อุตสาหกรรมเกมแห่งสหรัฐฯ กำลังเผชิญกับการตรวจสอบที่มากขึ้น – ผู้ดำเนินการพร้อมแล้วหรือไม่? iGame

อุตสาหกรรมเกมแห่งสหรัฐฯ กำลังเผชิญกับการตรวจสอบที่มากขึ้น – ผู้ดำเนินการพร้อมแล้วหรือไม่?

(AsiaGameHub) - อุตสาหกรรมเกมในสหรัฐอเมริกากำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่กฎระเบียบกำลังก้าวไปเร็วกว่า ขณะที่รัฐต่างๆ กำลังเข้มงวดการกำกับดูแลและการบังคับใช้กฎหมายมากขึ้น ผู้ประกอบการในตลาดการแข่งขันชิงรางวัลและการคาดการณ์กำลังอยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการปฏิบัติตามกฎระเบียบในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ถ่ายทอดสดในวันพรุ่งนี้ วันอังคารที่ 31 มีนาคม SBC Webinars ร่วมกับ Vector Solutions และคณะผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม จะเจาะลึกถึงสิ่งที่สำคัญในขณะนี้ การประชุมนี้มีเป้าหมายเพื่อให้มุมมองที่ชัดเจนเกี่ยวกับแนวโน้มกฎระเบียบล่าสุด ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ใหญ่ที่สุด และกลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการจำเป็นต้องใช้เพื่อก้าวไปข้างหน้า ด้วยการตรวจสอบที่เข้มข้นขึ้น นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับธุรกิจที่จะต้องเข้าใจว่าตลาดกำลังมุ่งหน้าไปทางใดและจะตอบสนองอย่างไร คณะผู้เชี่ยวชาญประกอบด้วย: Tod Grossman, Director of Gaming Regulatory Compliance ที่ PrizePicks Tom Nightingale, Senior Journalist ที่ Canadian Gaming Business และ SBC Americas Katie Lever, General Counsel and Chief Administrative Officer ที่ Great Canadian Entertainment รายละเอียดกิจกรรม:วันอังคารที่ 31 มีนาคม1600 BST | 1200 EST | 0900 PST เปิดลงทะเบียนแล้ว สถานที่จำกัดและมีความต้องการสูง [ลงทะเบียนที่นี่] บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
ผู้นำกีฬาไทยเรียกร้องถอดสนุ๊กเกอร์ออกจาก พ.ร.บ.การพนัน หลังความสำเร็จของ “อัน-หนู” iGame

ผู้นำกีฬาไทยเรียกร้องถอดสนุ๊กเกอร์ออกจาก พ.ร.บ.การพนัน หลังความสำเร็จของ “อัน-หนู”

(AsiaGameHub) - นักรณรงค์ด้านกีฬา นักการเมืองชั้นนำ และนักกีฬาผู้ชนะเลิศการแข่งขัน ระบุว่า เจ้าหน้าที่ไทยต้องนำสนุกเกอร์ออกจากกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน เสียงเรียกร้องดังกล่าวมีขึ้นท่ามกลาง กระแสสนุกเกอร์ไทยเฟื่องฟูใหม่ที่จุดประกายจากความสำเร็จของ เทพไชยา อุ่นหนู อุ่นหนู หรือที่ฉายา "F1" คว้าแชมป์เวิลด์โอเพ่นที่ยูชาน ประเทศจีน เมื่อต้นเดือนนี้ โดยเอาชนะ รอนนี โอซัลลิแวน หนึ่งในนักกีฬาที่ยิ่งใหญ่ตลอดกาลของกีฬาชนิดนี้ ในรอบชิงชนะเลิศ เทพไชยา อุ่นหนู คว้าชัยในเวิลด์โอเพ่นที่ยูชาน ประเทศจีน เมื่อต้นปีนี้ ดาวเด่นชาวไทยเอาชนะนักกีฬารุ่นใหญ่ชาวอังกฤษด้วยเฟรม 10 ต่อ 7 พร้อมทำเบรกสูงสุด 147 แต้มในระหว่างการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม ผู้สนับสนุนให้เหตุผลว่า นักสนุกเกอร์ดาวรุ่งชาวไทยที่หวังจะเดินตามรอยอุ่นหนู ถูกขัดขวางความพยายามด้วยกฎหมายที่ย้อนกลับไปถึงปี 2478 การจัดประเภทสนุกเกอร์เป็นการพนันของไทย 'ทำร้ายผู้เล่น' พระราชบัญญัติการพนันจัดประเภทสนุกเกอร์ พร้อมด้วยบิลเลียด เป็น "กิจกรรมคล้ายการพนัน" แทนที่จะเป็นกีฬา ตามรายงานของสำนักข่าวไทย The Standard กิจกรรมที่ไม่ใช่กีฬาดังกล่าวต้องได้รับใบอนุญาตอย่างเป็นทางการ ซึ่งคลับขนาดเล็กอาจได้รับได้ยาก การจัดประเภทเดียวกันนี้ห้ามผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีเล่นสนุกเกอร์โดยปริยาย การจัดประเภทดังกล่าวยังจำกัดการพัฒนาสาธารณูปโภคที่เกี่ยวข้องกับสนุกเกอร์ แนวทางการพัฒนาวัยรุ่น และการแข่งขันสนุกเกอร์เชิงพาณิชย์ ก้องศักดิ์ ยอดมณี ผู้ว่าการการกีฬาแห่งประเทศไทย (กกท.) กล่าวว่า สำนักงานจะส่งคำขออย่างเป็นทางการไปยังกระทรวงมหาดไทยในไม่ช้า เพื่อขอให้นำสนุกเกอร์ออกจากพระราชบัญญัติการพนัน ผู้ว่าการ กกท. กล่าวว่าการเคลื่อนไหวครั้งนี้จะช่วย "ยกระดับสนุกเกอร์" สู่การรับรองว่าเป็น "กีฬาอาชีพอย่างเต็มตัว" ซึ่งเขากล่าวว่าจะช่วยเปิดทางให้กับการพัฒนาทั้งในระดับเยาวชนและระดับชาติ ก้องศักดิ์กล่าวว่าการกำหนดประเภทใหม่นี้ยังจะช่วยให้บริษัทและองค์กรกีฬาไทยจัดแข่งขันสนุกเกอร์และสร้างรายได้ให้รัฐอีกด้วย แชมป์ออกมาแสดงจุดยืน กกท. ระบุว่าจะทำให้มั่นใจว่าบรรดาเจ้าของคลับจะแสดงประกาศเตือนเกี่ยวกับอันตรายของการพนันระหว่างเกมอย่างชัดเจน "นี่เป็นเรื่องที่ กกท. ต้องหารือกับสมาคมสนุกเกอร์" ก้องศักดิ์อธิบาย "ทุกฝ่ายต้องกำหนดขอบเขตที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน และแสดงให้เห็นว่าความตั้งใจของเราในการ [จัดประเภทใหม่] สนุกเกอร์นั้น จริงๆ แล้วมีจุดประสงค์เพียงเพื่อส่งเสริมให้เป็นกีฬาอย่างแท้จริง" กกท. และผู้สนับสนุนการเคลื่อนไหวครั้งอื่นๆ ได้กล่าวในงานแถลงข่าวเมื่อวันที่ 25 มีนาคม ที่ผ่านมา เรียกร้องให้รัฐบาลสนับสนุนความคิดริเริ่มของพวกเขา ผู้กล่าวรายงานรวมถึงอุ่นหนู ซึ่งบอกกับผู้แทนสื่อว่าสนุกเกอร์ "เป็นส่วนหนึ่งของสังคมไทยมานานแล้ว" ตามรายงานของสื่อไทยไทยรัฐออนไลน์ รักชนก ศรีนอก สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร พรรคพลังประชาชน กล่าวว่ารัฐบาลควรดำเนินการอย่างรวดเร็วหลังจากความสำเร็จของอุ่นหนู เธอพูดถึงความสำคัญของการเปิดโอกาสให้เยาวชนที่มีแววได้ฝึกซ้อมและคว้าเกียรติยศระดับโลก ภายใต้แสงสปอตไลต์ กฎหมายการพนันของไทยได้รับความสนใจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ปีที่แล้ว รัฐบาลภายใต้นายกรัฐมนตรี แพทองธาร ชินวัตร ได้เคลื่อนไหวที่จะรับรองโป๊กเกอร์เป็นกีฬา กรุงเทพฯ มีความหวังที่จะดึงดูดทัวร์นาเมนต์โป๊กเกอร์รายใหญ่มาสู่ประเทศ และพัฒนารีสอร์ทคาสิโนแบบผสมผสาน แต่หลังจากที่ศาลรัฐธรรมนูญมีคำวินิจฉัยให้แพทองธารพ้นจากตำแหน่ง รัฐบาลก็เปลี่ยนทิศทางใหม่ โดยจัดประเภทโป๊กเกอร์ใหม่ให้เป็นรูปแบบหนึ่งของการพนัน นักกิจกรรมต่อต้านการพนันยังวิพากษ์วิจารณ์นักการเมืองที่ใช้นโยบายที่เกี่ยวข้องกับลอตเตอรี่เป็นเครื่องมือในการหาเสียงอีกด้วย ชาวไทย reportedly ใช้จ่ายเงินประมาณ 8 พันล้านดอลลาร์ต่อปีสำหรับสลากกินแบ่งรัฐบาล แต่หลายพรรคการเมืองบอกผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งว่าต้องการส่งเสริมลอตเตอรี่ ก่อนการเลือกตั้งทั่วไปเมื่อเดือนที่แล้ว พรรคเพื่อไทยซึ่งเป็นพรรครัฐบาลได้สัญญาว่าจะสร้าง "เศรษฐี" ใหม่เก้าคนต่อวัน หากชนะการเลือกตั้ง พรรคกล่าวว่าจะปรับปรุงลอตเตอรี่ที่มีอยู่เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ถือสลากเก้าคนต่อวันจะได้รับรางวัล 1 ล้านบาท ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 30,000 ดอลลาร์ บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
มาร์ช แมดนิส เริ่มมุ่งเน้นอีกครั้งเรื่องการทุจริตผู้พนันกับนักกีฬาในมหาวิทยาลัย iGame

มาร์ช แมดนิส เริ่มมุ่งเน้นอีกครั้งเรื่องการทุจริตผู้พนันกับนักกีฬาในมหาวิทยาลัย

(AsiaGameHub) - ตอนนี้ชิงชนะเลิศสี่ทีม (Final Four) ได้กำหนดเสร็จแล้ว และเทศกาลบอลบาสมาร์ชแมดเนส (March Madness) ก็ใกล้สิ้นสุดลง ผลการสำรวจใหม่จากโครงการ NCAA Student-Athlete Needs, Aspirations and Perspectives (SNAP) survey ได้เปิดเผยว่าการพนันกีฬายังคงมีอิทธิพลต่อประสบการณ์ของนักกีฬากลุ่ม 1 (Division I) หลายคนนักบาสเกตบอลกลุ่ม 1 ชายรายงานอัตราของการกลั่นแกล้งเกี่ยวกับการพนันสูงสุดในการสำรวจ โดยหนึ่งในสามคนรายงานว่าผู้ชมบลameพวกเขาโดยตรงในความสูญเสียจากการพนัน ในขณะที่เกือบครึ่งหนึ่ง (46%) รายงานการกลั่นแกล้งทางออนไลน์ คำพูด หรือร่างกายในรูปแบบใดๆ นักกีฬา-นักเรียนส่วนใหญ่ (52%) เชื่อว่าการพนันกีฬาเป็นสาเหตุให้มีการตรวจสอบที่ไม่ยุติธรรมต่อนักกีฬา ในขณะที่ 55% กล่าวว่ามันทำลายความยุติธรรมของกีฬา ในประกาศข่าวที่ประกาศผลการสำรวจ นายชาร์ลีเบเกอร์ (Charlie Baker) ประธานกรรมการ NCAA กล่าวว่า: “ช่วงเวลานี้อาจเป็นประสบการณ์มหัศจรรย์สำหรับนักเล่นหลายคน แต่ก็อาจกลายเป็นความร้ายฝันได้อย่างรวดเร็วเนื่องจากการกลั่นแกล้งจากผู้ชมที่มีส่วนร่วมในการพนันกีฬา NCAA กำลังพยายามอย่างจริงจังในการปกป้องนักกีฬามหาวิทยาลัยโดยการตรวจสอบการกลั่นแกล้งผ่านความร่วมมือกับ Signify และ Venmo และเรากำลังทำทุกสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อป้องกันไม่ให้นักกีฬา-นักเรียนประสบการณ์การกลั่นแกล้งประเภทนี้ แต่เว็บพนันกีฬาและผู้ควบคุมในบางรัฐสามารถทำมากกว่านี้ได้ในขณะนี้โดยการกำจัดพนันข้อเสนอพิเศษที่เรารู้ว่าเป็นสาเหตุให้เกิดการกลั่นแกล้ง” นักบาสเกตบอลชายรับผลกระทบส่วนใหญ่จากการกลั่นแกล้งของผู้ชม NCAA ได้ส่งแบบสำรวจให้กับนักกีฬา-นักเรียนกลุ่ม 1 ที่มีประมาณ 56,000 คนจากโรงเรียนที่เข้าร่วมระหว่างวันที่ 23 กุมภาพันธ์ ถึง 2 มีนาคม มีผู้ตอบกลับรวม 7,493 คนจาก 154 โรงเรียน ตามข้อมูลจาก NCAA การสำรวจได้ศึกษาการใช้โซเชียลมีเดีย ความเห็นเกี่ยวกับการพนันและความซื่อสัตย์ในกีฬา ประสบการณ์โดยตรงจากการกลั่นแกล้งของผู้พนัน และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับสุขภาพจิตและประสิทธิภาพในการแข่งขัน แม้ว่าการศึกษาจะพบว่าความกังวลเกี่ยวกับการพนันกีฬาแพร่หลาย แต่ผลสำหรับนักบาสเกตบอลชายก็โดดเด่น การสำรวจแสดงให้เห็นว่า 33% ของนักบาสเกตบอลกลุ่ม 1 ชายรายงานว่าผู้ชมบลameพวกเขาโดยตรงในความสูญเสียจากการพนัน โดยอีก 44% รายงานการกลั่นแกล้งออนไลน์ และ 26% รายงานการกลั่นแกล้งทางคำพูดหรือร่างกาย โดยรวม 65% ของนักกีฬาที่สำรวจเชื่อว่าเมื่อผู้ชมกำจัดเป้าหมายนักเล่นเกี่ยวกับการพนันกีฬา “จิตวิญญาณการแข่งขันจะเสียหาย” ในขณะที่ 62% กล่าวว่าการกลั่นแกล้งเกี่ยวกับการพนัน “ทำให้ความไว้วางใจระหว่างผู้ชมและนักกีฬาลดลง” ผลกระทบของการกลั่นแกล้งเกี่ยวกับการพนันไปไกลกว่าอินบ็อกซ์ของนักกีฬาหรือส่วนแสดงความคิดเห็นในโพสต์โซเชียลมีเดีย การสำรวจพบว่าในหมู่นักกีฬาที่ประสบการณ์การกลั่นแกล้งโดยตรง 18% กล่าวว่ามันทำลายความสนุกสนานในการเล่นกีฬาของพวกเขาอีก 14% กล่าวว่ามันทำลายความมั่นใจในการแสดงผล และ 11% กล่าวว่ามีผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการแข่งขันในทางลบ รูปแบบที่น่ากังวลที่ค้นพบในการสำรวจต่างๆ ผลการศึกษาล่าสุดเพิ่มเติมให้กับฐานข้อมูลวิจัยที่บ่งชี้ว่าการกลั่นแกล้งนักกีฬามหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงจากผู้พนันกำลังกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น ซึ่งเป็นปัญหาที่ NCAA ได้ยกขึ้น繰ๆ ในช่วงปีที่ผ่านมา การศึกษา SNAP ในเดือนพฤศจิกายนผ่านมา พบว่า 36% ของนักบาสเกตบอลกลุ่ม 1 ชายประสบการณ์การกลั่นแกล้งเกี่ยวกับการพนันบนโซเชียลมีเดียในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมา จากนั้นในเดือนกุมภาพันธ์ การศึกษา GOALS ของ NCAA พบว่า 46% ของนักบาสเกตบอลกลุ่ม 1 ชายได้รับข้อความที่ไม่ดีหรือโจมตีจากผู้ที่พนันเกมของพวกเขา การศึกษา GOALS ยังพบว่า 29% ของนักเล่นที่สำรวจกล่าวว่าพวกเขาได้ติดต่อกับนักศึกษาในมหาวิทยาลัยที่พนันทีมของพวกเขา ในขณะที่นักบาสเกตบอลชายต้องเผชิญกับ “กระแสน้ำข้น” ของการกลั่นแกล้ง กีฬาอื่นๆ มีอัตราที่ต่ำมาก เช่น แค่ 17% ของนักฟุตบอล FBS และ 3% ของนักฟุตบอลชายกลุ่ม 1 รายงานว่าได้รับข้อความโจมตีจากผู้พนัน ขณะที่ NCAA ยังคงดำเนินการเพื่อห้ามพนันข้อเสนอพิเศษเกี่ยวกับนักกีฬามหาวิทยาลัย ผลการศึกษาเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าความกังวลเหล่านั้นมีพื้นฐานมาจากหลักฐานว่าระบบการพนันที่มีอยู่ในปัจจุบันมีความเชื่อมโยงกับการกำจัดเป้าหมายและการบีบรัดนักกีฬา-นักเรียนมากขึ้น บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
Safe Staffing Requires New Models of Care, Not Just More Clinicians, Says Global Taskforce ACN Newswire

Safe Staffing Requires New Models of Care, Not Just More Clinicians, Says Global Taskforce

PHILADELPHIA, PA, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - A new international report released today by TruMerit™ calls for a fundamental redesign of healthcare workforce models to address global staffing shortages and strengthen patient care. The report, "Safe Staffing Through New Models of Care," presents a systems-based framework to help health leaders, regulators, and policymakers rethink how care teams are structured, how clinicians work together, and how technology can support safer and more sustainable care delivery.Developed by an international taskforce of health system leaders, regulators, academic experts, and clinical innovators, the report emphasizes that solving workforce shortages requires more than simply increasing the number of clinicians. Instead, it calls for modernizing care delivery models to enable health professionals to practice to the full extent of their training, expand interprofessional teamwork, and integrate digital health technologies."The global health workforce crisis cannot be solved simply by adding more clinicians," said Peter Preziosi, PhD, RN, CAE, FAAN, President and CEO of TruMerit. "Safe staffing requires a systems view of how care is delivered. This framework provides guideposts for policymakers and health system leaders to align workforce policy, service delivery, and outcomes - so care teams can meet patient needs safely, sustainably, and in ways that reflect local realities."The framework outlined in the report is organized around three interconnected domains:Systems and Inputs: regulatory policies, workforce infrastructure, and education systemsService Delivery: team-based care, hybrid staffing models, telehealth, and AI-supported workflowsOutputs and Outcomes: workforce sustainability, patient safety, improved access, and cost effectivenessTogether, these components create a continuous cycle of improvement that allows health systems to adapt to evolving population health needs. Healthcare systems around the world are facing unprecedented challenges, including aging populations, increasing rates of chronic disease, workforce burnout, and uneven distribution of healthcare workers. At the same time, advances in digital health, telemedicine, and data analytics are creating new opportunities to expand access to care and improve efficiency."The future of safe staffing depends on embracing innovation while protecting the integrity and well-being of the healthcare workforce," said Sylvain Trepanier, DNP, RN, CENP, FAONL, FAAN, Chief Nurse Executive at Providence and Chair of the Taskforce on Safe Staffing through New Models of Care. "This report demonstrates how health systems can move beyond traditional staffing models toward collaborative, technology-enabled care teams that empower nurses and other health professionals while improving patient outcomes."The report includes global case studies highlighting successful models of care from multiple countries, demonstrating measurable improvements in patient outcomes, workforce retention, and health system efficiency. It is intended to serve as a strategic resource for health system leaders, ministries of health, regulators, academic institutions, and global workforce policymakers.Download and read the report.About TruMeritTruMerit is a worldwide leader in healthcare workforce development with nearly 50 years of experience supporting the mobility of nurses and other healthcare workers. Formerly CGFNS International, TruMerit validates the education, training, and professional experience of internationally educated health professionals seeking authorization to practice in the United States and other countries. Through its expanded mission and the Global Health Workforce Development Institute, TruMerit advances research, standards, and certifications that strengthen the global health workforce and promote equitable, sustainable career mobility.Media ContactLEA SIMSChief Marketing & Communications OfficerTruMeritmedia@trumerit.orgSOURCE: TruMerit Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
ประเทศในแถบแบลกันรวมกำลังด้วยการจัดตั้งองค์กรการค้าคาสิโนแห่งใหม่ iGame

ประเทศในแถบแบลกันรวมกำลังด้วยการจัดตั้งองค์กรการค้าคาสิโนแห่งใหม่

(AsiaGameHub) - ภาคการพนันในแบลกันจะได้รับการแสดงตนในระดับนานาชาติอย่างรวมกลุ่มด้วยความช่วยเหลือจากสมาคมการค้าใหม่ที่ประกอบด้วยสมาคมขนาดใหญ่ที่สุดในภูมิภาคนี้ ตามการขับเคลื่อนร่วมกันจากสมาคมการพนันแห่งชาติของเซอร์เบียและบัลแกเรีย มีมемоแรมดัมความร่วมมือ (Memorandum of Cooperation) ถูกเซ็นชื่อในเบลเกรด์ระหว่างสมาคมอุตสาหกรรมทั้งหมด 7 สมาคม ผู้เซ็นชื่อ ได้แก่ AGOS (ของเซอร์เบีย) และ AOGGAB (ของบัลแกเรีย) ตามลำดับ ร่วมกับ HUPIS (ของโครเอเชีย) ROMSLOT (ของรูมาเนีย) GPIS (มาจากมอนเตนิโกร) UPIS RS (มาจากบอสเนียและเฮอร์เจโกวินา) และ MAK GEJMING (ของนอร์ธมาซิโดเนีย) สมาคมเหล่านี้ซึ่งรวมกลุ่มกันภายใต้ชื่อ Balkan Gaming Federation (BGF) – ซึ่งแสดงตนแทนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมการพนัน รวมถึงผู้ประกอบการออนไลน์และบนดิน ผู้จัดหา และผู้ผลิต – จะส่งเสริมตลาดที่มีศักยภาพในภูมิภาคในขณะที่ยังคงรักษาการร่วมมือภายในอย่างใกล้ชิดเพื่อทำให้เป้าหมายของพวกเขาสอดคล้องกัน มีหลายด้านของความร่วมมือที่ได้รับการกำหนดไว้ในเอกสารการจัดตั้ง ซึ่งรวมถึงการต่อสู้กับการพนันผิดกฎหมาย การรักษาความแข่งขันอย่างสร้างเสริม การแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติที่ดี การอภิปรายทางกฎหมาย การดึงดูดการลงทุน และการจัดกิจกรรมร่วมกัน ในบริบทของภาคการพนันในยุโรปที่กว้างขวางยิ่ง มีความสำคัญที่ต้องทราบว่าสมาคมก่อตั้ง BGF หลายแห่งเป็นสมาชิกของ European Gaming and Amusement Federation (EUROMAT) ด้วยเหตุนี้ คาดว่า BGF จะทำหน้าที่เป็นกลุ่มภูมิภาคภายใน EUROMAT ในขณะที่ยังคงรักษาเอกลักษณ์เฉพาะที่แสดงตนแทนภูมิภาคแบลกันอย่างชัดเจน แบลกันเป็นแหล่งของการพัฒนากฎระเบียบ การจัดตั้ง BGF เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่มีการพัฒนากฎระเบียบอย่างสำคัญทั่วภูมิภาคแบลกัน ในเซอร์เบีย รัฐบาลเพิ่งแนะนำการเปลี่ยนแปลงกฎหมายครั้งใหญ่ที่อนุญาตให้ผู้ประกอบการที่มีใบอนุญาตในประเทศเสนอแจ็คโพท ส่งเสริมให้ผู้เล่นพนันผ่านตลาดที่ถูกควบคุม ซึ่งส่งผลให้อัตราการใช้ช่องทางที่ถูกควบคุมสูงขึ้นในท้ายที่สุด บัลแกเรียในปัจจุบันกำลังเผชิญกับแรงกดดันทางการเมืองจากภายในรัฐบาลที่จะจำกัดภาคการพนันมากขึ้นโดยการเพิ่มอายุที่ย่อมากสุดจาก 18 เป็น 21 ปี ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อไม่ถึงสองปีหลังจากกฎหมายการพนันของประเทศผ่านการแก้ไขครั้งสำคัญที่สุดในหลายทศวรรษ การพัฒนาแบบเดียวกันก็ปรากฏในรูมาเนีย ซึ่งประธานใหม่ของหน่วยควบคุมการพนันแห่งชาติได้เริ่มการร่วมมืออย่างรวดเร็วกับนักวางแผนนโยบายเพื่อปรับปรุงภาคการพนันของประเทศเพื่อสนับสนุนนโยบายป้องกันผู้เล่นที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไปถึงมอนเตนิโกร อุตสาหกรรมการพนันเมื่อเร็วๆ นี้ได้ขัดแย้งกับรัฐบาลเกี่ยวกับการพยายามเปลี่ยนแปลงระบบการเก็บภาษีอย่างไม่ประสบความสำเร็จโดยไม่มีหลักฐานสนับสนุนการตัดสินใจและไม่มีข้อมูลชัดเจนเกี่ยวกับผลกระทบในอนาคต โครเอเชียกำลังอยู่ในช่วงการนำแพ็คเกจการปฏิรูปการพนันออกมาตามแผน การเปลี่ยนแปลงครั้งแรกที่ถูกแนะนำคือการเปิดตัวแผนการขาดการเข้าร่วมด้วยตัวเองใหม่ ในนอร์ธมาซิโดเนีย การปฏิรูปครั้งสำคัญดูเหมือนจะเกิดขึ้นในอนาคตด้วยความช่วยเหลือจากนายกรัฐมนตรีผู้กล่าวออกเสียงชัดที่สนับสนุนการจำกัดอุตสาหกรรมการพนันมากขึ้น ในขณะเดียวกัน การอภิปรายกำลังเพิ่มขึ้นในบอสเนียและเฮอร์เจโกวินาที่อาจส่งผลให้ยกเลิกสิทธิหลีกภาษี VAT ที่ภาคการพนันกำลังได้รับในปัจจุบัน จากหลักฐานของการเคลื่อนไหวกฎระเบียบที่เกิดขึ้นพร้อมกันมากมาย การจัดตั้งองค์กรเช่น BGF เพื่อช่วยนำทางผ่านความซับซ้อนของกฎหมาย จะเป็นขั้นตอนที่ต้องรับยินดีอย่างแน่นอนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมทั้งหมดที่สนใจในแบลกัน บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด

ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่า สงครามของอิหร่านต่อสหรัฐฯ และอิสราเอลกำลังถูกผลักดันด้วยอาวุธจากเกาหลีเหนือ

(SeaPRwire) - ระบบขีปนาวุธมหาศาลของสาธารณรัฐอิสลามแห่งอิหร่านเป็นผลงานการสร้างสรรค์ของระบอบการปกครองคอมมิวนิสต์เกาหลีเหนือ ซึ่งสหรัฐฯ ระบุว่าเป็นรัฐผู้สนับสนุนการก่อการร้าย และทำงานร่วมกับอิหร่านอย่างใกล้ชิด ตามความเห็นของหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของโลกด้านพันธมิตรทางยุทธศาสตร์ระหว่างอิหร่านและเกาหลีเหนือ"ขีปนาวุธที่ยิงใส่เกาะดิเอโกการ์เซียคือ Musudan ชาวอิหร่านซื้อขีปนาวุธเหล่านี้ 19 ลูกจากเกาหลีเหนือและรับมอบในปี 2005 พวกเขามีขีดความสามารถนี้มาตั้งแต่ปี 2005 — และนี่ไม่ใช่ 'อาวุธลับ' แต่อย่างใด" Bruce Bechtol ผู้ร่วมเขียนหนังสือที่สร้างความฮือฮาอย่าง "Rogue Allies: The Strategic Partnership Between Iran and North Korea" ร่วมกับ Anthony Celso กล่าวกับ Digital Digital รายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า อิหร่านได้ยกระดับความพยายามในการทำสงครามกับสหรัฐฯ อย่างมีนัยสำคัญ ด้วยการยิงขีปนาวุธทิ้งตัวพิสัยกลางสองลูกไปยังเกาะดิเอโกการ์เซีย — ซึ่งอยู่ห่างจากอิหร่านประมาณ 2,500 ไมล์Bechtol กล่าวว่า "ภัยคุกคามที่สำคัญที่สุดจากอิหร่านในขณะที่สงครามกับสหรัฐอเมริกาและอิสราเอลได้วิวัฒนาการไปคือขีปนาวุธทิ้งตัว ซึ่งไม่ได้ถูกยิงใส่เพียงแค่สิ่งอำนวยความสะดวกของสหรัฐฯ และเมืองต่าง ๆ ของอิสราเอลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเทศอิสลามเพื่อนบ้านด้วย ดังนั้น จึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องพิจารณาขีดความสามารถนี้และแหล่งที่มาที่อิหร่านได้รับมา"เขากล่าวว่า "ขีปนาวุธทิ้งตัวพิสัยใกล้ที่อิหร่านยิงใส่สิ่งอำนวยความสะดวกหลักของสหรัฐฯ และรัฐอาหรับเพื่อนบ้านนั้นรวมถึงระบบสำคัญอย่าง 'QIAM' โดย QIAM ได้รับการพัฒนาและปรับปรุงด้วยความช่วยเหลือจากเกาหลีเหนือ... เกาหลีเหนือได้แพร่ขยายอาวุธจำนวนมากไปยังอิหร่าน ซึ่งเรากำลังเห็นผลของมันอยู่ในสงครามขณะนี้"สงครามร่วมระหว่างสหรัฐฯ และอิสราเอลต่อระบอบการปกครองของอิหร่าน ซึ่งกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ ระบุว่าเป็นรัฐผู้สนับสนุนการก่อการร้ายที่เลวร้ายที่สุดในโลก ได้เข้าสู่สัปดาห์ที่ห้าแล้วBechtol ซึ่งเป็นศาสตราจารย์ด้านรัฐศาสตร์ใน Department of Security Studies ที่ Angelo State University ในรัฐเท็กซัส ตั้งข้อสังเกตว่า ตามข้อมูลของ Wisconsin Project เกาหลีเหนือได้สร้างโรงงานทดสอบขีปนาวุธขนาดใหญ่ที่เมือง Emamshahr ในจังหวัด Fars ของอิหร่าน และโรงงานติดตามที่เมือง Tabas ในจังหวัด South Khorasanเขากล่าวว่าเกาหลีเหนือได้ช่วยเหลืออิหร่านด้วยเทคโนโลยีที่สำคัญ "สำหรับเป้าหมายที่อยู่ไกลออกไปจากอิหร่าน""เกาหลีเหนือได้แพร่ขยายระบบ No Dong ประมาณ 150 ระบบไปยังอิหร่านในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ดูเหมือนว่าชาวอิหร่านจะพอใจกับขีปนาวุธที่เกาหลีเหนือจัดหาให้เป็นอย่างมาก และตามแบบอย่างก่อนหน้านี้ของโรงงาน Scud C พวกเขาจึงได้ทำสัญญากับเปียงยางเพื่อสร้างโรงงาน No Dong ในอิหร่าน"Bechtol กล่าวต่อว่า "ชาวอิหร่านเรียกขีปนาวุธ 'ใหม่' นี้ว่า Shahab-3 ซึ่ง Shahab-3 เกือบจะเป็นสำเนาที่ถูกต้องของ No Dong เมื่อ Shahab-3 เริ่มใช้งานได้แล้ว เกาหลีเหนือก็ได้ร่วมมือกับอิหร่านในการปรับปรุงพิสัยการยิงและอานุภาพการทำลายล้างต่อไป"เขากล่าวว่า "ด้วยความช่วยเหลือจากเกาหลีเหนือ ชาวอิหร่านจึงสามารถผลิต (ที่โรงงาน No Dong) ขีปนาวุธ Emad และ Ghadr โดย Emad มีพิสัยการยิง 1,750 กิโลเมตร (ประมาณ 1,087 ไมล์) และ Ghadr มีพิสัยการยิง 1,950 กิโลเมตร (ประมาณ 1,212 ไมล์) ชาวอิหร่านได้ใช้สองระบบนี้เพื่อกำหนดเป้าหมายไม่เพียงแต่อิสราเอลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเพื่อนบ้านอาหรับ (รวมถึงฐานทัพสหรัฐฯ ที่ตั้งอยู่ในประเทศเหล่านี้) ตลอดช่วงแรกของความขัดแย้งที่กำลังดำเนินอยู่นี้"Bechtol กล่าวว่าเกาหลีเหนือได้สร้างหัวรบขีปนาวุธของอิหร่านที่มีน้ำหนักหนึ่งตันครึ่งถึงสองตันบนขีปนาวุธ Khorramshahr-4 ที่ทรงพลัง "ยังมีอีกระบบหนึ่งที่สามารถโจมตีอิสราเอลได้ ซึ่งมีอานุภาพทำลายล้างมากกว่าระบบใด ๆ ที่กล่าวมาจนถึงตอนนี้ ระบบนี้เรียกว่า 'Khorramshahr' และรุ่นที่สี่ของระบบนี้ ซึ่งเรียกกันว่า 'Khorramshahr-4' ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถบรรทุกหัวรบที่มีขนาดใหญ่กว่าขีปนาวุธอื่น ๆ ในคลังแสงของอิหร่าน โดยติดตั้งสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นระเบิดพวง" เขากล่าวเขาอธิบายถึงพันธมิตรทางยุทธศาสตร์โดยระบุว่า: "เกาหลีเหนือคือผู้ขายและอิหร่านคือผู้ซื้อ เกาหลีเหนือแพร่ขยายระบบอาวุธ เทคโนโลยี ชิ้นส่วนและส่วนประกอบ ช่างเทคนิค วิศวกรและผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงขีดความสามารถทางทหาร (เช่น การสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใต้ดิน) ให้กับอิหร่าน อิหร่านจ่ายเงินให้เกาหลีเหนือด้วยเงินสดและน้ำมัน ง่าย ๆ แค่นั้นเอง"Bechtol กล่าวว่าวิธีเดียวที่จะหยุดยั้งเรื่องนี้ได้คือการบังคับใช้มาตรการคว่ำบาตรต่อเกาหลีเหนือ "มาตรการคว่ำบาตรที่จำเป็นนั้นมีอยู่แล้วในกฎหมาย แต่สหรัฐฯ และพันธมิตรหลักของเราจำเป็นต้องบังคับใช้อย่างเข้มงวด เราต้องจัดการกับธนาคาร บริษัทบังหน้า และหน่วยงานทางไซเบอร์ เพื่อบีบคั้นทางการเงินและจำกัดหรือทำลายห่วงโซ่อุปทาน"เขากล่าวว่า "ต้องมีการให้ความสำคัญมากขึ้น และต้องมีการดำเนินการมากขึ้นโดยใช้ Proliferation Security Initiative — ซึ่งเป็นแง่มุมที่ยังถูกนำมาใช้ไม่เพียงพอในการป้องกันไม่ให้อาวุธของเกาหลีเหนือไหลไปยังประเทศนอกคอกและกลุ่มก่อการร้าย หากคุณตัดห่วงโซ่อุปทาน คุณก็ตัดการแพร่ขยายอาวุธได้"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
Virgin Bet ทำการขยายตัวครั้งแรกไปยังแอฟริกาใต้ iGame

Virgin Bet ทำการขยายตัวครั้งแรกไปยังแอฟริกาใต้

(AsiaGameHub) - Virgin Bet ได้เปิดดำเนินการในแอฟริกาใต้แล้ว ซึ่งเป็นการขยายตัวครั้งแรกนอกสหราชอาณาจักร เนื่องจากบริษัทมองหาการเติบโตในระดับสากล นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2019 ธุรกิจที่อยู่ภายใต้การเป็นเจ้าของของ LiveScore Group ได้สร้างตัวเองให้เป็นแบรนด์ที่กำลังเติบโตในตลาดการพนันของสหราชอาณาจักร การก้าวเข้าสู่แอฟริกาใต้นี้เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเป้าไปยังประเทศที่มีการมีส่วนร่วมด้านกีฬาอย่างแข็งแกร่งและมีความต้องการผลิตภัณฑ์การพนันที่ถูกกฎหมายเพิ่มมากขึ้น การเคลื่อนไหวครั้งนี้ต่อยอดจากการมีอยู่เดิมของกลุ่มในแอฟริกา ซึ่ง LiveScore Bet ได้ดำเนินการอยู่ในไนจีเรียแล้ว โดยภาพรวมทวีปแอฟริกากำลังได้รับความสนใจมากขึ้นจากอุตสาหกรรมการพนันระดับโลก Virgin Bet ได้เน้นย้ำการพนันอย่างรับผิดชอบเป็นธีมหลักของการเปิดตัวในแอฟริกาใต้ แพลตฟอร์ม virginbet.co.za มีเครื่องมือปกป้องผู้เล่นมากมาย เช่น วงเงินฝาก การหยุดพักชั่วคราว และฟีเจอร์การยกเว้นตัวเอง พร้อมด้วยโปรโตคอลการยืนยันอายุ ในฐานะส่วนหนึ่งของการเข้าสู่ตลาด Virgin Bet ได้รวบรวมทีมผู้นำท้องถิ่นเพื่อสนับสนุนการเติบโตในระยะยาว รวมถึงการแต่งตั้ง Gail Odgers เป็นหัวหน้าฝ่ายการตลาด "การเปิดตัวในแอฟริกาใต้เป็นช่วงเวลาที่น่าภาคภูมิใจสำหรับเรา" Odgers กล่าว "ที่ Virgin Bet เราเชื่อว่า 'A Good Bet' หมายถึงการมอบประสบการณ์ที่โดดเด่นให้กับลูกค้าของเรา ในขณะเดียวกันก็ปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อผู้เล่นและชุมชนอย่างจริงจัง "ชาวแอฟริกาใต้ใส่ใจในกีฬาอย่างลึกซึ้ง ไม่ว่าจะเป็นฟุตบอล รักบี้ หรือคริกเก็ต กีฬาคือส่วนหนึ่งของการสนทนาในชีวิตประจำวัน ความหลงใหลนั้นคือสิ่งที่ทำให้ตลาดนี้ตื่นเต้นสำหรับเรา "บทบาทของเราคือการยกระดับประสบการณ์นั้นอย่างมีความรับผิดชอบ นำเสนอช่วงเวลาที่น่าจดจำและรางวัลพิเศษ ในขณะที่กำหนดมาตรฐานสูงสำหรับการพนันอย่างรับผิดชอบตั้งแต่เริ่มต้น เราให้ความสำคัญกับการสร้างความไว้วางใจและแนะนำ Virgin Bet ในแบบที่ชาวแอฟริกาใต้จะรู้สึกมั่นใจได้" Virgin Bet จะใช้การสนับสนุนอีกครั้งหรือไม่? Virgin Bet จะมุ่งเสนอการผสมผสานระหว่างตลาดการพนันกีฬาและรางวัลส่งเสริมการขาย พร้อมด้วยการเข้าถึงสิทธิประโยชน์ที่เชื่อมโยงกับระบบนิเวศแบรนด์ Virgin ที่กว้างขึ้น ธุรกิจได้พยายามใช้ประโยชน์จากการตลาดนับตั้งแต่เปิดตัวในสหราชอาณาจักร โดยได้ทำสปอนเซอร์ชิปสำคัญ เช่น การร่วมมือกับ TNT Sports สำหรับการถ่ายทอดสด UEFA Europa League และ UEFA Conference League รวมถึงการเป็นสปอนเซอร์หลักสำหรับการแข่งม้าชื่อดังมากมายทั่วสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ การเปิดตัวในแอฟริกาใต้ของบริษัทอาจทำให้หลายคนประหลาดใจ เนื่องจากประเทศกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบหลายอย่าง National Gambling Board of South Africa ประเมินว่าปัจจุบันผู้ใหญ่ 66% เข้าร่วมการพนันออนไลน์ เพิ่มขึ้นจาก 30% ในปี 2017 ด้วยเหตุนี้ รัฐบาลจึงเสนอเพิ่มอัตราภาษี โดยขึ้นภาษีแห่งชาติจากกำไรการพนันออนไลน์เป็น 20% แม้จะเห็นได้ชัดว่าเป็นตลาดแห่งโอกาส แต่ผู้ประกอบการที่เข้าสู่เขตอำนาจนี้อาจพบว่ามันเป็นอีกแห่งหนึ่งที่กำลังเผชิญกับการตรวจสอบจากรัฐบาลทุกรูปแบบ บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
MOL and Hitachi Launch Initiative to Convert Used Ships into Floating Data Centers JCN Newswire

MOL and Hitachi Launch Initiative to Convert Used Ships into Floating Data Centers

TOKYO, Mar 30, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL; President & CEO: Takeshi Hashimoto; Headquarters: Minato-ku, Tokyo), Hitachi, Ltd. (Hitachi; President & CEO: Toshiaki Tokunaga; Headquarters: Chiyoda-ku, Tokyo), and Hitachi Systems, Ltd. (Hitachi Systems; President & CEO : Takehiko Watanabe; Head Office: Shinagawa-ku, Tokyo) today announced the signing of a Memorandum Of Understanding (MOU) for the development, operation, and commercialization of a “Floating Data Center (FDC) converted from a second-hand vessel.” (**) Based on this MOU, the companies will conduct demand verification, review basic specifications and operational procedures, and carry out feasibility studies for commercialization of an FDC, with a view to commencing operations in 2027 or later. The project will focus primarily on Japan, where the Hitachi Group already has operational experience in land-based data centers, as well as Malaysia and the United States, where there are proven track records in providing services related to land-based data centers.CG rendering of an FDC converted from a used shipIn recent years, demand for data centers has continued to grow alongside the rapid proliferation of generative AI, creating a need for diverse range of data center solutions that take into account factors such as location, the availability of water resources for power generation and cooling, surrounding infrastructure, and disaster risks.Leveraging their respective experience, insights, and expertise, the three companies will assess the feasibility of commercializing FDC converted from a used vessel—a solution that eliminates the need to secure large tracts of land, enables short construction periods and mobility, and reduces environmental impact and costs through the reuse of existing hulls.Roles of Each Company- Mitsui O.S.K. Lines, Ltd.Building on its expertise in studying and evaluating maritime operations—including vessel conversion plans, coordination with port authorities, and mooring and maintenance—MOL will be responsible for planning and promoting vessel conversions; leading discussions with port authorities and other stakeholders; defining maritime operational requirements such as mooring and maintenance; and examining financing structures.- Hitachi, Ltd./Hitachi Systems, Ltd.:Led by the Strategic SIB Business Unit, which drives new growth opportunities, Hitachi and Hitachi Systems will leverage their experience in owning and operating land-based data centers in Japan, installing containerized data centers, and providing land-based data center services in Malaysia and the United States. They will be responsible for technical studies on data center design, installation, and operation; defining IT infrastructure requirements such as networking and security; utilizing local expertise; and collaborating on customer requirement clarification and customer acquisition.Furthermore, by combining advanced AI with deep domain knowledge, the Hitachi Group is providing “HMAX by Hitachi” (HMAX), a suite of next-generation solutions designed to address the most complex challenges facing in social infrastructure. Hitachi will aim to expand HMAX to further advance and streamline data center operations in the future.(**)[Advantages of FDCs Compared to Land-based Data Centers]- No need to secure large tracts of land or incur land acquisition costsSecuring large plots of land for data centers in the suburbs of major cities is becoming increasingly difficult. In some cities, infrastructure concerns—such as electricity, cooling water, environmental regulations, and resident consent—has not kept pace, leading to proposals to halt the construction of new data centers. FDCs, which utilize ports and rivers, offer a new solution that can be deployed even in such challenging areas.- Shorter construction periodsRenovation work for FDCs takes approximately one year, potentially shortening the development period by up to three years compared with conventional land-based data center development.- Introduction of water-cooling systems utilizing seawater and river waterData centers consume large amounts of electricity and generate significant heat, requiring robust cooling systems. As conventional air-cooling systems cannot adequately cool high-performance AI servers, the market is shifting toward water-cooled systems. However, because water-cooling requires large volumes of water, some regions in the United States have experienced conflicts with residents concerned about potential shortages of potable water. As floating structures, FDCs can efficiently utilize seawater or river water for cooling, reducing both the power consumption required for server cooling and overall operational costs.- RelocatableBecause FDCs are floating structures, they are easy to move in response to shifts in demand.[Benefits of Converting Existing Ships into FDCs]- Reduced environmental impact arising from the extraction and processing of raw materials through the reuse of existing ship hulls- Reduced initial investmentIn addition to lowering construction costs, the use of existing onboard systems—such as air-conditioning, water intake, and power generation—is expected to reduce initial investment requirements.- Extensive space availabilityFor example, a car carrier with a floor area of approximately 54,000 m² would rival one of Japan’s largest onshore data centers in terms of total floor area.Trademark NoticeAll trademarks and product names are the property of their respective owners.About Mitsui O.S.K. Lines, Ltd.MOL operates a fleet of more than 900 vessels, including LNG carriers, car carriers, oil tankers, and bulk carriers. Centered on its core shipping business, the company is engaged in a wide range of social infrastructure businesses—such as offshore business, wind power generation, logistics, and real property—as well as B2C businesses such as cruises and ferry services. MOL aims to be a strong and resilient corporate group that grows on a global scale by addressing the evolving needs of society, including environmental conservation, through the advancement of its technologies and services, and by delivering new value to all stakeholders. Visit us at https://www.mol.co.jp/en/.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com.About Hitachi Systems, Ltd.Hitachi Systems will collaborate with Hitachi Group companies and business partners to develop the Lumada business as One Hitachi, with a focus on managed services, to achieve DX for our customers on a global scale. Our human capital featuring business knowledge and know-how acquired through solving customers' problems across a variety of industries will utilize generative AI more than ever before to further accumulate and utilize knowledge. This will enable us to propose on-site digitalization solutions and create a cycle of collaborative value creation. Visit us at https://www.hitachisystems.com/eng/index.html. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
รายละเอียด
อิตาลีกำหนดวันที่ 10 เมษายน เพื่อชี้ขาดพระราชกฤษฎีกาปรับปรุงการพนันร้านค้าปลีก iGame

อิตาลีกำหนดวันที่ 10 เมษายน เพื่อชี้ขาดพระราชกฤษฎีกาปรับปรุงการพนันร้านค้าปลีก

(AsiaGameHub) - คณะมนตรีแห่งรัฐของอิตาลีคาดว่าจะเผยแพร่ฉบับสุดท้ายของกฤษฎีกาเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างการพนันบนบกภายในต้นเดือนเมษายน ขณะนี้ คณะมนตรีคาดว่าจะเผยแพร่เงื่อนไขทั้งหมดของกฤษฎีกาในวันที่ 10 เมษายน ซึ่งจะนำไปสู่การเปิดตัวระยะที่สองของการปฏิรูปของรัฐบาล Meloni โดยการให้สัมปทานขั้นสุดท้ายของกฤษฎีกากำลังอยู่ระหว่างการพิจารณาโดย Unified Conference (UC) ซึ่งเป็นองค์กรตัวแทนของ 20 แคว้นปกครองตนเองและ 110 เทศบาลของอิตาลี อาณัติซึ่งเริ่มขึ้นครั้งแรกในปี 2023 ได้เริ่มต้นด้วยการปฏิรูปกรอบการทำงานการพนันออนไลน์ของอิตาลีและระบบใบอนุญาตใหม่ ซึ่งมีผลบังคับใช้ในเดือนพฤศจิกายน 2025 การปรับปรุงขั้นสุดท้ายของกฤษฎีกาจะมุ่งเน้นไปที่ข้อจำกัดเกี่ยวกับชั่วโมงการดำเนินงานและข้อกำหนดระยะห่างขั้นต่ำระหว่างสถานประกอบการพนันและ 'สถานที่อ่อนไหว' เช่น โรงเรียน โรงพยาบาล และสถานที่สาธารณะอื่นๆ โครงสร้างการให้สัมปทานใหม่ที่กำหนดไว้ กฤษฎีกาจะนำเสนอโครงสร้างใหม่สำหรับสถานประกอบการพนันบนบกในกลุ่มหลัก: เครื่องเล่นเกม: ราคาเริ่มต้น 25 ล้านยูโร สำหรับชุดที่ประกอบด้วยเครื่อง Amusement with Prizes (AWPs) จำนวน 4,000 เครื่อง และเครื่อง Video Lottery Terminals (VLTs) จำนวน 900 เครื่อง ใบอนุญาตการพนันบนบก: ชุดใบอนุญาต 25 ใบ ราคาใบละ 60,000 ยูโร โดยมีราคาเสนอขั้นต่ำ 1.5 ล้านยูโร สถานบันเทิงบิงโก: ราคาเริ่มต้น 350,000 ยูโรต่อสถานประกอบการ ครอบคลุม 210 แห่ง แรงกดดันในการดำเนินการปฏิรูปกำลังเพิ่มขึ้นทั่วอิตาลี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของเครื่องเล่นเกม ซึ่งมีรายได้ภาษีลดลง 250 ล้านยูโรในปี 2025 ผู้กำหนดนโยบายได้เตือนว่าความล่าช้าของกฤษฎีกาใหม่กำลังส่งเสริมการเติบโตของตลาดที่ไม่มีใบอนุญาต ซึ่งคาดว่ามีมูลค่าระหว่าง 30 พันล้านถึง 35 พันล้านยูโรในช่องทางบนบกและออนไลน์ ส่วนแบ่งที่มากขึ้นสำหรับจังหวัด การปรับโครงสร้างจะเปิดใช้งานกลไกการแบ่งปันรายได้เพื่อให้รางวัลแก่หน่วยงานระดับภูมิภาค ตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายงบประมาณปี 2026 หลังจากการเจรจา UC ได้กำหนดการจัดสรรเบื้องต้นไว้ที่ 80 ล้านยูโร ซึ่งจะกระจายไปยังท้องถิ่นต่างๆ ซึ่งบ่งชี้ถึงการมีส่วนร่วมของท้องถิ่นในรายได้จากการพนันที่มากขึ้น ระบบการรับรองสำหรับผู้รับสัมปทานที่ได้รับใบอนุญาตจะถูกนำมาใช้ด้วย ซึ่งจะอนุญาตให้หน่วยงานที่ได้รับการอนุมัติเปิดสถานประกอบการในระยะห่างขั้นต่ำ 100 เมตรจากสถานที่อ่อนไหว หน่วยงานจะจัดตั้งคณะกรรมการถาวรเพื่อติดตามอัตราการติดการพนัน ควบคู่ไปกับการกำกับดูแลที่เข้มแข็งขึ้นของการควบคุมการต่อต้านการฟอกเงิน ซึ่งจะนำโดย ADM – หน่วยงานศุลกากรและการผูกขาดของอิตาลี มาตรการเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดอุปทานการพนันโดยรวม ควบคุมกิจกรรมในตลาดที่ผิดกฎหมาย จำกัดการหลีกเลี่ยงภาษี และลดความเสี่ยงของการแทรกซึมของอาชญากรรม การรับประกันของ Meloni รัฐบาลได้ยืนยันคำมั่นสัญญาที่จะปฏิรูปทั้งการพนันบนบกและออนไลน์ในอิตาลีอย่างสมบูรณ์ โดยกำหนดเส้นตายเบื้องต้นไว้ที่ปี 2026 เนื่องจากต้องการนำไปสู่ยุคใหม่ของมาตรฐาน การกำกับดูแล และการออกใบอนุญาต นายกรัฐมนตรี Giorgia Meloni ได้รักษาคำมั่นสัญญาไว้ แม้จะอยู่ภายใต้ความไม่มั่นคงทางการเมืองก็ตาม เธอเคยพ่ายแพ้ในการลงประชามติ Nordio Referendum ที่มีความสำคัญเมื่อวันที่ 22 มีนาคม เพื่อปฏิรูประบบตุลาการของอิตาลี ระหว่างการลงประชามติ ผู้ลงคะแนน 52% ปฏิเสธแผนของรัฐบาลในการจัดตั้งศาลวินัยใหม่ 15 คน และระบบการแต่งตั้งผู้พิพากษาอิตาลี ผลลัพธ์ดังกล่าวถูกระบุว่าเป็นความพ่ายแพ้ครั้งสำคัญครั้งแรกของ Meloni นับตั้งแต่เข้ารับตำแหน่งในปี 2022 แต่ถึงแม้จะพ่ายแพ้ล่าสุด การพนันก็ยังคงเป็นวาระสำคัญ การปฏิรูปกฎระเบียบการพนันในปัจจุบันมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างการคุ้มครองสุขภาพของประชาชน สนับสนุนผู้รับสัมปทานที่ได้รับใบอนุญาต และสร้างเสถียรภาพของรายได้ภาษีทั่วอิตาลี ที่สำคัญ การดำเนินการกฤษฎีกาให้เสร็จสิ้นก่อนที่กฎหมายมอบอำนาจทางการคลังจะหมดอายุในวันที่ 29 สิงหาคม จะทำให้รัฐบาลอิตาลีสามารถยุติการขยายสัมปทานสำหรับเครื่องเล่นเกม การพนัน และบิงโก ซึ่งทั้งหมดนี้มีกำหนดจะหมดอายุในวันที่ 31 ธันวาคม การปฏิรูปการพนันบนบกที่อิตาลีรอคอยมานานใกล้จะสำเร็จแล้ว แต่ความสำเร็จจะขึ้นอยู่กับว่าโรมและภูมิภาคต่างๆ จะสามารถตกลงในเงื่อนไขสุดท้ายได้หรือไม่ การผ่านกฤษฎีกาขั้นสุดท้ายถือเป็นการทดสอบที่สำคัญของความสามารถของรัฐบาลในการกำหนดทิศทางตลาดใหม่ บทความโดย…. บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
Focus Graphite Initiates WSP-Led Dam Break Study at Lac Knife, Advancing ESIA Toward Completion ACN Newswire

Focus Graphite Initiates WSP-Led Dam Break Study at Lac Knife, Advancing ESIA Toward Completion

OTTAWA, ON, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Focus Graphite Inc. (TSXV: FMS) (OTCQB: FCSMF) (FSE: FKC0) ("Focus" or the "Company"), a Canadian developer of high-grade flake graphite deposits and advanced graphite materials for battery, defence, and industrial applications, is pleased to announce the initiation of a comprehensive tailings storage facility (TSF) dam break analysis (the "Study") for its flagship Lac Knife Graphite Project (the "Project") located in Quebec.The Study, led by WSP Canada Inc. ("WSP"), a global leader in engineering and environmental consulting, will evaluate hypothetical failure scenarios for the Project's planned filtered (dry-stack) tailings storage facility and associated water retention infrastructure. The work will generate detailed flood mapping and downstream impact assessments, forming a key component of the Company's Environmental and Social Impact Assessment ("ESIA").Using advanced hydrological and hydraulic modelling, the analysis will simulate breach scenarios under extreme conditions, including Probable Maximum Precipitation (PMP). The Study will incorporate site-specific topography and established industry methodologies to estimate potential flood extent, depth, and timing. These outputs are intended to inform contingency planning, support regulatory review, and strengthen the overall ESIA submission, with completion expected to support the Company's 2026 ESIA advancement timeline.The assessment is being conducted in alignment with recognized industry frameworks, including guidelines from the Canadian Dam Association (CDA) and the Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM), reflecting a risk-informed and environmentally responsible approach to project design."This is a meaningful step forward for Lac Knife," said Dean Hanisch, Chief Executive Officer of Focus Graphite. "With this study underway, we are entering the final stages of the ESIA process and establishing a clearer line of sight toward permitting. As we advance, we remain committed to developing this project responsibly, respecting the surrounding environment and the communities connected to this land, while building a high-quality, near-term source of graphite for North American supply chains."The Study builds on a substantial body of completed technical work and reflects continued advancement of the Project through the development pipeline. The use of filtered (dry-stack) tailings at Lac Knife represents a modern approach to tailings management, widely recognized as a lower-risk alternative to conventional slurry-based systems. This analysis further enhances understanding of downstream conditions and supports integration of risk-informed engineering into final design.Upon completion, results will be incorporated into the Company's ESIA documentation, supporting ongoing engagement with regulators and stakeholders. Completion of the ESIA is expected to represent a key milestone toward permitting and future construction readiness.WSP brings extensive global expertise in mining, hydrotechnical engineering, and tailings management, reinforcing the technical rigor underpinning the Project.The Company will continue to provide updates as ESIA-related milestones are achieved.Qualified PersonThe technical content disclosed in this news release was reviewed and approved by Richard Pearce, PE, President of Brasil Insight Capital LLC., a consultant to the Company, and a qualified person as defined under National Instrument NI-43-101.About Focus Graphite Advanced Materials Inc.Focus Graphite Advanced Materials is redefining the future of critical minerals with two 100% owned world-class graphite projects and cutting-edge battery technology. Our flagship Lac Knife project stands as one of the most advanced high-purity graphite deposits in North America, with a fully completed feasibility study. Lac Knife is set to become a key supplier for the battery, defence, and advanced materials industries.Our Lac Tetepisca project further strengthens our portfolio, with the potential to be one of the largest and highest-purity and grade graphite deposits in North America. At Focus, we go beyond mining — we are pioneering environmentally sustainable processing solutions and innovative battery technologies, including our patent-pending silicon-enhanced spheroidized graphite, designed to enhance battery performance and efficiency.Our commitment to innovation ensures an eco-friendly supply chain from mine to market. Collaboration is at the core of our vision. We actively partner with industry leaders, research institutions, and government agencies to accelerate the commercialization of next-generation graphite materials. As a North American company, we are dedicated to securing a resilient, locally sourced supply of critical minerals — reducing dependence on foreign-controlled markets and driving the transition to a sustainable future.For more information on Focus Graphite Inc. please visit http://www.focusgraphite.com.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/focus-graphite/X: https://x.com/focusgraphiteInvestors Contact:Dean HanischCEO, Focus Graphite Inc.dhanisch@focusgraphite.com+1 (613) 612-6060Jason LatkowcerVP Corporate Developmentjlatkowcer@focusgraphite.comCautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsCertain statements contained in this press release constitute forward-looking information. These statements relate to future events or future performance. The use of any of the words "could," "intend," "expect," "believe," "will," "projected," "estimated," and similar expressions, as well as statements relating to matters that are not historical facts, are intended to identify forward-looking information and are based on the Company's current beliefs or assumptions as to the outcome and timing of such future events.In particular, this press release contains forward-looking information regarding, among other things, the anticipated scope, timing and completion of the tailings dam break analysis; the Company's belief that the Study represents one of the final major technical components required to support completion of the Environmental and Social Impact Assessment ("ESIA"); the incorporation of Study results into ESIA documentation; the advancement of the Lac Knife Project toward permitting and regulatory approval; and the Company's plans and objectives for the development of the Project.Forward-looking statements are subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied by such statements. These risks and uncertainties include, but are not limited to, risks related to market conditions, regulatory approvals, changes in economic conditions, the ability to raise sufficient funds on acceptable terms or at all, operational risks associated with mineral exploration and development, and other risks detailed from time to time in the Company's public disclosure documents available under its profile on SEDAR+.The forward-looking information contained in this release is made as of the date hereof, and the Company is not obligated to update or revise any forward-looking information, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required by applicable securities laws. Because of the risks, uncertainties, and assumptions contained herein, investors should not place undue reliance on forward-looking information.Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/290423 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network ACN Newswire

T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network

LONDON, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - T-RIZE Group (https://www.t-rize.io) today announced its role in structuring a private credit digital bond programme of up to $500 million for Horizon Group through Kairos Litigation Limited, a UK-based bankruptcy-remote special purpose vehicle established as the issuer for the programme. Horizon Group acts as programme manager. The programme will begin with an initial $50 million tranche launching shortly for eligible investors in the United States and Europe on the Canton Network, with capacity for additional tranches over time.The announcement highlights T-RIZE's institutional tokenization capability: structuring highly complex underlying exposures into institutionally governed, fixed-yield digital instruments built for professional markets.For the Kairos programme, T-RIZE has digitally structured a specialized private credit strategy into a market-ready issuance framework built on ring-fenced architecture, disciplined governance, permissioned investor access, and full lifecycle administration. Its role spans tokenization design, digital issuance architecture, governance and control logic, onchain instrument creation, lifecycle management, and reporting architecture required for institutional operation.The underlying exposure is a highly granular portfolio of UK litigation-finance receivables, a segment of private credit historically outside digital capital markets. T-RIZE has helped bring that exposure into a digital bond format designed for institutional use, combining fixed-yield economics, short-duration deployment, and a clearer structural framework for investor oversight.The credit architecture combines multiple protection layers. The issuer structure is bankruptcy-remote. Assets and related cash flows are ring-fenced. Risk is segmented through independent validation, and claim-level protection mechanisms. The capital-protection layer is supported by a performance-bond framework with reinsurance support from A-rated international reinsurers. Together, these features strengthen capital protection, improve cash-flow predictability, and support a stronger and transparent risk/reward profile than direct exposure to the underlying assets alone.T-RIZE is also providing the digital operating layer through which the tokens are minted, and administered on Canton Network. It supports onboarding, eligibility controls, credential management, transfer permissions, token lifecycle management, and governance execution. Critical actions are governed through a control framework incorporating multi-party computation and multi-signature approval logic, reinforcing institutional operating standards, and reducing single-point failure risk.The framework also includes collateral functionality scheduled for later activation, positioning the instrument over time for broader use across financing, treasury and liquidity workflows as institutional digital market infrastructure matures.For major financial institutions, the significance extends well beyond a single issuance. It demonstrates that T-RIZE can take complex private credit structures, architect them from the ground up, transform them into digitally native frameworks designed for institutional execution, governance, and scale."This programme reflects the level of structuring, control and technical integration required for institutional private credit to operate effectively in digital markets," said Madani Boukalba, Founder and CEO of T-RIZE Group. "T-RIZE helps institutions restructure highly complex, market-agnostic exposures into fixed-yield digital instruments with transparent structural protections and a clear onchain transparency layer across the life of the instrument. That opens access to structured opportunities that have traditionally remained difficult for institutions to reach in standardized form, while allowing them to benefit from attractive risk/reward dislocations with stronger governance, visibility and lifecycle control."T-RIZE also holds a strong position within Canton Network. It is a Premier Member of the Canton Foundation, an early validator and a builder of production-grade tokenization infrastructure on the network. Canton Network now functions as institutional market infrastructure, with live tokenization, active collateral and repo workflows, and growing participation from major regulated institutions. T-RIZE is engineering the Kairos programme inside that framework so it aligns not only with institutional issuance standards today, but with the next phase of market utility; interoperability, governed execution, and future collateral activation on Canton Network rails.Ann-Marie Bell, CEO of Kairos Litigation Limited, said: "T-RIZE helped us translate a complex private credit structure into a market-ready institutional digital issuance. Their contribution across structuring, governance design, control architecture, compliance logic, and technical implementation was instrumental in bringing the first tranche to market."More broadly, the transaction positions T-RIZE as a structuring partner for institutions seeking to bring complex opportunities into a governed digital issuance framework on Canton Network, with the standards of control, transparency, and execution required by professional markets.About T-RIZE GroupT-RIZE Group is a financial technology company building institutional-grade tokenization infrastructure for digital securities, structured products, and real-world assets. The company structures, tokenizes, issues and administers compliant digital instruments across asset classes including private credit, funds, securities, bonds, commodities, and real estate. T-RIZE Labs, the group's R&D division, advances next-generation tokenization systems, and digital market architecture. T-RIZE's technology stack is engineered to institutional and defense-grade security standards and deployed on Canton Network for interoperability, governed execution, and future collateral activation.About Kairos and Horizon GroupKairos Litigation Limited is a UK-based special purpose vehicle established to issue digital loan notes and support the structured financing of eligible underlying receivables within a ring-fenced institutional framework. Horizon Group acts as programme manager and brings more than five years of operating history and a zero-default track record across its lending portfolio, supporting origination, underwriting framework, servicing oversight, and portfolio administration in connection with the programme.Media ContactBrand: T-RIZE GroupContact: Media teamEmail: press@t-rize.ioWebsite: https://www.t-rize.io Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
Superbet คาดว่าจะสร้าง ‘ผลกระทบทันที’ ในตลาดเดิมพันกรีก iGame

Superbet คาดว่าจะสร้าง ‘ผลกระทบทันที’ ในตลาดเดิมพันกรีก

(AsiaGameHub) - บริษัทพนันข้ามชาติจากโรมาเนีย Super Technologies (Super) ได้เปิดตัวสปอร์ตบุ๊คชั้นนำ Superbet ในกรีซ ในการประกาศเมื่อเช้าวันนี้ (30 มีนาคม) บริษัทตั้งอยู่ในบูคาเรสต์นี้ได้ระบุความมั่นใจในแนวโน้มการเติบโตของตลาดกรีซ Superbet จะดำเนินการตามหลัก 'กีฬาเป็นอันดับแรก' โดยเน้นที่ฉากกีฬาท้องถิ่นและการมีส่วนร่วมของชุมชน ผลิตภัณฑ์สปอร์ตบุ๊คชั้นนำนี้จะมาพร้อมกับบริการ iGaming Superbet ได้จัดตั้งทีมท้องถิ่นเพื่อนำการดำเนินงาน โดยมีหน้าที่รับผิดชอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ออนไลน์ของตนสอดคล้องกับแนวโน้มตลาดท้องถิ่น ทีมนี้ถูกนำหน้าโดย John Kalamvokis ผู้จัดการทั่วไปของ Superbet Greece Kalamvokis มีประสบการณ์กว้างขวางในตลาดพนันและเกมในกรีซ โดยเคยทำงานที่ Kaizen Gaming ผู้ดำเนินการ Betano และ Stoiximan มากกว่า 10 ปี “นี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับภูมิทัศน์เกมของกรีซ เมื่อมีแบรนด์อำนาจเช่น Superbet เข้ามาในตลาด” กล่าวโดย Kalamvokis “ในเวลาที่รวดเร็ว เราได้สร้างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งซึ่งมุ่งมั่นให้บริการประสบการณ์การบันเทิงที่น่าตื่นเต้นและลึกซึ้งมากที่สุด “เรามั่นใจว่าผลิตภัณฑ์อินโนเวชันของเรา เช่น Supersocial – โซเชียลเน็ตเวิร์กที่เป็นนวัตกรรมและน่าสนใจ จะสร้างช่วงเวลาที่เปลี่ยนเกมสำหรับอุตสาหกรรม วันนี้เราเพิ่งเขียนบทแรกของเรื่องราวความสำเร็จในอนาคตที่จะเปิดเผยด้วยความร่วมมือที่มีอิทธิพลและโครงการชุมชน” Superbet ยินดีต้อนรับ 'ตลาดที่เจริญเติบโต' Superbet กำลังเปิดตัวในตลาดท้องถิ่นที่มีชีวิตชีวา ซึ่งถูกเฝ้าระวังโดย Hellenic Gaming Commission (EEEP) ที่กำหนดกฎระเบียบสำหรับการพนันกีฬาที่ตู้ขายและออนไลน์ คาสิโนตู้ขายและออนไลน์ โป๊กเกอร์ออนไลน์ และหวยตามกฎหมาย 4002/2011 ผู้เล่นท้องถิ่นที่โดดเด่น ได้แก่ OPAP ซึ่งเดิมเป็นรัฐบาลเจ้าของและตอนนี้ได้ผสานกับบริษัทเกมและหวยข้ามชาติขนาดใหญ่ Allwyn ผู้เล่นอื่นๆ ที่โดดเด่น ได้แก่ Novibet ซึ่งเกือบจะถูก Allwyn ซื้อไปจนกว่าข้อตกลงจะถูกยกเลิกเมื่อเร็วๆ นี้ ตลอดจน Kaizen Gaming และบริษัทข้ามชาติจากสวีเดน Betsson และอื่นๆ “กรีซเป็นตลาดที่โตเต็มที่และเจริญเติบโต ดังนั้นเร感到骄傲ที่สุดที่ได้มาที่นี่ในที่สุด” กล่าวโดย Adam Lamentowicz Chief Commercial Officer – CEE ของ Super “สิ่งนี้เกินกว่าการเข้าสู่ตลาดทั่วไป มันเป็นความมุ่งมั่นระยะยาวในการสร้างระบบนิเวศการบันเทิงที่น่าสนใจที่สุดของประเทศ และนำผู้คนให้ใกล้ชิดกันผ่านความตื่นเต้นและความหลงใหลร่วมกันในการแข่งขันกีฬา” Adam Lamentowicz, Chief Commercial Officer – CEE at Super – Source: Super การเข้าสู่ตลาดกรีซของ Superbet เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่รัฐบาลดำเนินการค่ายต่อเซกเตอร์พนันผิดกฎหมาย โดยนำหน้าโดยรัฐมนตรีเศรษฐกิจและการเงินแห่งชาติ Kyriakos Pierrakakis รัฐมนตรีนี้กำลังนำการประมวลกฎหมายเพื่อปรับปรุงกฎหมายของกรีซเกี่ยวกับการพนันในตลาดดำ มันยังเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่มีการสนทนาเกี่ยวกับกฎหมายและระเบียบในตลาดบ้านของบริษัทในโรมาเนีย ซึ่งได้เห็นว่าอายุพนันถูกเพิ่มจาก 18 เป็น 21 ปี และหน่วยงานท้องถิ่นได้รับอำนาจเพิ่มเติมในการปิดหรือจำกัดการพนันตู้ขายในพื้นที่ของตน ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็วๆ นี้กับ SBC News Borut Petek Chief Global Affairs Officer ของ Super Technologies ได้ยืนยันว่า 'เหตุผลเชิงกลยุทธิ์' ของบริษัทในโรมาเนียและภูมิภาค CEE ที่กว้างขวาง 'ยังคงเดิม' แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงในระเบียบการปกครองในตลาดบ้าน การเปิดตัวในกรีซยังคงเป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงสำหรับ Super ซึ่งเดิมเคยค้าขายภายใต้ชื่อเดียวกับ Superbet ก่อนที่จะเปลี่ยนแบรนด์เมื่อปีที่แล้ว นอกจากนี้ยังได้ทำสัญญา refinancing มูลค่า 1.3 พันล้านยูโร (£1.1 พันล้าน) กับผู้จัดการสินทรัพย์ทางเลือก Blackstone ในปี 2025 โดยอาศัยการลงทุนเชิงกลยุทธิ์ในปี 2019 จำนวน 175 ล้านยูโร ในช่วงต้นปีนี้ Super ได้เสริม позицииของตนในโรมาเนียเพิ่มเติมผ่านการซื้อ Maxbet Online – ไม่ควรสับสนกับ Maxbet ข้ามชาติพนันจากเซอร์เบีย ตอนนี้กรีซอยู่ร่วมกับ Brazil, Belgium, Poland, Romania และ Serbia เป็นตลาดหลักของกลุ่ม ในขณะที่ยังรักษาแฮับเทคโนโลยีในสเปน เนเธอร์แลนด์ โครเอเชีย และประเทศบ้านของตน “เราตั้งใจที่จะเป็นเสียงนำในกรีซในอีกหลายปีข้างหน้า และเรามั่นใจว่าแบรนด์และผลิตภัณฑ์ของเราจะมีอิทธิพลทันที” Lamentowicz สรุป บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
From Investment to Sales to Scenario Operations, Shoucheng Holdings (0697.HK) Robotics Commercialization Closed Loop Is Rapidly Taking Shape ACN Newswire

From Investment to Sales to Scenario Operations, Shoucheng Holdings (0697.HK) Robotics Commercialization Closed Loop Is Rapidly Taking Shape

HONG KONG, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Shoucheng Holdings (0697.HK) is accelerating the evolution of its robotics business from pure equity investment toward a deeper commercialization infrastructure stage. In the company’s newly released 2025 Chairman’s Statement, Chairman Zhao Tianyang made it clear that Shoucheng Holdings is leveraging its extensive offline asset management scale to build the “last mile” that brings the robotics industry from the laboratory to the market.According to the Chairman’s Statement, Taozhu New Manufacturing Hub, the robotics commercialization platform under Shoucheng Holdings, has already been successfully launched in top-tier commercial locations such as Beijing Shougang Park, Terminal 3 Parking Building of Beijing Capital Airport, and Beijing Wangfujing APM. Zhao Tianyang revealed in the statement that these stores have enjoyed strong foot traffic, and that their operating performance has far exceeded expectations.Building on its initial success, Shoucheng Holdings plans to further expand its store network to 20 locations within 2026, covering leading commercial districts in core cities such as Beijing, Shanghai, Shenzhen, and Chengdu. This is not merely an expansion of retail outlets, but also the establishment of hubs for real-world robot demonstrations and user interaction.On the online front, the company has officially launched the “Barrier Breaker Program”, using social platforms such as Douyin and Xiaohongshu for livestream sales and in-depth product teardowns, transforming hard-tech products into consumer-grade or commercially applicable products that the public can readily understand and adopt. At present, Shoucheng Holdings has become an authorized distributor for nearly 100 robotics companies. To further lower procurement barriers for end users, Shoucheng has also partnered with “Beijing Robotics Financial Leasing Company” to provide integrated leasing services for research institutions, medical institutions, and large enterprises, using financial tools to accelerate robot adoption.In addition, Shoucheng Holdings is drawing on its deep expertise in infrastructure asset management to provide robots with natural testing grounds and operating venues. The Chairman’s Statement notes that the company jointly launched the country’s first “Auto-Charging Robot Pop-up Experience Station” at Chengdu ICD, demonstrating how robots can empower traditional commercial spaces.Chairman Zhao Tianyang also set out a clear development goal in the statement: going forward, Shoucheng Holdings will continue to advance its strategy of upgrading parking lots into robot operation bases, thereby forming a complete closed loop of “investing in robotics companies – empowering portfolio companies through offline sales – carrying out in-depth offline scenario operations.” Through the interlocking of investment, channels, and scenarios, Shoucheng Holdings is building a formidable competitive moat in the robotics sector. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
คำถามเกี่ยวกับระบบสนับสนุนการพนันในอินเดอร์ไลंडเหนือ iGame

คำถามเกี่ยวกับระบบสนับสนุนการพนันในอินเดอร์ไลंडเหนือ

(AsiaGameHub) - มีการเรียกร้องเพิ่มขึ้นให้ผู้กำหนดนโยบายทบทวนโครงสร้างพื้นฐานการสนับสนุนปัญหาการพนันของไอร์แลนด์เหนือ ท่ามกลางการปรับปรุงครั้งใหญ่ที่กำลังเกิดขึ้นในส่วนอื่น ๆ ของสหราชอาณาจักร ระหว่างการประชุมโต๊ะกลมล่าสุดของ Assembly All Party Group on Reducing Harm Related to Gambling (APPG RHRG) สมาชิกสภานิติบัญญัติ (MLAs) ได้ประชุมร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและเจ้าหน้าที่ Stormont เพื่อประเมินว่าไอร์แลนด์เหนือมีแผนจะจัดการกับปัญหาการพนันอย่างไร หนึ่งในหัวข้อที่โดดเด่นที่สุดของการอภิปรายคือช่องว่างในการสนับสนุนปัญหาการพนันเมื่อเทียบกับส่วนอื่น ๆ ของสหราชอาณาจักร โดยอังกฤษมีศูนย์สนับสนุนปัญหาการพนันเฉพาะทาง 15 แห่ง และบริการบำบัดปัญหาการพนันเฉพาะทางมีกำหนดจะเปิดตัวในเวลส์ปลายสัปดาห์นี้ นอกจากนี้ยังไม่มีคลินิก NHS ในสกอตแลนด์ แม้ว่าสิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ในไม่ช้า เนื่องจาก Public Health Scotland และหน่วยงาน NHS หลักกำลังจะได้รับเงินทุนจากภาษีตามกฎหมายหลายล้านปอนด์ อย่างไรก็ตาม ไอร์แลนด์เหนือยังไม่ได้ดำเนินการตามมาตรการดังกล่าว โดยไม่มีศูนย์เฉพาะทางที่ให้บริการดูแลแบบสหสาขาวิชาชีพสำหรับปัญหาการพนันทั่วประเทศ การเรียกร้องให้มีการปรับปรุงแนวทางบริการลดอันตรายจากการพนันเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่แรงกดดันเพิ่มขึ้นในการระบุว่าปัญหาการพนันในไอร์แลนด์เหนือเป็นข้อกังวลด้านสาธารณสุขระดับชาติ มีการประมาณการว่า 3% ของประชากรผู้ใหญ่ถูกพิจารณาว่าเป็นนักพนันที่มีความเสี่ยงโดย Northern Ireland Statistics and Research Agency โดยอิงจากคะแนน PGSI สิ่งที่ถูกเน้นย้ำเป็นส่วนใหญ่คือการขาดโครงสร้างการสนับสนุนที่สอดคล้องกันเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากอันตรายจากการพนันอย่างมีความหมาย และความแตกต่างอย่างมากกับส่วนอื่น ๆ ของสหราชอาณาจักรที่มีคลินิกเฉพาะทางซึ่งมีบุคลากรผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมคอยรับและรักษาผู้ป่วย การเรียกร้องให้มีการปรับปรุงแนวทางบริการลดอันตรายจากการพนันเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่แรงกดดันเพิ่มขึ้นในการระบุว่าการพนันในไอร์แลนด์เหนือเป็นข้อกังวลด้านสาธารณสุขระดับชาติ มีการประมาณการว่า 3% ของประชากรผู้ใหญ่ถูกพิจารณาว่าเป็นนักพนันที่มีความเสี่ยงโดย Northern Ireland Statistics and Research Agency โดยอิงจากคะแนน PGSI ตามรายงานของสำนักข่าวท้องถิ่น Business First, Philip McGuigan MLA ประธาน All Party Group on Reducing Harm Related to Gambling และประธานคณะกรรมการด้านสุขภาพของ Stormont ให้ความเห็นว่า: “กลุ่ม All Party ได้เรียกร้องอย่างต่อเนื่องให้ถือว่าการพนันเป็นเรื่องสำคัญด้านสาธารณสุข โดยได้รับการสนับสนุนจากทุกพรรคการเมือง ซึ่งได้รับการยืนยันโดยญัตติของสภาที่ผ่านเมื่อเดือนมกราคม 2025 “หัวใจสำคัญของข้อเสนอเหล่านี้คือการนำเสนอภาษีที่ได้รับทุนจากอุตสาหกรรมสำหรับผู้ประกอบการพนัน แม้ว่าจะมีกฎหมายเพื่อนำเสนอภาษีสำหรับผู้ประกอบการภาคพื้นดินที่นี่ แต่การดำเนินการยังคงอยู่ในช่วงเริ่มต้นและจะไม่มีผลบังคับใช้กับบริษัทพนันออนไลน์เนื่องจากกรอบการกำกับดูแลที่ล้าสมัย “สิ่งนี้แตกต่างจากบริเตน ซึ่งภาษีตามกฎหมายที่นำมาใช้ในเดือนเมษายน 2025 คาดว่าจะระดมเงินได้เกือบ 120 ล้านปอนด์ต่อปี เงินทุนจะถูกจัดสรรให้กับการวิจัย (20%), การป้องกัน (30%) และการบำบัด (50%)” การดำเนินการจะตามสถิติได้หรือไม่? ในปี 2025 รายงานการวิจัยที่จัดทำโดย National Institute for Health and Care Excellence (NICE) ได้จัดทำรายการแนวทางที่รัฐบาลควรมุ่งมั่นที่จะนำไปใช้ รวมถึงการนำเสนอภาษีลดอันตรายจากปัญหาใหม่ ซึ่งได้รับการรับรองโดย Department of Health in Northern Ireland เอง อย่างไรก็ตาม ฉันทามติที่ได้คือการนำข้อเสนอแนะทั้งหมดมาใช้จะทำให้เกิดค่าใช้จ่ายสูงและการปรับเปลี่ยนกรอบการพนันภายในประเทศทั้งหมด ซึ่งจะต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากจากงบประมาณของรัฐบาล ประเทศเพื่อนบ้านอย่างอังกฤษ เวลส์ และสกอตแลนด์ ได้นำภาษีตามกฎหมายด้านการวิจัย การศึกษา และการบำบัด (RET) มาใช้เมื่อปีที่แล้ว ซึ่งกำหนดโดยเอกสารปกขาวทบทวนพระราชบัญญัติการพนันปี 2005 และเปลี่ยนเส้นทางเปอร์เซ็นต์ของผลตอบแทนการพนันรวม (GGY) ของผู้ประกอบการเพื่อเป็นทุนสนับสนุนบริการบำบัด อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไอร์แลนด์เหนือมีกฎระเบียบการพนันของตนเอง การสร้างภาษีดังกล่าวจึงอยู่ภายใต้อำนาจของ Northern Ireland Executive อย่างเต็มที่ McGuigan สรุปว่า: “บริษัทพนันออนไลน์ไม่ได้จ่ายภาษีสำหรับการเดิมพันที่เกิดขึ้นในภาคเหนือ แม้ว่าบริษัทเหล่านี้จะสามารถโฆษณาและดำเนินการในภูมิภาคได้หากได้รับใบอนุญาตในบริเตน ผลก็คือ พวกเขากำลังดำเนินงานในตลาดที่ไม่มีการควบคุมในท้องถิ่นโดยไม่ได้มีส่วนร่วมในบริการลดอันตราย “นี่คือเงินทุนที่สามารถเปลี่ยนแปลงการสนับสนุนสำหรับบุคคลและครอบครัวที่ได้รับผลกระทบจากอันตรายจากการพนันได้ แต่ปัจจุบันไม่มีการรับประกันว่าจะมีการจัดสรรให้กับภาคเหนือ” ผู้กำหนดนโยบายของไอร์แลนด์เหนืออาจต้องการตั้งคำถามว่าภาษีตามกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาษีที่ปฏิบัติตามรูปแบบที่นำมาใช้ในส่วนอื่น ๆ ของสหราชอาณาจักรนั้นเหมาะสมอย่างสมบูรณ์หรือไม่” รูปแบบใหม่นี้ได้รับผลตอบรับเชิงลบจาก Gambling Lived Experience Network เป็นต้น และ DCMS ได้จัดหาเงินทุนสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการสำหรับภาคสมัครใจ บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด

‘First-listed Chinese Noodle Restaurant’ Xiao Noodles Announces 2025 Annual Results

Performance Highlights:- Revenue: RMB1,622.4 million, representing a year-on-year increase of 40.5%- Net Profit: RMB106.1 million, representing a year-on-year increase of 74.8%- Adjusted Net Profit (a non-IFRS measure): RMB135.4 million, representing a year-on-year increase of 111.9%- In 2025, the Group opened 156 new restaurants, comprising 134 self-operated restaurants and 22 franchised restaurants- As of December 31, 2025, the Group operated 395 self-operated restaurants and 92 franchised restaurants across 24 cities in Mainland China, 15 restaurants in the Hong Kong Special Administrative Region and 1 restaurant in SingaporeHONG KONG, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Guangzhou Xiao Noodles Catering Management Co., Ltd. (the “Company” or “Xiao Noodles”; Stock Code: 2408.HK) is pleased to announce that the board of directors of the Company announces the unaudited consolidated results of the Company and its subsidiaries (the “Group”) for the year ended 31 December 2025 (the “Reporting Period”).As the “First-listed Chinese Noodle Restaurant” on the Hong Kong Stock Exchange, the Group leveraged its standardized operational system and core product strengths in 2025 to comprehensively drive store expansion and optimize its business portfolio. Through synergies across its business segments, the Group achieved significant revenue growth during a period of profound industry restructuring.During the Reporting Period, the Group generated revenue of RMB1,622.4 million, representing a year-on-year increase of 40.5%; net profit reached RMB106.1 million, up 74.8% year-on-year; and adjusted net profit (a non-IFRS measure) amounted to RMB135.4 million, up 111.9% year-on-year. In 2025, the Group opened 156 new restaurants, including 134 self-operated restaurants and 22 franchised restaurants. As of December 31, 2025, the Group operated a total of 503 restaurants, comprising 395 self-operated and 92 franchised restaurants across 24 cities in mainland China, 15 restaurants in the Hong Kong Special Administrative Region, and one restaurant in Singapore, marking significant expansion achievements.Steady Growth in Self-operated Restaurants, Reinforcing the Core BusinessThe Group’s revenue primarily comes from self-operated restaurants operation and franchised restaurants management. Self-operated restaurants serve as the core revenue pillar, while franchised restaurants emerged as a new growth engine. The synergistic efforts of these two business segments are driving the Group’s continued improvement in profitability.In terms of self-operated restaurant business, in 2025, the operational quality and efficiency of self-operated restaurants continued to improve, with core operational indicators delivering outstanding performance. The Group’s revenue from self-operated restaurant operations increased from RMB1,001.0 million in 2024 by 44.9% to RMB1,450.2 million in 2025, primarily attributable to the increase in the number of self-operated restaurants. Revenue from self-operated restaurant operations as a percentage of total revenue increased from 86.7% in 2024 to 89.4% in 2025. In addition, revenue from delivery business as a percentage of total revenue increased rapidly from 15.6% for the year ended December 31, 2024 to 23.3% for the year ended December 31, 2025.During the Reporting Period, the average spending per order at the Group’s self-operated restaurants amounted to RMB29.9, remaining stable, while average daily orders per restaurant increased from 386 orders in 2024 to 406 orders in 2025, demonstrating improved customer attraction.In terms of same-store operating performance, it remained robust, with same-store sales amounting to RMB745.612 million, representing a year-on-year increase of 1.0› average daily orders per same store increased from 391 orders in 2024 to 427 orders in 2025, and the average spending per order at same stores was RMB29.4, remaining stable.In terms of franchised restaurants, in 2025, the Group’s franchised restaurant operations delivered excellent performance, with improvements across various core indicators. The Group’s revenue from franchise management increased from RMB152.5 million in 2024 by 12.3% to RMB171.3 million in 2025, primarily attributable to the increase in the number of restaurants.Steady Progress in Domestic and Overseas Expansion to Actively Explore New Growth OpportunitiesWhile maintaining the steady development of its existing business, the Group has actively expanded its business to the Hong Kong Special Administrative Region and overseas markets, steadily increasing market penetration and seeking new growth opportunities.As of December 31, 2025, the Group had successfully opened 15 restaurants in the Hong Kong Special Administrative Region and one restaurant in Singapore, marking initial achievements in its overseas market layout. During the Reporting Period, the Hong Kong market delivered an outstanding overall operating performance with remarkable results in regional expansion. Going forward, the Group plans to further expand into Southeast Asia to enhance its brand recognition, optimize its market layout, and drive long-term, steady and diversified revenue growth.Future OutlookLooking ahead to 2026, driven by a series of national policies to stabilize the economy and promote growth, China’s domestic economy and consumer market are expected to continue their recovery, with residents’ consumption capacity and confidence further strengthened, injecting strong impetus into the development of the Chinese fast food industry.Against this backdrop, the Group will firmly seize market opportunities, leverage its brand advantage as the "First-listed Chinese Noodle Restaurant", and promote the expansion of its restaurant network, with plans to open 150 to 180 new restaurants in 2026. Meanwhile, the Group will continue to increase investment in brand building to deepen brand recognition and influence, steadily advance its overseas market expansion, consolidate its leading position in the Chinese noodle restaurant segment, and strive to create greater value for shareholders.About Guangzhou Xiao Noodles Catering Management Co., Ltd.Guangzhou Xiao Noodles Catering Management Co., Ltd. is a Chinese noodle restaurants operator in China. We operate the Xiao Noodles brand in the Chinese Mainland and Hong Kong SAR. Our restaurant network encompassed 395 self-operated restaurants and 92 franchised restaurants across 24 cities in the Chinese Mainland and 15 restaurants in Hong Kong SAR and one restaurant in Singapore as of December 31, 2025. According to Frost & Sullivan, the Company ranked fourth largest Chinese noodle restaurants operator in China in terms of GMV in 2024. Based on the same source, we ranked the thirteenth in the overall Chinese QSR market in terms of GMV in 2024. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
Resona Holdings, BrainPad, and Fujitsu sign basic agreement for collaboration to transform financial operations with data and AI and advance next-generation data utilization JCN Newswire

Resona Holdings, BrainPad, and Fujitsu sign basic agreement for collaboration to transform financial operations with data and AI and advance next-generation data utilization

Tokyo and Kawasaki, Japan, Mar 30, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Resona Holdings, Inc., BrainPad Inc., and Fujitsu Limited today announced the signing of a basic agreement for collaboration. The partnership aims to advance financial operations through the utilization of data and AI, and to develop next-generation data utilization models with a view toward expanding into regional areas and diverse industries. Purpose of the collaborationAs uncertainty surrounding corporate management increases due to fluctuations in business flows, natural disasters, and supply chain disruptions, financial institutions are called upon to provide more advanced corporate support, as well as enhanced credit assessment and monitoring services. The Resona Group and BrainPad have been working to advance the Resona Group’s operations by leveraging data and AI in financial practices, including through the provision of Data Ignition [1] (an AI business support software for regional financial institutions). With the addition of Fujitsu—which possesses advanced technical capabilities and extensive expertise in real-world implementation within the data and AI fields—to this collaboration, the aim is to go beyond simply creating use cases for financial operations and work together to co-create next-generation data and AI utilization models with a view toward expansion into regional markets and other industries.Through the collaborative use of data and AI, the three companies will support the sustainable growth of local economiesThis collaboration will position the Resona Group's actual operations as a field for demonstration and preliminary use. The three companies will work together to create various use cases that lead to the advancement of business processes in financial practices such as corporate evaluation, monitoring, and sales support.Furthermore, the initiative will transform decision-making and value creation processes in operations by combining the practical knowledge and financial data gained through the collaboration between the Resona Group and BrainPad with Fujitsu's data and AI technologies, offerings from Fujitsu’s Uvance business model to address societal challenges, and diverse external data, such as those related to distribution channels and supply chains. This will not only provide value to regional financial institutions but also support the sustainable growth in regional economies.Collaboration details 1. Transformation of Resona group's financial operations through utilization of agentic AIThe three companies will accelerate the practical implementation and verification of data utilization and agentic AI within the Resona Group with the aim of maximizing the value provided by financial services, considering the following use case examples: AI agents autonomously collect data and provide insights to enhance the quality and quantity of customer understanding, proposals, and decision-making by sales representatives, leading to more advanced business support.Transforming business processes that rely excessively on human experience and judgment by validating AI agents that can autonomously make decisions and take action in response to changes in operations and through collaboration with other AI agents.2. Expansion of practical models to regional financial institutionsTo extend the knowledge gained within the Resona Group to regional financial institutions, the collaboration will focus on the development and enhancement of Data Ignition, optimization of operational and connection methods suitable for financial business flows, and the exploration of new business models.3. Contribution to regional economic development through financial data expansionBuilding upon the knowledge cultivated through previous initiatives, the collaboration will explore the potential for financial data utilization that creates new value by linking external data such as those related to commercial transactions and supply chains. This will contribute to the sustainable development of regional economies.Creation of new business opportunities and financial services based on changes in inter-company transaction relationships and business environments.Pursuit of data linkage models to expand regional economic transaction volumes and revitalize industries.Exploration of models for collaboration with local governments and other entities, ecosystem formation, and value return to the entire region.Roles of Each Company Resona Holdings’ Role: Resona Holdings will serve a central role in providing its financial operations as a field for demonstration and preliminary use, verifying the effectiveness and business suitability of data and AI utilization through practical knowledge and on-site feedback.BrainPad's Role: BrainPad will be responsible for setting challenges and formulating hypotheses aligned with financial practices, and for deriving insights through data science analysis. This will support the effective utilization of agentic AI in the field.Fujitsu's Role: Fujitsu will be responsible for designing and implementing AI platforms and architectures that integrate diverse data to create new value. Leveraging its extensive knowledge in financial institution system development and operation, its Uvance for Finance solution offerings, and its AI technologies including the AI agent Watomo and the large language model Takane, Fujitsu will realize the expansion of practical models established within the Resona Group to various regions and industries, thereby promoting the sustainable growth of regional economies.(1) Data Ignition: An AI business support tool jointly developed by Resona Holdings, Resona Bank, and BrainPad, which helps predict customer needs from limited data and supports operational efficiency. About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
รายละเอียด
สหรัฐอณุญาตให้เรือบรรทุกน้ำมันของรัสเซียไปถึงคิวบาในระหว่างการบล็อกดังที่ประธานาธิบดีทรัมป์กล่าวว่าประเทศนี้ “ต้องอยู่รอด” News

สหรัฐอณุญาตให้เรือบรรทุกน้ำมันของรัสเซียไปถึงคิวบาในระหว่างการบล็อกดังที่ประธานาธิบดีทรัมป์กล่าวว่าประเทศนี้ “ต้องอยู่รอด”

(SeaPRwire) - รัฐบาลสหรัฐฯ จะอนุญาตให้เรือบรรทุกน้ำมันของรัสเซียที่เต็มไปด้วยน้ำมันดิบเดินทางไปยังคิวบา ซึ่งมีผลในการผ่อนคลายการกีดกั้นที่ทำให้เกาะนี้ตกอยู่ในวิกฤตพลังงาน ตามรายงานเรือบรรทุกน้ำมันที่มีธงรัสเซียชื่อ Anatoly Kolodkin กำลังเดินทางไปยังคิวบาในวันอาทิตย์ โดยบรรทุกน้ำมันประมาณ 730,000 บาร์เรล ตามรายงานของ The New York Times ที่อ้างอิงจากเจ้าหน้าที่สหรัฐฯ ที่ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องนี้ข้อมูลการติดตามเรือแสดงว่าเรือ Anatoly ⁠Kolodkin อยู่นอกชายฝั่งตอนตะวันออกของคิวบาในวันอาทิตย์"เรามีเรือบรรทุกน้ำมันอยู่ที่นั่น เราไม่คิดว่ามีปัญหาในการให้ใครสักคนส่งเรือบรรทุกมา เพราะพวกเขาต้องการ... พวกเขาต้องรอดชีวิต" ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์กล่าวกับผู้สื่อข่าวในวันอาทิตย์ เมื่อถามเกี่ยบรายงานนี้"ถ้าประเทศใดต้องการส่งน้ำมันเข้าคิวบาในขณะนี้ ฉันไม่มีปัญหาไม่ว่าจะเป็นรัสเซียหรือประเทศอื่น" เขาเพิ่มเติมทรัมป์เคยพยายาม จำกัดการส่งน้ำมันไปยังคิวบาเพื่อใช้เป็นแรงกดดันต่อรัฐบาลของเกาะนี้รัฐบาลสหรัฐฯ ได้ผ่อนคลายโทษทางการค้าในส่วนหนึ่งสำหรับการส่งน้ำมันของรัสเซียชั่วคราว เพื่อช่วยให้ตลาดพลังงานโลกมีเสถียรภาพ ในขณะที่มีการรบกวนในช่องแคบฮอร์มูซ หลังจากการโจมตีทางทหารของสหรัฐฯ และอิสราเอลต่ออิหร่านที่เริ่มขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วเรือ Anatoly Kolodkin ซึ่งออกจากพอร์ต Primorsk ในรัสเซีย อาจจะได้เทียบเรือที่ท่าเรือ Matanzas ในคิวบาในไม่ช้า ถ้าเรือเดินทางตามเส้นทางปัจจุบัน ตามบริการติดตามเรือ MarineTraffic และ LSEGน้ำมันนี้จะช่วยบรรเทาความยากลำบากให้กับคิวบาได้อย่างมาก โดยประธานาธิบดี Miguel Díaz-Canel ของคิวบาได้กล่าวว่าการขาดแคลนน้ำมันเชื้อเพลิงยังคงดำเนินต่อไปเป็นเวลาหลายเดือน ทำให้ต้องจ่ายน้ำมันเบนซินแบบจำกัด และทำให้วิกฤตพลังงานของเกาะนี้รุนแรงยิ่งขึ้นการจับนำชาวเวเนซุเอลา Nicolás Maduro (ซึ่งเคยเป็นผู้นำเวเนซุเอลา) โดยสหรัฐฯ ในเดือนมกราคม ทำให้คิวบาสูญเสียพันธมิตรสำคัญที่เคยจัดหาน้ำมันให้กับเกาะนี้ในเงื่อนไขที่ดีรัฐบาลทรัมป์จึงปิดกั้นการส่งน้ำมันจากเวเนซุเอลาไปยังคิวบาทุกครั้ง และสัญญาว่าจะใช้ค่าอากรเพื่อโทษต่อประเทศที่สามใดๆ ที่ส่งน้ำมันไปยังเกาะนี้ ทำให้เม็กซิโกต้องหยุดส่งออกน้ำมันไปยังคิวบาเรืออีกลำคือ Sea Horse ที่มีธงฮ่องกง ก็กำลังบรรทุกน้ำมันเชื้อเพลิงของรัสเซียประมาณ 200,000 บาร์เรลไปยังคิวบา แต่ถูกเปลี่ยนเส้นทางไปยังเวเนซุเอลาบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network SeaPRwire

T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network

Programme issued through Kairos Litigation Limited, with first $50 million tranche scheduled to launch in the near term for eligible U.S. and European investors through compliant broker-dealers LONDON, UK – March 30, 2026 – (SeaPRwire) – T-RIZE Group (https://www.t-rize.io) today announced its role in structuring a private credit digital bond programme of up to $500 million for Horizon Group through Kairos Litigation Limited, a UK-based bankruptcy-remote special purpose vehicle established as the issuer for the programme. Horizon Group acts as programme manager. The programme will begin with an initial $50 million tranche launching shortly for eligible investors in the United States and Europe on the Canton Network, with capacity for additional tranches over time. The announcement highlights T-RIZE’s institutional tokenization capability: structuring highly complex underlying exposures into institutionally governed, fixed-yield digital instruments built for professional markets. For the Kairos programme, T-RIZE has digitally structured a specialized private credit strategy into a market-ready issuance framework built on ring-fenced architecture, disciplined governance, permissioned investor access, and full lifecycle administration. Its role spans tokenization design, digital issuance architecture, governance and control logic, onchain instrument creation, lifecycle management, and reporting architecture required for institutional operation. The underlying exposure is a highly granular portfolio of UK litigation-finance receivables, a segment of private credit historically outside digital capital markets. T-RIZE has helped bring that exposure into a digital bond format designed for institutional use, combining fixed-yield economics, short-duration deployment, and a clearer structural framework for investor oversight. The credit architecture combines multiple protection layers. The issuer structure is bankruptcy-remote. Assets and related cash flows are ring-fenced. Risk is segmented through independent validation, and claim-level protection mechanisms. The capital-protection layer is supported by a performance-bond framework with reinsurance support from A-rated international reinsurers. Together, these features strengthen capital protection, improve cash-flow predictability, and support a stronger and transparent risk/reward profile than direct exposure to the underlying assets alone. T-RIZE is also providing the digital operating layer through which the tokens are minted, and administered on Canton Network. It supports onboarding, eligibility controls, credential management, transfer permissions, token lifecycle management, and governance execution. Critical actions are governed through a control framework incorporating multi-party computation and multi-signature approval logic, reinforcing institutional operating standards, and reducing single-point failure risk. The framework also includes collateral functionality scheduled for later activation, positioning the instrument over time for broader use across financing, treasury and liquidity workflows as institutional digital market infrastructure matures. For major financial institutions, the significance extends well beyond a single issuance. It demonstrates that T-RIZE can take complex private credit structures, architect them from the ground up, transform them into digitally native frameworks designed for institutional execution, governance, and scale. “This programme reflects the level of structuring, control and technical integration required for institutional private credit to operate effectively in digital markets,” said Madani Boukalba, Founder and CEO of T-RIZE Group. “T-RIZE helps institutions restructure highly complex, market-agnostic exposures into fixed-yield digital instruments with transparent structural protections and a clear onchain transparency layer across the life of the instrument. That opens access to structured opportunities that have traditionally remained difficult for institutions to reach in standardized form, while allowing them to benefit from attractive risk/reward dislocations with stronger governance, visibility and lifecycle control.” T-RIZE also holds a strong position within Canton Network. It is a Premier Member of the Canton Foundation, an early validator and a builder of production-grade tokenization infrastructure on the network. Canton Network now functions as institutional market infrastructure, with live tokenization, active collateral and repo workflows, and growing participation from major regulated institutions. T-RIZE is engineering the Kairos programme inside that framework so it aligns not only with institutional issuance standards today, but with the next phase of market utility; interoperability, governed execution, and future collateral activation on Canton Network rails. Ann-Marie Bell, CEO of Kairos Litigation Limited, said: “T-RIZE helped us translate a complex private credit structure into a market-ready institutional digital issuance. Their contribution across structuring, governance design, control architecture, compliance logic, and technical implementation was instrumental in bringing the first tranche to market.” More broadly, the transaction positions T-RIZE as a structuring partner for institutions seeking to bring complex opportunities into a governed digital issuance framework on Canton Network, with the standards of control, transparency, and execution required by professional markets. About T-RIZE Group T-RIZE Group is a financial technology company building institutional-grade tokenization infrastructure for digital securities, structured products, and real-world assets. The company structures, tokenizes, issues and administers compliant digital instruments across asset classes including private credit, funds, securities, bonds, commodities, and real estate. T-RIZE Labs, the group’s R&D division, advances next-generation tokenization systems, and digital market architecture. T-RIZE’s technology stack is engineered to institutional and defense-grade security standards and deployed on Canton Network for interoperability, governed execution, and future collateral activation. About Kairos and Horizon Group Kairos Litigation Limited is a UK-based special purpose vehicle established to issue digital loan notes and support the structured financing of eligible underlying receivables within a ring-fenced institutional framework. Horizon Group acts as programme manager and brings more than five years of operating history and a zero-default track record across its lending portfolio, supporting origination, underwriting framework, servicing oversight, and portfolio administration in connection with the programme. Media Contact Brand: T-RIZE Group Contact: Media team Email: press@t-rize.ioWebsite: https://www.t-rize.io
รายละเอียด
Asiaray Profit for the Year Surges for Two Years in a Row Rising 101.8% YoY to RMB21.0 Million ACN Newswire

Asiaray Profit for the Year Surges for Two Years in a Row Rising 101.8% YoY to RMB21.0 Million

HONG KONG, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Asiaray Media Group Limited (“Asiaray” or the “Group”; stock code: 1993.HK), an established out-of-home (“OOH”) media company with a strategic focus on advertising media management at mass transportation hubs, has announced its annual results for the financial year ended 31 December 2025 (the “Year”), delivering a second consecutive year of net profit growth and a third consecutive year of gross profit margin improvement. Profit for the year rose by 101.8% to RMB21.0 million, compared with RMB10.4 million in 2024 and a net loss of RMB9.9 million in 2023, while gross profit margin increased to 33.8%, from 28.7% in 2024 and 21.9% in 2023. Gross profit reached RMB309.8 million (2024: RMB306.7 million), supported by the Group’s ongoing portfolio optimization, asset upgrading and disciplined execution, despite a still-challenging operating environment.During the Year, the Group continued to improve the quality of its media portfolio and strengthen operational efficiency. Revenue was RMB916.1 million, compared with RMB1,069.2 million in 2024, reflecting the Group’s deliberate focus on higher-quality assets and more profitable growth. The Group also maintained a healthy financial position, with cash and cash equivalents, including restricted cash, amounting to RMB200.3 million as at 31 December 2025, providing a solid foundation for future development. Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) amounted to RMB363.6 million.Business HighlightsMetro Lines and Billboards Segment Posts Strong Results via Innovation and Optimized OperationsThe segment delivered strong results, supported by continued demand for prime advertising resources and the Group’s disciplined operating approach. Segment revenue increased to RMB497.5 million, while gross profit rose to RMB187.0 million and gross profit margin expanded to 37.6%, up from 26.0% in 2024, increased by 11.6 percentage points. The improvement reflected stronger performance across Hong Kong billboards, metro media in Mainland China and Singapore’s Thomson-East Coast MRT Line.During the Year, the Group’s billboards in prime locations in Hong Kong continued to attract strong advertiser interest, with bookings fueled by mega events and stronger market activity. Building on this momentum, the Group was granted the exclusive concession for advertising media resources at the Eastern Harbour Crossing, further strengthening its footprint across the city’s key transport arteries. Meanwhile, expanding beyond traditional billboards, the Group introduced innovative formats such as building wraps and ferry-pier coverings, pushing the boundaries of OOH advertising. These initiatives solidified the segment’s position as a key growth driver for the Group.Bus and Other Segment Revitalizes through Merging Creativity with Engineering ExcellenceThe segment continued to improve profitability through portfolio refinement and stronger operating discipline. Segment revenue was RMB236.9 million, while gross profit reached RMB96.0 million and gross profit margin increased to 40.5%, compared with 25.2% in 2024, improved by 15.3 percentage points. This reflected the Group’s continued focus on asset quality, return enhancement and a more efficient operating structure.With a refined portfolio, the Group revitalized the segment by delivering creative, impactful advertising, such as immersive bus shelter campaigns for beverage brands that engaged commuters through “five senses” experiences and interactive installations. Leveraging its solid experience with Sydney bus shelters, the Group successfully delivered several advanced engineering projects, including an 820m² rooftop LED retrofit. It also upgraded city-wide bus shelters into a smart Digital Out-of-Home (“DOOH”) network featuring panels with real-time performance and cutting-edge technology enabling context-aware, data-driven creative adjustments. These improvements have boosted campaign effectiveness and reinforced the segment’s long-term value.O&O New Media Strategy and DOOH+ Platform Enhance Value for Advertisers, Media Resources Owners and AudiencesThe Group continued to advance its Outdoor and Online (“O&O”) New Media Strategy and DOOH Plus (“DOOH+”) platform which remain central to its long-term growth plan. By combining premium OOH resources with online and data-driven capabilities, the Group has been able to deliver more measurable and more effective advertising solutions.One of the key highlights during the Year was a multi-month bus shelter takeover for a leading beverage brand, in which the Group regularly refreshed creative concepts with interactive games, multi-sensory installations, and 3D setups. By maintaining high engagement over an extended period, the campaign demonstrated the Group’s ability to turn individual projects into longer-term partnerships through sustained creative excellence and O&O-enabled audience experiences.Moreover, the Group further strengthened its programmatic DOOH capabilities and deepened cooperation with key ad-tech partners. One such campaign for a contact-lens brand used dynamic creative optimization at bus shelters, displaying real-time temperature and UV-index data and automatically adjusting content to current weather conditions. This context-aware execution showcased the Group’s ability to deliver precise, real-time O&O solutions that create added value for both brands and audiences, reinforcing O&O as a key driver of optimization and profitable growth.ProspectsAsiaray will continue to pursue disciplined growth through portfolio optimization, operational excellence, and selective investment in high-potential media assets. Building on its proven strategies and positioning O&O as the central driver of growth, the Group believes this approach provides a sound foundation for sustainable development, even amid ongoing macroeconomic uncertainty. Looking ahead, the Group will remain focused on strengthening its core platforms across transport hubs, expanding data-driven solutions, and creating long-term value for shareholders and stakeholders.Mr. Vincent Lam JP, Chairman and Executive Director of Asiaray, concluded, “We are pleased with the continued improvement in our profitability and margin performance. These results reflect the discipline of our strategy and the commitment of our team. While the market remains challenging, we believe our stronger operating foundation and clearer strategic direction position us well for the future.”About Asiaray Media Group Limited (stock code: 1993.HK)Established in 1993, Asiaray is an out-of-home media company in Greater China with a strategic focus on managing mega transport advertising media, including airports, metro lines, and high-speed rail lines. As of now, the Group’s business network spans nearly 40 cities in Greater China, with advertising media resources available at over 25 airports (including exclusive concession rights at 22 airports); providing exclusive advertising media resources in a total of 15 metro lines, including the Singapore Thomson-East Coast Line (TEL), and a total of16 high-speed rail line and railway stations, including the High-Speed Rail Hong Kong West Kowloon Station and the China-Laos Railway (Yumo Line). Additionally, the Group has been granted exclusive advertising media resources at the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge (Zhuhai Port), as well as on KMB and LWB bus shelters. In recent years, the Group has actively engaged in programmatic advertising transactions with various ad-tech partners such as Hivestack by Perion, and Vistar Media by T-Mobile.Asiaray is also dedicated to investing in corporate social responsibility and environmental protection initiatives. The company has received the “Hong Kong Green Organisation” award and has been recognised as a “Caring Company”.For more detailed information about Asiaray, please visit its official website: www.asiaray.com or follow the Group’s WeChat official account via the QR code provided (ID: asiaray_airport). Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
What to Prepare Before Opening a Savings Account Online ACN Newswire

What to Prepare Before Opening a Savings Account Online

SINGAPORE, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Setting up a new account for your money in Singapore is easier than ever. In the past, you had to find a bank branch, take a queue number, and wait for a staff member to help you. Now, technology allows you to handle everything from your living room. When you decide to apply for a savings account online, you can complete the entire process in just a few minutes.However, even though the process is fast, it helps to be ready. Here is a simple guide on what you need to have ready before you start your application.Prepare Your SingpassThe primary identification tool for anyone in Singapore is Singpass. Most banks now use MyInfo to retrieve your personal details. When you start your application, the bank will ask you to log in with your Singpass. Once you grant permission, the system automatically fills in your name, address, date of birth, and even your employment details.Using this method is the fastest way to apply for a savings account online. It reduces the chances of typos in your form. Before you begin, make sure your Singpass app is updated and that you remember your login password or have your face recognition working. Ensure to update your home address or income details on the Singpass website first.Documents for Singapore Citizens and ResidentsIf you are a Singapore Citizen or a Permanent Resident using Singpass MyInfo, you usually do not need to upload any physical documents. However, it is still a good idea to have your NRIC nearby just in case you need to verify your identity number manually.For foreigners living in Singapore, you will need your passport, your Employment Pass or S Pass, and official proof of address, which could be a utility bill, a phone bill, or a letter from the government that was sent to you in the last three months. Make sure the name and address on the bill match your application exactly.Proof of IncomeSome savings accounts in Singapore offer higher interest rates if you agree to credit your monthly salary into the account. While you can often open the account without showing your pay slip immediately, having your income details ready is helpful for future planning.If you are a salaried employee, your latest three months of CPF contribution history or your most recent Income Tax Notice of Assessment is usually enough. For those who are self-employed, you might need your tax statements from the last two years. Having these digital files saved on your phone or computer before you begin will make the process much smoother.Mobile Number and Email AddressTo apply for a savings account online, you will need a working Singapore mobile number and a personal email address. During the application, the bank will send you a One-Time Password or a secure link for verification purposes.Make sure your phone has a stable internet connection, which helps prevent interruptions that could require restarting your application. It is also a good idea to ensure that your email inbox can receive the confirmation letter and your new account details immediately.A Plan for Your First DepositSome savings accounts in Singapore require an initial deposit to activate the account. Before you start, make sure you have enough funds in another bank account and that you know your login details for that account.Many online applications will allow you to make your first deposit via an instant transfer or a QR code payment. Having this money ready means your account can start earning interest from the very first day. If you are looking to take advantage of a welcome promotion, such as a cash gift for new customers, you might need to deposit a specific amount, so ensure to check the promotion rules beforehand.Final ThoughtsChoosing to apply for a savings account online is not just about effortless banking; it is also about having more control over your money. Many banks offer extra cash credits or higher interest tiers specifically for those who use digital applications.By preparing your Singpass, your digital documents, and your initial deposit in advance, you remove all the stress from the process. You can move at your own pace and ensure that you are choosing the right account for your long-term goals. Once the form is submitted, you can usually see your new account in your banking app right away, allowing you to start managing your money better immediately.Disclaimer: This article is for general information only and does not have any regard to the specific investment objectives, financial situation and particular needs of any specific person. The views expressed in this article are solely those of the author. This article shall not be regarded as an offer, recommendation, solicitation or advice. You may wish to consult your own professional advisers about this article, in particular, a financial professional before making financial decisions. Any past events, trends and/or performance referred to in this article may not necessarily be indicative of future events, trends or performance. This article is based on certain assumptions and reflects prevailing conditions as at the time of publication, which are subject to change at any time without notice. The author and publisher of this article as well as any other parties associated with this article make no representation or warranty of any kind, whether express, implied or statutory, in respect of this article and accept no liability or responsibility for the completeness or accuracy of this article or any error, inaccuracy or omission relating to this article and/or any consequence, injury, loss or damage howsoever suffered by any person relating to this article, in particular, arising from any reliance by any person on this article. Publishers or platforms may be compensated for access to third party websites.Contact Information:Name: Sonakshi MurzeEmail: Sonakshi.murze@iquanti.comJob Title: ManagerSOURCE: iQuanti Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด