AEON Credit Records 16.9% Net Profit Growth in FY2025/26 ACN Newswire

AEON Credit Records 16.9% Net Profit Growth in FY2025/26

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - AEON Credit Service (Asia) Company Limited ("AEON Credit" or the "Group"; Stock Code: 00900) today announced its annual results for the year ended 28th February 2026 ("FY2025/26" or the "Reporting Year").During the Reporting Year, revenue of the Group increased by 3.8% year-on-year to HK$1,825.4 million (FY2024/25 or the “Previous Year”: HK$1,759.3 million), as domestic consumption gradually recovered and effective marketing initiatives were implemented to boost sales. Meanwhile, with cost-to-income ratio decreasing to 44.5% (FY2024/25: 46.6%), operating profit before impairment losses and impairment allowances rose 8.7% to HK$957.7 million (FY2024/25: HK$881.2 million). Owing to the Group’s effective portfolio management mechanism, impairment losses and impairment allowances decreased by 5.5% during the Reporting Year. Consequently, profit for the year was up 16.9% to HK$468.2 million (FY2024/25: HK$400.5 million).The Board has recommended a final dividend of 33.0 HK cents per share (FY2024/25: 25.0 HK cents per share), bringing the total dividend for FY2025/26 to 58.0 HK cents per share, representing a dividend payout ratio of 51.9%.In response to the uncertain market conditions, the Group adopted a prudent portfolio management strategy in FY2025/26, which involved balancing customer base expansion with credit risk mitigation. The Group recorded steady overall sales growth of 7.7% compared with Previous Year, driven mainly by successful targeted marketing programmes and effective tele-marketing activities. Gross advances and receivables balance increased by 8.0% to HK$7,912.7 million as at 28th February 2026. Effective credit risk monitoring further improved asset quality, with the percentage of doubtful (“Stage 2”) and loss (“Stage 3”) receivables to gross advances and receivables decreased to 3.9% as at 28th February 2026 from 4.2% as at 28th February 2025.In terms of operational digitalisation and card security, the Group continued to enhance its “AEON HK” mobile application (“Mobile App”), including the introduction of in-app authentication for e-commerce transactions and a card-on/off security feature. The Group also integrated loan application functions from various channels, including the Mobile App, to offering customers a more seamless and secure experience. In addition, the Group commenced the “One AEON Point” project, an integrated loyalty platform designed to unify reward points to customers, initially across AEON’s various businesses. Regarding information technology, the Group completed the Internet Protocol Contact Center (“IPCC”) project to enhance its call centre operations.Meanwhile, the Group made significant progress in its sustainability initiatives, including launching its first “AEON Green Personal Loan” and securing a HK$300 million sustainability-linked syndicated bank loan. The Group also obtained its first Corporate Sustainability Assessment (“CSA”) score from S&P Global ESG Rating, which placed the Group ahead of over 80% of its global peers.Looking ahead to 2026, the Group will prioritise sales and quality receivables growth through local and online spending, with a key strategic focus being the launch and implementation of the “One AEON Point” platform. Serving as the cornerstone of the “AEON EcoZone”, “One AEON Point” will drive cross-business synergy, elevate the value proposition of the Group’s financial services with retail partners, and attract a larger customer base. Alongside customer-focused initiatives, the Group will strengthen Artificial Intelligence (“AI”) adoption across the entire customer journey to deliver more seamless, efficient and personalised services. The Group will further streamline its credit assessment processes by shortening electronic Know-Your-Customer (“eKYC”) screening time and embedding additional application scoring for automated credit card and personal loan approvals. At the same time, digital communication tools such as WhatsApp will be adopted to enhance customer interaction. In parallel, the Group will revamp its customer service operations by centralising the management and tracking of customer enquiries across all channels, thereby enabling a faster response to meet customer expectations.Mr. Wei Aiguo, Managing Director of AEON Credit, said, "Throughout FY2025/26, we remained dedicated to delivering exceptional credit services and expanding our customer base through innovative and tailored financial solutions. We are encouraged by our ability to drive growth and deliver a robust financial performance despite lingering market uncertainties. Guided by our purpose of ‘bringing finance closer to everyone’, we aim to enhance customers’ everyday experiences by offering peace of mind and building long-term trust throughout their financial journey. We will continue to maintain our asset quality, maximise returns and create shared values for the community, in line with our position as a trusted financial partner.”About AEON Credit Service (Asia) Company Limited (Stock Code: 00900)AEON Credit Service (Asia) Company Limited, a subsidiary of AEON Financial Service Co., Ltd. (TSE: 8570) and a member of the AEON Group, was set up in 1987 and listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited in 1995. The Group is principally engaged in the finance business, which includes the issuance of credit cards, personal loan financing, card payment processing services and insurance intermediary business in Hong Kong, and microfinance business in Mainland China.For more information, please visit the company’s website at www.aeon.com.hk. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac in Taiwan Enable JCB Contactless Payments with Google Pay ACN Newswire

Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac in Taiwan Enable JCB Contactless Payments with Google Pay

TOKYO and TAIPEI, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - JCB Co., Ltd., the only international payment brand originating from Japan, together with its international operations subsidiary, JCB International Co., Ltd. (collectively, “JCB”), today announced that JCB-branded credit cards issued by Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac will, for the first time outside Japan, support JCB Contactless payments via Google Pay, starting from March 31, 2026.About Google PayGoogle Pay is a contactless mobile payment service available on Android™ smartphones and other compatible devices. By adding credit cards or other payment methods, users can make payments conveniently using their smartphones and other devices. With built-in authentication, transaction encryption, and fraud protection, Google Pay helps keep your money and personal information safe.> Learn more about Google Pay (URL)Google Pay requires the Google Wallet app to be downloaded.Android, Google Pay, and Google Wallet are trademarks of Google LLC.About JCB Contactless PaymentsJCB Contactless is a contactless payment solution that enables cardmembers to complete payments simply by tapping their JCB Contactless-enabled cards, or smartphones with JCB Cards registered, on compatible contactless terminals. JCB Contactless can be used at a wide range of merchants and public transportation systems in Japan and overseas.For payments above a certain amount, cardmembers may be required to verify their identity by providing a signature or by inserting the card and entering a PIN, depending on the transaction conditions.> Learn more about JCB ContactlessAbout Union Bank of Taiwan and Bank SinoPacUnion Bank of Taiwan and Bank SinoPac provide comprehensive financial services in Taiwan, including the issuance of credit and debit cards.JCB has partnered with Union Bank of Taiwan since 2000 and with Bank SinoPac since 1998 to issue JCB-branded credit cards, and both banks have issued a substantial number of JCB Cards in the Taiwanese market.About JCBJCB is a major global payment brand and a leading credit card issuer and acquirer in Japan. JCB launched its card business in Japan in 1961 and began expanding worldwide in 1981. Its acceptance network includes about 71 million merchants around the world. JCB Cards are now issued mainly in Asian countries and territories, with more than 175 million cardmembers. As part of its international growth strategy, JCB has formed alliances with hundreds of leading banks and financial institutions globally to increase its merchant coverage and cardmember base. As a comprehensive payment solution provider, JCB commits to providing responsive and high-quality service and products to all customers worldwide. For more information, please visit: www.global.jcb/en/ContactAnna TakedaCorporate CommunicationsTel: +81-3-5778-8353Email: jcb-pr@info.jcb.co.jp Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด

From Fragmentation to Scale: Extreme Vision Bridges the B2B AI Chasm with Platform + Ecosystem

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Bringing artificial intelligence from the laboratory to a broad spectrum of industries—particularly in the B2B market—demands that AI companies overcome a formidable set of challenges: how to precisely match complex, ever-evolving business scenarios; how to achieve scalable delivery; and how to establish a sustainable business model.Extreme Vision, based in Qingdao, Shandong, has delivered its answer through a compelling set of metrics. As of September 30, 2025, the Company had completed over 6,000 projects, recorded a product repurchase rate exceeding 80%, and served more than 100 industries, including manufacturing, energy, retail, and transportation. Revenue grew from RMB101.6 million in 2022 to RMB257.3 million in 2024, representing a compound annual growth rate of 59.2%. The Company turned profitable in 2024.A Platform-based Approach to Tackling the Fragmentation ChallengeExtreme Vision was founded by three entrepreneurs born in the 1990s: Mr. Chan Chan Kit, Ms. Luo Yun, and Mr. Chen Shuo. Mr. Chan Chan Kit holds a direct stake of 16.05% in the Company and serves as its largest shareholder, legal representative, chairman of the board, executive director, and general manager. The three founders, all alumni of Sun Yat-sen University, first conceived the idea of starting a business during their undergraduate studies.“The biggest challenge in the B2B market is fragmentation,” Mr. Chan once noted. Different industries, different enterprises, and even different production processes within the same company all have vastly different AI requirements. If each scenario requires developing algorithms from scratch, the cost is prohibitive, the timeline is protracted, and scaling becomes virtually impossible. This is precisely the “B2B chasm” that many AI companies struggle to cross. Based on this insight, Extreme Vision pioneered the AI Vision Algorithm Marketplace.As of September 30, 2025, Extreme Vision’s algorithm marketplace has launched 1,517 algorithms, including 1,369 algorithms co-developed with third-party developers. Covering application scenarios in over 100 industries, the platform has served more than 3,000 customers and delivered over 6,000 projects since its establishment. Notably, the product repurchase rate has exceeded 80%, reflecting the strong standardization of its solutions and robust market recognition.Self-developed AI infrastructure empowers efficient implementation. The Company’s self-developed AI infrastructure enables efficient algorithm development and rapid solution development. On the one hand, leveraging its self-developed full-stack technology platform, Extreme Vision has built an industry-leading AI infrastructure that covers the entire lifecycle, including data annotation, model training, algorithm development, algorithm testing and inference deployment. On the other hand, the integrated tool engines within its AI development infrastructure significantly lowering the barriers to algorithm development and drastically reducing the time required for customized algorithm development.Multi-industry Implementation: Project Practice as a Driver for Healthy GrowthLeveraging its platform-based capabilities, Extreme Vision has applied its technology to real-world business scenarios across various sectors, delivering actionable and reusable solutions.In terms of industrial manufacturing, Extreme Vision deployed an EHS+AI intelligent monitoring system for CR Beer. By implementing 25 categories of risk-identification algorithms, the system accurately captures risk scenarios such as the improper wearing of safety ropes and goggles, hoisting operations, and unauthorized personnel intrusion during equipment operation. This has successfully transformed traditional passive safety management into proactive, real-time, and automated risk control.In terms of environmental and energy sectors, Extreme Vision has built an intelligent security management platform, “Halo Guard” for China Everbright Environmental Energy. Equipped with nearly 30 AI vision algorithms for safety management and control, the platform conducts real-time monitoring of high-risk operational scenarios such as unloading platforms and burning zones, significantly enhancing operational safety.In the higher education sector, Extreme Vision has jointly established the “Artificial Intelligence Comprehensive Practice Center” with the School of Smart City at Beijing Union University. Leveraging its Extreme Flow platform, the Company supports algorithm teaching and research in universities, helping to cultivate AI talent.In the transportation and mobility sector, Extreme Vision has identified new application scenarios for large model solutions. Using large model technologies, the Company has generated autonomous driving simulation scenario data and conducted hallucination detection for a leading automotive retailer, helping the client reduce reliance on real-world road data collection and optimize the R&D process.These projects not only demonstrate the breadth and depth of Extreme Vision's technology implementation but also collectively underpin the Company's sustained growth. Each successfully delivered project generates experience and reusable modules for future projects, creating a virtuous cycle that contributes to a product repurchase rate of over 80%.Profitability Continuously Validated, Large Model Emerges as a New Growth DriverAs its commercial value continues to be validated, Extreme Vision's profitability has also shown strong growth momentum. The Company's revenue grew from RMB101.6 million in 2022 to RMB257.3 million in 2024, representing a compound annual growth rate (CAGR) of 59.2%. The gross profit margin improved from 30.6% in 2022 to 40.2% in 2024. The Company recorded a profit of RMB8.71 million in 2024, making it one of the few profitable AI vision companies in China. For the nine months ended September 30, 2025, the Company achieved revenue of RMB136.3 million, a year-on-year increase of 71.7%, with the gross profit margin further rising to 44.9%.Notably, the large model solutions launched by the Company in 2024 contributed RMB62.12 million in revenue, accounting for 24.1% of total revenue. This has become a new growth driver and is expected to unlock further market opportunities.In terms of R&D investment, the Company continued to increase its efforts. R&D expenditure reached RMB44.82 million in 2024, an increase of 22.6% compared to 2023. As of September 30, 2025, the Company had a professional team of 101 R&D personnel. According to the Prospectus, the Company intends to use approximately 60.0% of the net proceeds from the IPO (HK$260.6 million) to enhance R&D capabilities, including the construction of large models and AI infrastructure, as well as the upgrade of AI-PaaS middleware.Broad Market Prospects: The Platform Flywheel AcceleratesIndustry prospects are promising. According to Frost & Sullivan, the market size of China’s emerging enterprise-level computer vision solutions is projected to grow from RMB11.1 billion in 2024 to RMB97.0 billion in 2029, representing a CAGR of 54.3%. This represents an almost eightfold increase in market size over the next five years, indicating strong inherent growth potential in the sector.As large models gain traction globally, market expectations for AI have been further elevated. However, in the B2B market, no matter how cutting-edge the technology is, it must ultimately return to the simple logic of “usability, practicality, and cost controllability.” Extreme Vision's experience shows that a competitive edge for AI companies lies not only in technological leadership but also in the ability to develop standardized solutions for complex industrial scenarios and scale them through platforms and ecosystems.From algorithms to applications, from project delivery to customer retention, Extreme Vision has remained committed to its mission of pushing technological boundaries and harnessing technology for good—building an AI flywheel that continuously generates commercial value. As AI technology permeates all industries, from industrial safety and energy inspection to retail operations, the demand for fragmented long-tail scenarios continues to emerge, positioning Extreme Vision for accelerated growth. However, whether it can continuously increase market share and improve cash flow amid fierce competition remains a core challenge post-listing. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด

Cornerstone Technologies Announces 2025 Annual Results; Core Revenue Increased 26.9% yoy to HK$117.8 million; Narrowing Adjusted LBITDA

EQS via SeaPRwire.com / 31/03/2026 / 11:22 UTC+8 Core Revenue Increased 26.9% yoy to HK$117.8 million Narrowing Adjusted LBITDA Supported by Improving Revenue Mix and Rising Gross Profit Margin of 7.0p.p. yoy Financial Highlights For the year ended 31 December 2025 HK$ million 2024 HK$ million Change Total Revenue 125.2 153.1 -18.2% Core Revenue* 117.8 92.9 +26.9% Gross Profit 31.1 27.3 +13.9% Gross Profit Margin (%) 24.8% 17.8% +7.0 p.p. Adjusted LBITDA (34.4) (41.2) -16.5% *Core revenue includes revenue from sales of electric vehicle charging systems, electric vehicles charging income, and maintenance, rental, and EV charging consultancy income (Hong Kong – 31 March 2026) A leading electric vehicle (“EV”) charging solutions provider – Cornerstone Technologies Holdings Limited (“Cornerstone” or the “Company”, stock code: 8391.HK, together with its subsidiaries, collectively the “Group”) is pleased to announce its audited financial results for the year ended 31 December 2025 (the “Year”). In 2025, the global shift toward electric mobility was accelerating at an unprecedented pace, driven by robust government policies promoting decarbonization, significant investment and innovation from leading automakers, and growing demand for sustainable transportation solutions. In this dynamic and competitive environment, Cornerstone has not only solidified its leadership in Hong Kong, but also made substantial progress in its international expansion strategy, especially in the high-potential Thailand market. Improving Revenue Mix, Expanding Margins, and Shrinking Adjusted LBITDA Leveraging its expansive charging network and growing user base, the Group recorded a notable increase in recurring revenue from its high-margin electric vehicles charging income, rising 85.3% year-on-year (“yoy”) to HK$44.2 million (2024: HK$23.9 million), accounting for approximately 35.3% of total revenue. As the Group continued to pivot away from labour-intensive, lower-margin projects, revenue from the provision of installation services saw a significant drop of 87.8% yoy to HK$7.4 million (2024: HK$60.3 million), dragging total revenue to decrease by a 18.2% yoy to HK$125.2 million (2024: HK$153.1 million). However, excluding the revenue contribution from the provision of installation services, core revenue (sales of electric vehicle charging systems, electric vehicles charging income, and maintenance, rental, and EV charging consultancy income) increased by 26.9% yoy to HK$117.8 million (2024: HK$92.9 million), highlighting its successful business transformation with growing recurring revenue performance. Revenue generated from markets outside of Hong Kong also experienced robust growth, surging by 69.3% to reach HK$41.4 million (up from HK$24.4 million in 2024). This significant upward trajectory directly reflects the successful execution of the Company’s strategic expansion into Southeast Asia. The accelerated growth in these new markets not only validates regional scaling initiative but also demonstrates growing ability to capture market share and diversify revenue streams beyond domestic base. Benefitted from the improving revenue mix, expanding user base, and higher charger utilization, the Group recorded a significant improvement in gross profit margin by 7.0 percentage points (“p.p.”) to 24.8% (2024: 17.8%), leading to an increase in gross profit of 13.9% yoy to HK$31.1 million (2024: HK$27.3 million), despite the decrease in total revenue. Along with stabilizing cost performance, the Group recorded a narrowing loss and a shrinking adjusted LBITDA for the Year of HK$115.2 million (2024: a loss of HK$144.2 million) and HK$34.4 million (2024: HK$41.2 million), respectively. Strengthening Leading Market Position in Hong Kong During the Year, the Group continued to expand its public charging business (Cornerstone GO) in Hong Kong. On the one hand, the Group entered into strategic collaborations with major automotive brands, including BYD, Xpeng, and Aion, becoming their preferred partner for EV charging solutions. By working closely with major car brands and offering charging credit bundles with new EV purchases, the Group has successfully boosted user acquisition and network utilization, with HK$5.4 million of charging credits sold in 2025. On the other hand, the Group also strengthened its strategic alliances with leading property developers and introduced preferential charging programs for partnered fleet operators to further drive penetration. As a result, as of 31 December 2025, Cornerstone GO has established a service network covering over 120 strategically located parking facilities with over 1,900 charging spots. Supported by the platform’s reliability, extensive coverage across key retail and commercial hubs, and its intuitive mobile app, membership growth remained robust, surpassing 76,800 users by year-end, laying a solid foundation for recurring revenue growth. Meanwhile, Cornerstone HOME, the Group's private service subscription business for resident buildings, also saw strong growth in its user base, reaching 1,117 subscribers by 31 December 2025. It has expanded its exclusive coverage to 51 residential car parks, incorporating its proprietary load-management system to optimize power distribution and ensure grid stability. This technological advantage reinforces its position as Hong Kong’s most trusted and preferred provider of home charging solutions. Growing Traction in the Thailand Market During the Year, the Group continued to advance its plan to become one of Thailand’s largest and most accessible public charging networks. While Thailand has shown exceptional receptivity to EV technology – reaching approximately 372,000 registrations by the end of 2025 – a significant infrastructure gap persists. With only 13,000 public chargers nationwide, the Group’s joint venture in Thailand, Spark EV, is seeing notable opportunities in the country's green transition, and is aggressively expanding its network to bridge this divide. As of 31 December 2025, Spark EV has completed construction of 181 charging stations, with 167 stations in operation. Membership in Spark also experienced exponential growth, surging from 5,895 as at 31 December 2024 to 97,129 as at 31 December 2025. To further accelerate growth, the Group has established key strategic partnerships with industry leaders, such as Grab, prominent logistics firms, and major automotive brands, all of which support high utilization across its network. Financially, although utilization rates for newly commissioned stations typically require a ramp-up period to build public awareness and membership growth, current performance has already significantly exceeded initial projections. The stronger-than-expected engagement underscores the robust demand for the Group’s infrastructure, reflecting the rapid adoption of EV charging solutions across its key markets. Outlook Riding on the momentum of the global EV and EV charging development, the Group is poised to expand its market presence and gain further market share in key markets. In Hong Kong, the Group will rapidly scale Cornerstone HOME and Cornerstone GO, boosting recurring income performance to ensure cash flow and long-term business sustainability. The Group will further strengthen its leading position in Hong Kong by expanding its charging network to support higher customer conversion, including active collaboration with ESSO oil and gas stations to build more EV charging stations across the city. The Group will also tap into commercial vehicle charging to expand its addressable market. Supported by the Hong Kong Government’s roadmap for zero vehicular emissions and subsidies for the deployment of 3,000 electric taxis and 600 electric buses, the sector is positioned for rapid growth. To capture these evolving opportunities, the Group has deepened its strategic collaborations with prominent taxi associations and logistics leaders, establishing itself as the ideal partner to power the city’s evolving transport landscape. To enhance user engagement and technology efficiency, the Group is preparing to launch a comprehensive loyalty program to incentivize frequent charging and reward its growing user community. This is expected to increase charging frequency, lower maintenance costs, and significantly raise station uptime, further improving the unit economics of the Group’s charging network. Regarding its overseas development, the Group will further strengthen its presence in Thailand and explore new opportunities across Southeast Asia. In addition to Thailand, the Group is finalizing a collaboration with Grab in Indonesia to provide charging solutions for its electric fleet. The Group is also actively exploring the Malaysian market, aiming to diversify its revenue mix and support accelerating growth. Mr. Yip Shiu Hong, Chief Executive Officer and Executive Director of Cornerstone Technologies, said, “We are encouraged by the notable progress over the past year, marked by a steadily expanding user base, a growing charging network, a broader geographical footprint, and an increasing emphasis on high-margin business. These advancements have translated into growing recurring income contributions from our Cornerstone GO and Cornerstone HOME, as well as a significant improvement in our gross profit margin, which underscores the strength and scalability of our business model.” “Looking ahead, we remain focused on driving higher network utilization and enhancing the unit economics in Hong Kong. We are also dedicated to accelerating our expansion across Thailand and the wider Southeast Asia region. Originally built around BCP’s network of gas stations, we are now planning a phase 2 expansion for our Thailand operations, tapping into diverse commercial and residential locations to further broaden our footprint. We have also made initial contacts in Malaysia and Indonesia, looking to replicate our success in Thailand to further expand our revenue streams. As electric vehicle adoption continues to gain momentum, we believe we are well-positioned to be a key beneficiary of the increasing demand for EV charging infrastructure. Through strategic initiatives and disciplined execution, we have strong confidence to deliver profitability in the short-term future.” -End- About Cornerstone Technologies Cornerstone Technologies Holdings Limited (8391.HK) is a leading provider of electric vehicle (EV) charging solutions in Hong Kong, offering integrated charging systems, charging equipment, and related accessories, as well as consultancy, installation, maintenance, and leasing services for charging infrastructure. In Hong Kong, its comprehensive solutions include private residential charging subscription services (Cornerstone HOME) and public charging networks (Cornerstone GO), with the latter already in operation across 118 strategic car parks, totaling over 2,000 charging points and more than 84,000 members. The Company is also expanding beyond the Hong Kong market, entering Thailand under the brand name of Spark EV, and actively exploring high-potential markets such as Malaysia and Indonesia. This press release is issued by DLK Advisory Limited on behalf of Cornerstone Technologies Holdings Limited. For enquiries, please contact: DLK Advisory Tel:+852 2857 7101 Fex:+852 2857 7103 31/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
รายละเอียด
DOCOMO and SK Telecom Publish White Paper on Requirements for Advancing vRAN and AI-RAN in Mobile Networks JCN Newswire

DOCOMO and SK Telecom Publish White Paper on Requirements for Advancing vRAN and AI-RAN in Mobile Networks

TOKYO, Japan, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NTT DOCOMO, INC. and SK Telecom(SKT), a leading AI and telecommunications company based in Korea today announced the release of a white paper on the key enabling features for vRAN(*1) evolution and the path to AI-RAN(*2) (the white paper), as the latest outcome of their ongoing technical cooperation.Joint White Papers by DOCOMO and SK TelecomThe white paper reviews the prospects for further enhancement and advancement of vRAN and AI-RAN—which refers to intelligent RAN utilizing AI capabilities, also known as AI-Centric RAN or AI-native RAN—for mobile operators, as well as the associated technical requirements and enabling technologies based on the companies' combined experience in mobile network construction and operation. It aims to promote the evolution of vRAN and AI-RAN by encouraging closer collaboration between mobile network operators and equipment vendors in the development of vRAN software.The white paper analyzes three key technical requirements that are essential to maximizing the benefits of advanced vRAN and AI-RAN.1. Strict separation of hardware and software to accelerate new feature introductionBy functionally separating RAN software from specific hardware and virtualization platforms, vRAN allows software to be deployed independently from underlying infrastructure, thereby accelerating software-driven innovation. Such strict separation of hardware and software is identified as a critical factor in the advancement of vRAN and AI-RAN.2. Resource pooling for flexible infrastructure and improved resource utilizationIn addition to strict hardware-software separation, resource pooling technologies can enable capacity improvements and reductions in power consumption, without compromising service quality, by realizing flexible infrastructure and improving resource utilization. The further development and adoption of this feature could help mobile operators strengthen their competitiveness by supporting more efficient and adaptable network operations.3. Realization of AI computing capabilities (AI-RAN) by leveraging vRAN systemsLeveraging resource orchestration technologies and an xPU(*3)-based architecture enables base stations to provide AI computing capabilities without compromising the quality of mobile communication services. This approach aims to evolve vRAN from a mobile communication platform into an integrated AI platform capable of delivering both mobile communication connectivity and AI services.“This white paper is a meaningful achievement as it presents, from a mobile operator's perspective, the key features essential for maximizing the benefits of vRAN adoption and for the future evolution toward AI-native networks. We are pleased to have delivered this outcome through our close collaboration with DOCOMO, and we hope it will serve as a catalyst for fostering the broader ecosystem and contribute to the global advancement of next-generation mobile networks,” said Takki Yu, Head of Network Technology Office, SK Telecom.“We are pleased that as a result of the technical collaboration with SKT, which began in November 2022, we have jointly published the white paper on the key enabling features for vRAN evolution and the path to AI-RAN. We hope to further cooperation between the two major mobile operators in East Asia and to share advanced concepts and innovative technologies with the world to realize the 6G era.” said Masafumi Masuda, General Manager of Radio Access Design Department, Senior Vice President, NTT DOCOMO, INC.DOCOMO and SKT signed a cooperation agreement in November 2022(*4) to advance technology studies of next-generation telecommunications infrastructure for 5G Evolution and 6G. In February 2023(*5), they jointly released two white papers on power-saving technologies for mobile networks and related technologies, as well as 6G requirements. Furthermore, in February 2024(*6), they published a white paper on key considerations for vRAN deployment and operation, focusing on L1 accelerator selection aligned with network design and requirements.Going forward, DOCOMO and SKT will continue their technical cooperation in various fields, including enhancing the competitiveness and operational efficiency of 5G, as well as international standardization and technology verification towards 6G. Through these efforts, they aim to share their expertise and innovative technologies with the world and contribute to the further advancement of 5G Evolution and 6G mobile communications.(*1) Technologies that operate mobile base stations as software using general-purpose servers, hardware accelerators, and virtualization platforms.(*2) Technologies that integrate AI into the RAN (Radio Access Network) by running AI applications on the RAN infrastructure.(*3) A general term for information processing units such as CPU and GPU(*4) NTT DOCOMO and SK Telecom to Collaborate on Technological Advancement of Metaverse, Digital Media and 5G/6G (November 22, 2022) https://www.docomo.ne.jp/info/news_release/2022/11/21_00.html (in Japanese only), SKT Joins hands with NTT DOCOMO for Comprehensive Cooperation in ICT (November 21, 2022) https://www.sktelecom.com/en/press/press_detail.do?idx=1549(*5) NTT DOCOMO and SK Telecom Release White Papers on Green Mobile Networks and 6G Requirements (February 22, 2023) https://www.docomo.ne.jp/english/info/media_center/pr/2023/0222_00.html, SK Telecom and DOCOMO Release White Papers on Green Mobile Networks and 6G Requirements (February 22, 2023) https://www.sktelecom.com/en/press/press_detail.do?idx=1557&(6) NTT DOCOMO and SK Telecom Release White Papers on Base Station Equipment Utilizing Virtualization Technology (February 20, 2024) https://www.docomo.ne.jp/english/info/media_center/pr/2024/0220_00.html, SK Telecom and NTT DOCOMO Release White Paper on Key Considerations for vRAN (February 20, 2024) https://news.sktelecom.com/en/559About NTT DOCOMONTT DOCOMO, Japan's leading mobile operator with over 91 million subscribers, is one of the global leaders in 3G, 4G and 5G mobile network technologies.Under the slogan “Bridging Worlds for Wonder & Happiness,” DOCOMO is actively collaborating with global partners to expand its business scope from mobile services to comprehensive solutions, aiming to deliver unsurpassed value and drive innovation in technology and communications, ultimately to support positive change and advancement in global society.https://www.docomo.ne.jp/english/About SK TelecomSK Telecom has been leading the growth of the mobile industry since 1984. Now, it is taking customer experience to new heights by extending beyond connectivity. By placing AI at the core of its business, SK Telecom is rapidly transforming into an AI company with a strong global presence. It is focusing on driving innovations in areas of AI Infrastructure, AI Transformation (AIX) and AI Service to deliver greater value for industry, society, and life.For more information, please contact skt_press@sk.com or visit our LinkedIn page https://www.linkedin.com/company/sk-telecom. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
รายละเอียด
NEC Supports Ooredoo Algeria in Modernizing Enterprise Network Security with high-performance next-generation firewalls (NGFW) JCN Newswire

NEC Supports Ooredoo Algeria in Modernizing Enterprise Network Security with high-performance next-generation firewalls (NGFW)

TOKYO, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NEC Corporation (NEC; TSE: 6701), a leading global IT and network transformation services provider, today announced the deployment of high-performance next-generation firewalls for Ooredoo Algeria, one of Algeria’s largest mobile operators. The modernization enhances enterprise network security while improving operational efficiency, scalability, and energy conscious performance. This initiative strengthens Ooredoo Algeria’s internal network environment while accelerating its digital driven innovation and supporting the company’s long term business growth through more agile and sustainable operations.Ooredoo Algeria delivers mobile voice, data, and digital services to both consumer and enterprise customers. As digital transformation has advanced, the company has faced increasing demands on its internal network infrastructure, making modernization essential for operational efficiency and manageability. To sustain service quality and enable future business growth, Ooredoo Algeria was seeking a scalable, sustainable, and high performance enterprise security platform capable of supporting expanding traffic and organizational needs.To meet these needs, NEC delivered its Network Transformation Service across multiple sites, providing end to end network architecture design, professional services, and implementation while deploying firewalls for central and edge environments. The solution offers high throughput, strong session scalability, and advanced application control, contributing to reduced operational complexity and improved resource efficiency. Moreover, it is enhanced by NEC’s technical excellence, cost efficiency, and proven ability to support long term network evolution.This deployment reinforces Ooredoo Algeria’s enterprise network security by enabling more secure, efficient, and resilient internal operations. Improved resource utilization and streamlined management contribute to a sustainable IT environment that supports the company’s digital transformation and long term business growth. Going forward, NEC remains committed to advancing sustainable network modernization and will continue partnering with Ooredoo Algeria to enable future innovation and next generation enterprise connectivity."Through our partnership with NEC Corporation, we are accelerating the modernization of our next-generation firewall infrastructure. This initiative strengthens our security posture and positions us to scale with confidence, innovate faster, and support sustainable business growth with a resilient and future-ready digital foundation. This modernization also reinforces our ability to deliver faster and more reliable mobile and digital services to our customers across Algeria."— Roni Tohme, Chief Executive Officer, Ooredoo Algeria."NEC is proud to support Ooredoo Algeria in strengthening its enterprise network security and accelerating its digital transformation journey. Through the NEC Network Transformation Service, we remain committed to helping Ooredoo achieve sustainable growth and deliver high quality digital services to its customers."— Masayuki Kayahara, Corporate SVP, Global Network Division, NEC CorporationAbout NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on LinkedIn and YouTube. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
รายละเอียด

Wuling Motors (00305.HK) Reports 56% Surge in Profit in 2025, Driven by Steady Auto Parts Growth and Emerging Momentum in Autonomous Vehicles

EQS via SeaPRwire.com / 31/03/2026 / 09:31 UTC+8 According to Zhitong Finance App, despite mounting challenges in 2025, including aggressive price cuts by Chinese OEMs and intensifying competition, Wuling Motors (00305.HK) delivered a resilient performance underpinned by a diversified business portfolio and effective strategy execution. During the reporting period, Wuling Motors (the Group) recorded a total revenue of RMB 8.25 billion, representing a year-on-year increase of 3.8%. Its net profit reached RMB 172 million, up 54.3% year-on-year, while the profit attributable to shareholders amounted to RMB 78.99 million, marking a year-on-year increase of 56.0% and suggesting a notable improvement in overall profitability. As the Group’s “anchor” business, the automotive parts segment achieved a full-year revenue of RMB 5.788 billion, representing a year-on-year increase of 6.0%. The operating profit from this segment rose to RMB 185 million, up 20.3% year-on-year. Within its existing business foundation, the Group continued to expand new business with core customers including SGMW, Chery and Great Wall Motors, and secured 61 product supply orders across multiple key models of SGMW. For incremental markets, the Group successfully entered the supply chain systems of eight OEMs, including Seres AITO, SAIC Maxus and GAC Group, while actively engaging with emerging players such as Xpeng and Xiaomi on technical solution development. Meanwhile, the automotive power supply system segment turned profitable, delivering a full-year revenue of RMB 1.815 billion, representing a year-on-year increase of 4.5%. The Group continued to optimize its manufacturing footprint, strategically adding two production bases (Rizhao and Wuxi) in China, while advancing the preparation of its Vietnam facility to accelerate penetration into overseas markets, including Southeast Asia. In the high-end sector, the Group’s self-developed products, such as the 194-platform three-in-one electric drive axle and the high-power coaxial axle, achieved meaningful reductions in both cost and weight through highly integrated design. With industry leading NVH performance, these products have been supplied to OEMs including Great Wall Motors, JAC and Changan Kaicheng. Beyond the steady growth of its core businesses, Wuling Motors is accelerating its expansion into high-potential emerging segments. The unmanned logistics industry is currently transitioning from technical validation to large-scale commercialization, while facing challenges related to mass production capabilities and increasingly stringent regulatory requirements. These challenges underscore the Group’s core competitive strengths. The Group holds a market share exceeding 50% in key chassis components such as drive axles for urban logistics vehicles. Leveraging years of experience supplying urban and inter-city commercial vehicles, the Group has established mature technical pathways, sufficient production capacity and effective cost control that meet the cost reduction demands of logistics operators. In addition, the Group has comprehensive automotive-grade R&D and system integration capabilities. Building on its deep technical expertise and market insight, Wuling Motors established Yuancore Drive in November 2025, focusing on the R&D, production and system integration of drive-by-wire chassis and low-speed intelligent autonomous vehicles. A series of products has since been developed, and a strategic cooperation agreement has been signed with Desay Battery to accelerate commercialization. By further strengthening its traditional businesses while deepening its presence in emerging segments, Wuling Motors has established a clear growth matrix guided by its diversification strategy. As the automotive industry undergoes rapid transformation, the Group is charting a distinctive upgrade path, supported by its technological capabilities and manufacturing strengths. 31/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
รายละเอียด
Epique Realty Named to Fast Company’s Annual List of the World’s Most Innovative Companies of 2026 ACN Newswire

Epique Realty Named to Fast Company’s Annual List of the World’s Most Innovative Companies of 2026

Houston, TX, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Epique Realty is proud to announce it has been named to Fast Company's prestigious list of the World's Most Innovative Companies of 2026. This year's list shines a spotlight on businesses that are shaping industry and culture through their innovations.Epique Realty earned the standing of No. 10 in the Business Services category on the 2026 Most Innovative Companies list.Josh Miller, CEO and Co-Founder expressed his appreciation, "We are humbled to receive this prestigious honor from Fast Company and believe it further proves that a brokerage built on empowering agents with technological generosity can and is transforming this industry. It is a tribute to every agent who believed in our vision and for our teams that work diligently to build a smarter, faster, and more connected future for all of us.""True innovation isn't just about software; it is about how that software improves human lives," added Janice Delcid, CFO and Co-Founder. "The unprecedented efficiency of our tech ecosystem allows us to fund our model of radical generosity. By providing our agents with free healthcare, a 401K, and over 70 essential business services, we are using technology to create real financial security for independent professionals.""At our core, we are a profoundly human-centric company powered by cutting-edge tools," stated Christopher Miller, COO and Co-Founder. "Our expansion into all 50 states, Canada and Australia this past year was fueled by our technology, but it is our culture of inclusion, mentorship, and agent-led philanthropy that truly makes us an innovative force for good in the communities we serve."Over the past 18 months, Epique Realty implemented a multi-faceted innovation strategy that fundamentally reinvented the value proposition and business model for the real estate industry. With an innovative mission to empower agents to thrive, Epique achieved its goal with a revolutionary financial model, a proprietary AI and tech ecosystem, and a deeply human-centric cultural framework. The cornerstone of this transformation is Epique.ai, a proprietary ecosystem architected in-house by CEO Josh Miller that functions as a 24/7 virtual assistant for every agent. This platform allows agents to instantly generate marketing copy, virtually stage entire homes, and create multi-platform ad campaigns, automating tasks that can traditionally consume up to 80% of an agent's time and budget. To ensure mass adoption, Epique began scaling its industry-first AIPRO certification program, successfully training over 2,000 agents, and giving every solo professional the enterprise-level AI toolkit of a massive team.This AI-powered operational efficiency serves as the economic engine that makes Epique's disruptive business model possible. By automating functions that typically require massive overhead, the brokerage can reinvest those savings directly back into its agents through a model of profound generosity. Instead of functioning as a fee-collecting service provider, Epique believes agents deserve more and acts as an investment partner by providing a comprehensive suite of over 70 essential business services completely free of charge. In the last year, Epique scaled this offering to include industry-first stability nets for all agents, such as full healthcare coverage, childcare support, and a 401K program, saving agents hundreds of thousands of dollars in medical costs.The scalability and power of this integrated ecosystem enabled Epique to flawlessly expand from a Texas startup into an international brokerage operating in all 50 U.S. states, Canada, and Australia by 2025. This phenomenal growth Beyond geographical growth, Epique scaled a profoundly human-centric operating system, leveraging its lean, AI-driven operations to dedicate significant resources to agent-led philanthropic initiatives. Through programs like NEMO (National Emergency Management Organization) and Epique CARES, the company provides rapid disaster relief and community aid, proving that applied AI can be a powerful engine for creating not just profits, but profound, positive societal impact.The World's Most Innovative Companies is Fast Company's hallmark franchise and one of its most anticipated editorial efforts of the year. To determine honorees, Fast Company's editors and writers review companies driving progress around the world and across industries, evaluating thousands of submissions through a competitive application process. The result is a globe-spanning guide to innovation today, from early-stage startups to some of the most valuable companies in the world."Our list of the Most Innovative Companies is about spotlighting organizations that don't just adapt to change-they drive it," said Brendan Vaughan, editor-in-chief of Fast Company. "The companies we honor this year are redefining what leadership looks like in 2026, pairing bold ideas with measurable impact and turning breakthrough innovation into real-world value. They are setting the pace for their industries and offering a blueprint for what sustained innovation can achieve."The full list of Fast Company's Most Innovative Companies honorees can be found at https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies. It will also be available on newsstands beginning March 31, 2026.Fast Company will host the Most Innovative Companies Summit and Gala for honorees on May 19 in New York City. The summit features a day of inspiring content, followed by a creative black-tie gala including networking, a seated dinner, and an honoree presentation.ABOUT FAST COMPANYFast Company is the only media brand fully dedicated to the vital intersection of business, innovation, and design, engaging the most influential leaders, companies, and thinkers on the future of business. Headquartered in New York City, Fast Company is published by Mansueto Ventures LLC, along with fellow business publication Inc. For more information, please visit fastcompany.com.About Epique RealtyAs the industry's first AI-certified brokerage, Epique Realty is one of the fastest-growing, agent-owned real estate brokerages. Shaping the future of real estate, Epique now operates in all fifty states with nearly 4,000 agents, and with Australia and Canada on-board, global expansion is underway. Its revolutionary agent-first model provides over 70 unheard of free phenomenal benefits with a proprietary AI platform (Epique.ai), and a culture of profound generosity. Epique is harnessing technology to build a more equitable, empowered, and successful future for real estate professionals. #BeEpiqueBarbara Simpson | PR and Communications281-773-7842 | Barbara@EpiqueRealty.comhttps://www.instagram.com/epiquerealty/https://www.facebook.com/epiquerealtyhttps://www.linkedin.com/company/epique-realty/mycompany/https://www.youtube.com/@epiquerealty#FCMostInnovative #FastCompany #BeEpique #EpiqueRealty #RealEstateInnovation #LetsChangeEverything #PropTech #AgentFirst #RealEstateTech #TheEpiqueEra #TheFutureIsEpiqueSOURCE: Epique Realty Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด

CanSinoBIO: From Profit Turnaround to Value Realization as an Innovative Vaccine Leader

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - China's 2026 Report on the Work of the Government identified biopharmaceuticals as an emerging pillar industry, underscoring a supportive policy environment for innovative drugmakers. In this context, CanSino Biologics Inc. (688185.SH/06185.HK) has released its Annual Results For The Year 2025, marking a return to profitability and highlighting steady progress in its commercialization efforts.Return to Profitability Driven by Vaccine Portfolio GrowthAccording to its annual results, CanSinoBIO achieved total revenue of approximately RMB 1.068 billion, representing a year-on-year increase of 26.18%. Net profit attributable to shareholders reached RMB 27.9 million, marking a return to profitability.The turnaround reflects more than a cyclical rebound and suggests the company is building a more sustainable revenue base through the commercialization of routine vaccines. This has strengthened its ability to generate consistent cash flow.The improvement was driven primarily by organic growth in core operations rather than one-off factors. During the reporting period, the Company’s Group ACYW135 Meningococcal Polysaccharide Conjugate Vaccine (CRM197) (trade name: Menhycia(R)) maintained steady revenue growth, while its 13-valent Pneumococcal Conjugate Vaccine (trade name: iPneucia(R)) gained market traction following its launch. A more balanced revenue mix has improved earnings visibility.In addition, CanSinoBIO received multiple government grants and international R&D funding support during the year, reflecting recognition of its technological capabilities and innovative value.Core Products Set to Scale Up, Pipeline Supports Future GrowthBeyond near-term earnings, the company is supported by a diversified pipeline that provides both mid- and long-term growth drivers.As a core growth driver for CanSinoBIO, Menhycia(R), China’s first domestically developed quadrivalent meningococcal conjugate vaccine, continues to expand its market reach. In February 2026, the company announced that the supplemental application to expand the age range of applicable population of Menhycia(R) from “children aged from 3 months to 3 years old (47 months)” to “children aged from 3 months to 6 years old (83 months)” has been approved, further broadening its target population.Meanwhile, iPneucia(R)—China’s first 13-valent pneumococcal conjugate vaccine using a dual-carrier system (CRM197 and tetanus toxoid)—is expected to generate commercial synergies with Menhycia(R). Shared distribution and marketing channels could help lower marginal sales costs and improve overall efficiency.In addition, the company’s mid-term pipeline remains robust. It’s absorbed diphtheria, tetanus, and acellular pertussis (components) combined vaccine (the “DTcP”) for infants (below 2 years old) (the “DTcP Infant”)has been included in the priority review pathway, which will accelerate its approval timeline.To date, no component-based DTaP vaccine developed by domestic manufacturers has been approved for market launch in China. The infant DTcP vaccine is formulated with individually purified pertussis antigens in defined ratios to ensure consistent quality and stability. Its development also lays the groundwork for adolescent and adult component Tdap vaccines and combination vaccines, enhancing the Company’s product portfolio and core competitiveness.From near-term delivery to mid-term development and long-term innovation, CanSino Biologics’ value goes beyond its existing productsR&D Capabilities Support Long-Term CompetitivenessAs a leading innovative vaccine company, CanSinoBIO consistently adheres to a long-term strategy, ensuring the company remains at the forefront of technological exploration and laying a solid foundation for its sustained competitiveness.Its core talent team brings an average of more than 25 years of industry experience across global pharmaceutical and biotechnology companies, spanning research, manufacturing and commercialization. This has enabled the company to establish an integrated development system aligned with international standards and covering the full development cycle from early-stage research to commercialization.Over time, CanSinoBIO has also built five core technology platforms, including viral vector vaccines, synthetic vaccines, protein structure design and Virus-Like Particle (VLP) assembly, mRNA vaccines, and formulation and delivery technologies. These platforms support a diversified innovation system and provide a solid foundation for lifecycle vaccine development.The company continues to focus on differentiated innovation, including multivalent combination vaccines and novel delivery technologies, with the aim of developing globally competitive vaccine products.These technological capabilities have supported the launch of products like Menhycia(R) and iPneucia(R), reinforcing the company’s position in the vaccine sector.International Expansion Gains MomentumMeanwhile, amid intensifying competition in the domestic vaccine market, CanSinoBIO is accelerating its international expansion.Recently, the company announced that its manufacturing facility has passed the PIC/S GMP certification issued by Malaysia’s National Pharmaceutical Regulatory Agency (NPRA). PIC/S is an internationally recognized framework for pharmaceutical inspection and certification, comprising regulatory agencies from over 50 countries. This certification not only confirms that Menhycia(R) and iPneucia(R) meet international-quality standards but also enhances the company’s prospects for entering additional global markets.In fact, the Company’s international presence is well established, with Menhycia(R) obtaining Indonesian registration and Halal certification since 2024.The company has also entered into multiple strategic partnerships abroad, covering commercialization, joint R&D, clinical trials, and localized production. Through a “technology transfer + local manufacturing” approach, CanSinoBIO is expanding its presence beyond product exports toward broader technology-based collaboration.Growth Catalysts Point to Potential Re-RatingOverall, the latest results suggest CanSinoBIO is moving through an inflection point, supported by clearer commercialization pathways.Yet, its current market valuation may not fully reflect its investment potential. Looking ahead, potential growth drivers include the expanded indication for Menhycia(R), continued ramp-up in iPneucia(R) sales, the infant DTcP vaccine currently under priority review, as well as further international market expansion. At the same time, China’s policy support for biopharmaceuticals as a strategic sector could provide a favorable backdrop for valuation.As earnings continue to improve and market expectations adjust, the company may see both earnings growth and a re-rating in valuation multiples. Against the backdrop of China’s rising focus on biopharmaceutical innovation, CanSinoBIO’s long-term investment case is increasingly difficult to ignore. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด

เตรียมพร้อมสำหรับฤดูร้อนนี้: Cali Camp เปิดตัวค่ายฤดูร้อนขี่ม้าที่ไม่ลืมสักวินาทีใกล้กับลอสแอนเจลิสสำหรับเด็กอายุ 8-14 ปี

(SeaPRwire) - แคมป์เดย์ชั้นนำของลอสแอนเจลิสในโทแพงก้าแคนยอน นำเสนอประสบการณ์การขี่ม้าที่สมจริงควบคู่ไปกับความสนุกแบบแคมป์คลาสสิกโทแพงก้า, แคลิฟอร์เนีย 30 มี.ค. 2026 - Cali Camp แคมป์เดย์ฤดูร้อนสุดเป็นที่รักแห่งหนึ่งของลอสแอนเจลิสและเป็นสถาบันในโทแพงก้าแคนยอนตั้งแต่ปี 1955 กำลังเปิดรับสมัครผู้เข้าร่วมแคมป์สำหรับฤดูร้อนปี 2026 แล้ว ครอบครัวที่กำลังมองหาแคมป์ขี่ม้าฤดูร้อนใกล้ลอสแอนเจลิสไม่ต้องมองหาที่อื่นอีกต่อไป โปรแกรม Wrangler Camp ของ Cali Camp ที่ได้รับการยกย่อง นำเสนอประสบการณ์แคมป์ขี่ม้าระดับพรีเมียมสำหรับเด็กอายุ 8-14 ปี ท่ามกลางฉากหลังอันตระการตาของเทือกเขาซานตาโมนิกา ด้วยประสบการณ์กว่าเจ็ดทศวรรษในการหล่อหลอมชีวิตเยาวชน Cali Camp ได้สร้างชื่อเสียงในฐานะมาตรฐานทองคำในบรรดาแคมป์เดย์ที่มีกิจกรรมขี่ม้าในลอสแอนเจลิส โปรแกรมพิเศษ Wrangler Camp นั้นไปไกลกว่าการขี่ม้าตามเส้นทางธรรมดา ผู้เข้าร่วมแคมป์จะใช้สามช่วงแรกของทุกวันในบริเวณม้าที่จัดไว้เฉพาะของแคมป์ ใต้หินบิ๊กร็อคที่เป็นสัญลักษณ์ ซึ่งพวกเขาจะได้รับการสอนแบบลงมือปฏิบัติจริงในสไตล์การขี่ม้าแบบอังกฤษ แบบเวสเทิร์น และแบบไม่มีอาน หลักสูตรยังครอบคลุมทักษะการดูแลม้าที่สำคัญ เช่น การทำความสะอาดขนม้า การใส่อุปกรณ์ม้า การคล้องบังเหียน การอาบน้ำ และการให้อาหาร มอบการศึกษาด้านการขี่ม้าที่รอบด้านให้เด็กๆ เพื่อสร้างความมั่นใจและความรับผิดชอบ "Wrangler Camp ของเราเป็นหนึ่งในโปรแกรมที่ได้รับความนิยมสูงสุดที่เราจัดให้ และเต็มเร็วทุกปี" โฆษกของ Cali Camp กล่าว "ผู้ปกครองทั่วลอสแอนเจลิสกำลังมองหาประสบการณ์ฤดูร้อนที่มีความหมาย ที่ดึงเด็กๆ ออกไปข้างนอก ห่างจากหน้าจอ และเชื่อมโยงกับธรรมชาติ การขี่ม้าทำได้ทั้งหมดนั้น ในขณะเดียวกันก็สอนเรื่องความอดทน ความเห็นอกเห็นใจ และวินัยอีกด้วย" สิ่งที่ทำให้แคมป์ขี่ม้าสำหรับเด็กอายุ 8-14 ปีในลอสแอนเจลิสแห่งนี้แตกต่างคือการผสมผสานระหว่างการสอนขี่ม้าและกิจกรรมแคมป์แบบดั้งเดิมอย่างลงตัว หลังจากช่วงเวลากับม้าในตอนเช้า ผู้เข้าร่วม Wrangler Camp จะเข้าร่วมกับเพื่อนๆ ในช่วงบ่ายที่เต็มไปด้วยกิจกรรมอันเร้าใจ ซึ่งรวมถึงว่ายน้ำ สไลเดอร์ (ซิปไลน์) การแข่งโกคาร์ท สนามโรปส์คอร์ส ศิลปะการแสดงบนอากาศ (แอเรียลอาร์ตส์) ยิงธนู ศิลปะและงานฝีมือ และอีกมากมาย ในช่วงเวลาที่เงียบสงบกว่าในบริเวณม้า ผู้เข้าร่วมแคมป์ยังได้สนุกกับเวลากับแพะ ลาแคระ และกระต่ายที่อาศัยอยู่ในแคมป์ ซึ่งเพิ่มมิติการดูแลสัตว์ที่น่าประทับใจให้กับประสบการณ์ ตั้งอยู่ในความงามที่รายล้อมด้วยโขดหินของโทแพงก้าแคนยอน Cali Camp นำเสนอการหลบหนีจากเมืองที่ขยายตัวของลอสแอนเจลิสได้อย่างยากจะหาได้ แคมป์แห่งนี้ต้อนรับเด็กอายุ 4 ถึง 15 ปี ในโปรแกรม Classic Camp, Wrangler Camp และ Junior Leaders โดยฤดูกาลปี 2026 จะดำเนินตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายน ถึง 14 สิงหาคม การลงทะเบียนรายสัปดาห์แบบยืดหยุ่นช่วยให้ครอบครัวสามารถสมัครได้หนึ่งสัปดาห์หรือทั้งเก้าสัปดาห์ มีตัวเลือกการขนส่งจากย่านต่างๆ ทั่วพื้นที่ลอสแอนเจลิสและปริมณฑล ทำให้เป็นหนึ่งในแคมป์ขี่ม้าฤดูร้อนใกล้ลอสแอนเจลิสที่เข้าถึงได้ง่ายที่สุด Cali Camp ได้รับการรับรองและมุ่งมั่นในมาตรฐานสูงสุดด้านสุขภาพ ความปลอดภัย ความยั่งยืน และความเท่าเทียมทางเพศ ครอบครัวที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมได้รับเชิญให้เข้าร่วมหนึ่งในกิจกรรม Open House ปี 2026 ที่เหลือในวันที่ 19 เมษายน หรือ 17 พฤษภาคม ตั้งแต่เวลา 10.00 น. ถึง 13.00 น. ซึ่งพวกเขาสามารถเยี่ยมชมพื้นที่ พบปะเจ้าหน้าที่ และลองทำกิจกรรมแคมป์ที่คัดเลือกด้วยตนเอง เปิดรับสมัครแล้วตอนนี้ ที่ว่างใน Wrangler Camp มีจำนวนจำกัดและคาดว่าจะเต็มอย่างรวดเร็ว เพื่อลงทะเบียนหรือเรียนรู้เพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.calicamp.com เกี่ยวกับ Cali Camp ก่อตั้งขึ้นในปี 1955 Cali Camp เป็นแคมป์เดย์ที่เป็นสัญลักษณ์ของลอสแอนเจลิส ตั้งอยู่ใจกลางโทแพงก้าแคนยอนภายในเทือกเขาซานตาโมนิกา ให้บริการผู้เข้าร่วมแคมป์อายุ 4-15 ปี Cali Camp มีโปรแกรม Classic Camp, Wrangler Camp (ขี่ม้า, อายุ 8-14 ปี) และ Junior Leaders แคมป์แห่งนี้ได้รับการรับรอง โดยทีมผู้นำมีประสบการณ์รวมกันหลายร้อยปี สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.calicamp.com1717 Old Topanga Canyon Rd. Topanga, CA 90290โทร: (310) 455-0404ข้อมูลติดต่อสื่อมวลชนCalicamp*****@seoprosindia.com(310) 455-04041717 Old Topanga Canyon Rd. Topanga, CA 90290http://calicamp.com แหล่งที่มา :Calicampบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

World Pickleball Convention Announces 2026 Dates and Major Sponsors

(SeaPRwire) - เวสต์ปาล์มบีช, ฟลอริดา 30 มีนาคม 2026 - ผู้จัดงาน World Pickleball Convention & Conference ครั้งที่ 6 ประจำปี ได้จัดการแถลงข่าวในวันนี้ที่ Palm Beach County Convention Center เพื่อประกาศวันจัดงานอย่างเป็นทางการ รวมถึงรายชื่อผู้สนับสนุนหลักที่ขยายตัวออกไป งาน Convention ปี 2026 จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 16-18 ตุลาคม 2026 โดยจะรวบรวมนักกีฬา ผู้นำในอุตสาหกรรม แบรนด์ ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ ผู้ดำเนินการสถานที่ และแฟนๆ เป็นเวลาสามวันแห่งการศึกษา นวัตกรรม การแข่งขัน และการมีส่วนร่วมของชุมชน มีผู้เข้าร่วมงานคือ นายกเทศมนตรีเทศมณฑลปาล์มบีช และเจ้าหน้าที่รัฐหลายท่าน ซึ่งเป็นการเน้นย้ำถึงความสำคัญของงานที่เพิ่มขึ้นทั้งในระดับภูมิภาคและระดับรัฐ เดิมทีงานนี้เปิดตัวในปี 2021 ในชื่อ National Pickleball Expo ปัจจุบันได้พัฒนามาเป็น World Pickleball Convention เพื่อสะท้อนถึงขนาดที่ขยายตัว การเข้าถึงทั่วโลก และความสำคัญที่เพิ่มขึ้นในฐานะแพลตฟอร์มธุรกิจและผู้บริโภคชั้นนำของกีฬาชนิดนี้ "การเติบโตอย่างรวดเร็วของ Pickleball ทั่วทั้งเทศมณฑลปาล์มบีช ทำให้ที่นี่เป็นสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับงานขนาดนี้ และ World Pickleball Convention & Championships สะท้อนถึงโมเมนตัมที่ต่อเนื่องของกีฬานี้" Palm Beach County Sports Commission กล่าว "ด้วยการสนับสนุนจากแบรนด์ระดับประเทศ และคาดว่าจะมีผู้เข้าร่วมงานมากกว่า 8,000 คน งานนี้จะสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจที่สำคัญ และจะช่วยเสริมสร้าง The Palm Beaches ให้เป็นจุดหมายปลายทางชั้นนำสำหรับงานกีฬาระดับใหญ่ต่อไป" ผู้จัดงานได้เปิดเผยรายชื่อแบรนด์ระดับประเทศและระดับโลกที่ทรงพลังซึ่งสนับสนุนงาน Convention ในปีนี้ รวมถึง Pepsi, American Express, Toyota, Brightline Trains และผู้เข้าร่วมใหม่คือ Mission 1o2 และ 2.AG การเพิ่ม Mission 1o2 และ 2.AG สะท้อนถึงอิทธิพลที่ขยายตัวของ Convention ในภาคส่วนสุขภาพ ประสิทธิภาพ และไลฟ์สไตล์ Mission 1o2 เป็นแบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวรุ่นใหม่ที่สร้างขึ้นบนจุดตัดของวิทยาศาสตร์ วัตถุประสงค์ และความต้องการของชีวิตสมัยใหม่ บริษัทได้คิดค้นผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ที่ผิวต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมในโลกแห่งความเป็นจริงทุกวัน 2.AG เป็นแบรนด์ที่ขับเคลื่อนด้วยวิทยาศาสตร์ ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกการบรรเทาอาการเฉพาะที่แบบออกฤทธิ์เร็วผ่านเทคโนโลยีการนำส่งที่เป็นกรรมสิทธิ์ สูตรของพวกเขาช่วยให้นักกีฬาและผู้ที่ชื่นชอบการออกกำลังกายสามารถอยู่บนคอร์ทได้นานขึ้น ฟื้นตัวเร็วขึ้น และเคลื่อนไหวได้ดีขึ้น ซึ่งสอดคล้องโดยตรงกับความต้องการของชุมชน Pickleball ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ขณะนี้เข้าสู่ปีที่หก World Pickleball Convention & Conference ได้กลายเป็นงานประจำปีชั้นนำของวงการกีฬา โดยรวบรวมระบบนิเวศ Pickleball ทั่วโลกไว้ภายใต้หลังคาเดียวกัน งานปี 2026 จะมีพื้นที่จัดแสดงสินค้าที่น่าสนใจ โปรแกรมการศึกษา กิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ การปรากฏตัวของคนดัง และนวัตกรรมใหม่ๆ ที่กำหนดอนาคตของกีฬาชนิดนี้ "การเติบโตของ Convention นี้ตั้งแต่ปี 2021 นั้นไม่ธรรมดา และเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความหลงใหล นวัตกรรม และชุมชนที่นิยามกีฬา Pickleball" George Domaceti ประธานและ CEO ของ World Pickleball Convention & Conference กล่าว "เราขอขอบคุณผู้สนับสนุนของเราอย่างยิ่ง ทั้งพันธมิตรเก่าแก่และแบรนด์ผู้มีวิสัยทัศน์ใหม่ ที่เชื่อมั่นในสิ่งที่งานนี้เป็นตัวแทน การสนับสนุนของพวกเขาขับเคลื่อนโมเมนตัมของเรา และช่วยให้เรายกระดับประสบการณ์สำหรับนักกีฬา แฟนๆ และผู้นำในอุตสาหกรรมจากทั่วโลก เมื่อเรามองไปถึงปี 2026 เราไม่ได้เพียงแค่สร้างงานอีเวนต์ แต่เรากำลังกำหนดอนาคตของกีฬาชนิดนี้" ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่เว็บไซต์ของบริษัท https://www.NationalPickleballExpo.com ติดต่อสื่อมวลชนNewswire Writers Guild*****@firstmediacreative.com202-434-1472http://newsguild.org แหล่งที่มา : First Mediaบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
บิดาพ่ายแพ้คดีความ ห้ามการุณยฆาตลูกสาววัย 25 ปีในสเปน News

บิดาพ่ายแพ้คดีความ ห้ามการุณยฆาตลูกสาววัย 25 ปีในสเปน

(SeaPRwire) - เนื้อหาข่าวนี้กล่าวถึงการฆ่าตัวตาย หากคุณหรือคนที่คุณรู้จักกำลังมีความคิดที่จะฆ่าตัวตาย โปรดติดต่อสายด่วนสุขภาพจิตหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ของคุณประเทศสเปนกำลังเผชิญกับเหตุการณ์การเสียชีวิตของหญิงสาววัย 25 ปีจากบาร์เซโลนา ซึ่งเข้ารับการการุณยฆาตหลังจากผ่านเหตุการณ์อันน่าสลดใจหลายครั้ง แม้ว่าบิดาของเธอจะพยายามยื่นคำร้องทางกฎหมายเพื่อคัดค้านหลายครั้งก็ตามกรณีของ Noelia Castillo Ramos ได้รับความสนใจจากนานาชาติ หลังจากที่บิดาของเธอ นาย Gerónimo Castillo ได้เริ่มการต่อสู้ทางกฎหมายเพื่อคัดค้านการอนุญาตของศาลสเปนหลายแห่งที่ให้บุตรสาวของเขาเข้ารับการการุณยฆาตในปี 2023 โดยได้รับความช่วยเหลือจาก Abogados Cristianos ซึ่งเป็นองค์กรคาทอลิกอนุรักษ์นิยม นาย Castillo ได้ยื่นอุทธรณ์ต่อศาลสเปนจนถึงที่สุดแล้วบิดาของเธอโต้แย้งว่าบุตรสาวไม่มีความพร้อมทางจิตใจเพียงพอที่จะตัดสินใจเรื่องการการุณยฆาต และเธอควรได้รับความช่วยเหลือทางการแพทย์และจิตเวชที่ดีกว่านี้ อย่างไรก็ตาม การต่อสู้ทางกฎหมายของเขาถูกยุติลงโดยศาลสิทธิมนุษยชนแห่งยุโรป (European Court for Human Rights) ในเมืองสตราสบูร์ก ประเทศฝรั่งเศส เมื่อวันที่ 10 มีนาคมกรณีของ Castillo Ramos เป็นเพียงเหตุการณ์ล่าสุดของการเสียชีวิตด้วยการการุณยฆาตในยุโรป แต่การตัดสินใจจบชีวิตของหญิงสาวชาวบาร์เซโลนารายนี้ได้สร้างความไม่พอใจและกระแสวิพากษ์วิจารณ์ไปทั่วประเทศพ่อแม่ของ Castillo Ramos หย่าร้างกันเมื่อเธออายุ 13 ปี และเธอต้องใช้เวลาเกือบสี่ปีในสถานดูแลของรัฐ หลังจากได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคบุคลิกภาพแปรปรวน (BPD) ซึ่งเป็นภาวะทางจิตเวชที่รุนแรง มักนำไปสู่ภาวะซึมเศร้าอย่างหนัก ความคิดอยากฆ่าตัวตาย และแนวโน้มที่จะเสพติดสิ่งต่างๆจากคำบอกเล่าของเธอเองในการสัมภาษณ์กับสถานีโทรทัศน์ Antena 3 ของสเปนก่อนเสียชีวิต เธอพยายามฆ่าตัวตายอย่างน้อยสองครั้งแม้จะอยู่ภายใต้การดูแลทางจิตเวชอย่างเข้มงวด ในความพยายามครั้งแรก เธอทานยาหลายชนิดและดื่มของเหลวที่เป็นพิษสำหรับรถยนต์ แต่ได้รับการช่วยเหลือจากแม่ของเธอที่นำตัวส่งโรงพยาบาลเพื่อล้างท้องสถานการณ์ของเธอเลวร้ายลงเมื่อเธอออกจากบ้านและถูกล่วงละเมิดทางเพศหลายครั้งเมื่ออายุประมาณ 20 ปี ครั้งแรกเธอถูกอดีตแฟนหนุ่มล่วงละเมิดทางเพศหลังจากที่เธอทานยานอนหลับ ไม่นานหลังจากนั้น ชายสองคนพยายามข่มขืนเธอในไนต์คลับ ทำให้เธอได้รับบาดแผลทางใจอย่างรุนแรง และตามรายงานระบุว่าเหตุการณ์นี้ทำให้เธอต้องเข้าสถานดูแลเนื่องจากอาการทางจิตเวชแย่ลงที่นั่น เธอถูกชายสามคนรุมโทรม ในขณะที่สภาพจิตใจของเธอย่ำแย่ลง เธอได้พยายามฆ่าตัวตายด้วยการกระโดดลงมาจากชั้นห้าของอาคารรายงานและโพสต์บนโซเชียลมีเดียหลายแห่งระบุในตอนแรกว่าผู้ก่อเหตุข่มขืนทั้งสามคนเป็นเยาวชนผู้อพยพที่อยู่ภายใต้การดูแลของรัฐ ซึ่งหนังสือพิมพ์ El Periódico ในบาร์เซโลนาระบุว่าเป็นข้อมูลเท็จชาวสเปนจำนวนมากแสดงความไม่พอใจต่อการที่ศาลอนุญาตให้เธอเข้ารับการการุณยฆาต โดยกล่าวหารัฐบาลฝ่ายซ้ายของนายกรัฐมนตรี Pedro Sánchez ว่าไม่จัดหาการดูแลทางการแพทย์ที่เพียงพอให้กับหญิงสาวรายนี้ รวมถึงปัญหาการเปิดรับผู้อพยพจำนวนมาก การขาดการบังคับใช้กฎหมาย และท้ายที่สุดคือการใช้การการุณยฆาตเป็นทางออกสำหรับกรณีของเธอหลังจากการสัมภาษณ์ของเธอทางโทรทัศน์สเปน ผู้บริจาคที่ไม่เปิดเผยตัวตนและบุคคลสาธารณะหลายคน รวมถึงนักเปียโน James Rhodes ได้เสนอที่จะให้ทุนสนับสนุนการรักษาและให้ความช่วยเหลือด้านวัตถุแก่เธอและครอบครัว หากเธอตัดสินใจที่จะไม่เข้ารับการการุณยฆาตศาลยุติธรรมสูงสุดแห่งคาตาลัน (Catalan High Court of Justice) ยืนยันกับ Digital ว่าข้อกำหนดทางกฎหมายและการแพทย์ทั้งหมด รวมถึงความเห็นชอบจากคณะกรรมาธิการรับประกันและประเมินผลแห่งคาตาลัน (Catalan Commission of Guarantee and Evaluation - CGEC) ได้รับการปฏิบัติตามครบถ้วนแล้ว และไม่มีสิ่งใดขัดขวางไม่ให้หญิงสาวรายนี้เข้ารับการการุณยฆาตตามที่ร้องขอNoelia เสียชีวิตเมื่อเวลา 18.00 น. ตามเวลาท้องถิ่นของวันพฤหัสบดีที่โรงพยาบาล Hospital Sant Pere de Ribes ในบาร์เซโลนา เธอเป็นบุคคลที่อายุน้อยที่สุดที่เคยเข้ารับการการุณยฆาตในสเปนภายใต้กฎหมายการตายโดยได้รับความช่วยเหลือซึ่งผ่านการอนุมัติในปี 2021บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
อัตราส่วนชนะ,การทำนาย,การเลือกตัวของ Final Four ใน March Madness: การเลือกฝั่งดีที่สุด,ค่ามูลค่ารวมและการพนันตัวเลขของผู้เล่น iGame

อัตราส่วนชนะ,การทำนาย,การเลือกตัวของ Final Four ใน March Madness: การเลือกฝั่งดีที่สุด,ค่ามูลค่ารวมและการพนันตัวเลขของผู้เล่น

(AsiaGameHub) - รอบ Final Four ของ March Madness กำหนดคู่แข่งขันเรียบร้อยแล้ว หลังจาก UConn ทำคัมแบ็กสุดไม่น่าเชื่อเอาชนะ Duke ได้ในวันอาทิตย์ เกมในวันเสาร์จะเป็นการแข่งขันระหว่าง อันดับ 3 Illinois vs. อันดับ 2 UConn (6:09 น. ET ทาง TBS) และ อันดับ 1 Michigan vs. อันดับ 1 Arizona (8:49 น. ET ทาง TBS) มาดูการยิง buzzer-beater สุดเหลือเชื่อเมื่อวานของ Braylon Mullins อีกครั้ง: BRAYLON MULLINS. THE SHOT. https://t.co/0V6OnPolR2 pic.twitter.com/5B83KGMdVT— UConn Men's Basketball (@UConnMBB) March 29, 2026 ตอนนี้ มาดูอัตราต่อรองรอบ Final Four ก่อนที่จะไปดูการทำนายและการเลือกเดิมพันของเรา อัตราต่อรองรอบ Final Four ที่ DraftKings Sportsbook DraftKings กำหนดให้ Illinois เป็นทีมเต็ง 2.5 แต้มเหนือ UConn โดยมีผลรวมแต้มรวมที่ 139.5 และ Michigan เป็นทีมเต็ง 1.5 แต้มเหนือ Arizona โดยมีผลรวมแต้มรวมที่ 157.5 ณ เวลาที่เผยแพร่บทความนี้ นี่คืออัตราต่อรองแชมป์ล่วงหน้าสำหรับแต่ละทีมที่ยังเหลืออยู่: Michigan +175 Arizona +175 Illinois +400 UConn +550 เดิมพันที่ดีที่สุดสำหรับ Illinois vs. UConn: แบบเทียบสเปรด UConn รัวแต้มไล่มาจากตามหลัง 19 แต้ม เพื่อเอาชนะ Duke ในรอบ Elite Eight ทีมฮัสกี้ (สถิติ 33-5) นำทัพโดยเซ็นเตอร์ Tarris Reed Jr. (เฉลี่ย 14.7 แต้มต่อเกม, 8.8 รีบาวน์ต่อเกม) และฟอร์เวิร์ด Alex Karaban (13.2 แต้มต่อเกม, 5.2 รีบาวน์ต่อเกม) Duke กดดัน Karaban ได้อย่างเหนียวแน่นเมื่อวาน จำกัดเขาให้ทำได้เพียง 5 แต้มเท่านั้น Reed ช่วยพาทีมผ่านสถานการณ์นี้ไปได้ด้วยการทำ 26 แต้มสูงสุดในทีม บทบาทของทั้งคู่อาจกลับกันสำหรับ Huskies ในการเจอกับ Illinois ซึ่งเกมรับแดนในของ Illinois จำกัด Iowa ให้ทำฟิลด์โกลสองแต้มได้เพียง 7 ครั้งเท่านั้น เกมรุกของ Illinois ขับเคลื่อนโดยนักกีฬาฟรชแมนสุดเก่ง Keaton Wagler ซึ่งทำได้ 25 แต้มในเกมที่ Illini เอาชนะ Iowa 71-59 David Mirkovic ซึ่งเป็นกำลังสำคัญในแนวหน้าของ Illini เล่นได้ยอดเยี่ยมมากในการแย่งรีบาวน์ในศึก NCAA Tournament มาดูสถิติการแย่งรีบาวน์ของเขาในทั้งสี่เกม: Penn (17) VCU (5) Houston (10) Iowa (12) Mirkovic เฉลี่ย 11 รีบาวน์ต่อเกมในช่วง March Madness UConn เสียฟาวล์เฉลี่ย 18 ครั้งต่อเกม อยู่อันดับที่ 225 ของประเทศ หากแนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไป — และเกมรับแดนในของ Illini ยังคงเหนียวแน่นกดดันคู่แข่งได้เช่นเดิม — เรามองว่าทีมเต็งจะชนะและคุ้มสเปรดในเกมรอบรองชนะเลิศเกมแรก เลือกเดิมพัน: Illinois -2.5 (-102 ที่ DraftKings) เดิมพันที่ดีที่สุดสำหรับ Michigan vs. Arizona: UNDER 157.5 Michigan ทำแต้มได้เกิน 90+ ในทุกสี่เกมของทัวร์นาเมนต์ Arizona ไม่ได้ทำแต้มได้มากขนาดนั้น แต่ก็ทำได้ถึง 109 แต้มใส่ Arkansas ในรอบ Sweet 16 แล้วเกมนี้จะมีผลรวมแต้มต่ำกว่าที่กำหนดได้อย่างไร? Arizona ชนะเกมที่มีแต้มไม่สูงในรอบ Elite Eight เอาชนะ Purdue ไป 79-64 น่าสังเกตว่า Purdue เอาชนะ Michigan ในเกมชิงแชมป์ Big Ten ก่อนที่ March Madness จะเริ่มต้น The Wildcats ทำแต้มส่วนใหญ่ในแดนใน แต่ Michigan นั้นเป็นอุปสรรคใหญ่มากเมื่อมีเซ็นเตอร์สูง 7 ฟุต 3 นิ้ว Aday Mara เป็นผู้นำในการป้องกันริมห่วง KenPom จัดอันดับให้ Wolverines อยู่อันดับ 1 ในด้านประสิทธิภาพการป้องกันปรับค่าแล้ว ในขณะเดียวกัน Arizona จำกัดให้คู่แข่งยิงเข้าห่วงได้ 39% เลือก UNDER สำหรับผลรวมแต้มที่สูงมากนี้ เลือกเดิมพัน: UNDER 157.5 (-110) เดิมพันโปรปนักเตะที่ดีที่สุดสำหรับรอบ Final Four Alex Karaban ของ UConn OVER 11.5 แต้ม (-122 ที่ FanDuel) ตามที่กล่าวไปแล้ว Duke กดดัน Karaban ได้หมด แต่เขาทำได้ 22, 27 และ 17 แต้มในสามเกมแรกของทัวร์นาเมนต์ จุดแข็งของเกมรับ Illinois อยู่ที่แดนใน แต่ Karaban ทำแต้มส่วนใหญ่จากนอกเส้นสามแต้ม Iowa ยิงสามแต้มได้ 37% และทำได้ 11 ลูกในการเจอกับ Illinois Karaban ซึ่งเป็นผู้ทำสามแต้มมากที่สุดของ Huskies ในฤดูกาลนี้ที่ 73 ลูก ยิงสามแต้มได้ 38.6% เกมนี้เป็นโอกาสที่ดีที่ฟอร์เวิร์ดซีเนียร์จะกลับมาทำผลงานได้ดีอีกครั้ง Yaxel Lendeborg ของ Michigan OVER 16.5 แต้ม (-114 ที่ FanDuel) Yaxel Lendeborg ทำผลงานในทัวร์นาเมนต์ได้ดีสมควรได้รางวัลผู้เล่นยอดเยี่ยม ผลงานสามเกมหลังสุดของเขามีประสิทธิภาพสูงมาก: 27 แต้ม, 7 รีบาวน์ เกมกับ Tennessee 23 แต้ม, 12 รีบาวน์ เกมกับ Alabama 25 แต้ม, 6 รีบาวน์ เกมกับ St. Louis นอกจากนี้ ควรพิจารณาเดิมพัน OVER 2.5 สามแต้มที่อัตราต่อรอง +200 Lendeborg ทำได้ 3, 4 และ 3 สามแต้มในสามเกมหลังสุดเหล่านั้น บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
Alltronics Announces 2025 Annual Results ACN Newswire

Alltronics Announces 2025 Annual Results

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - 30 March 2026, Alltronics Holdings Limited (“Alltronics” or the “Group”) (SEHK: 833), a leading manufacturer of electronic products, today announced its annual results for the year ended 31 December 2025 (“the year 2025” or “review year”).During the year 2025, the Group recorded total turnover of HK$1,141.2 million (2024: HK$1,066.9 million), representing an increase of 7.0%. The total gross profit for the year increased by 14.0% to HK$240.8 million and the overall gross profit margin improved to 21.1% (2024: 19.8%). Profit for the year attributable to owners of the Company was HK$47.2 million (2024: HK$63.1 million). The decrease in net profit was primarily due to higher impairment losses and a fair value loss on financial assets at FVTPL. If adjusted for impairment losses, profit for the year was up 14.5% to HK$87.8 million.The Board has proposed the payment of a final dividend of HK3.0 cents per share (2024: HK3.0 cents). Together with the interim dividend of HK3.0 cents per share, the total dividends for the year 2025 will be HK6.0 cents per share, representing a payout ratio of 60.2%.The Group maintains a healthy financial position, with total cash and cash equivalents amounting to HK$445.3 million at 31 December 2025.Sales of electronic products remained the Group's main source of income. The increase in turnover was mainly attributable to higher sales of finished electronic products, particularly irrigation controller products to a major customer, which increased by approximately HK$90.8 million to HK$546.6 million. In terms of geographical markets, customers in the United States continued to be the major market, accounting for approximately 74.1% of total revenue for the year (2024: 72.8%).In response to the evolving global trade landscape and growing customer demand for production capacity outside the PRC, the Group completed the acquisitions of two subsidiaries with manufacturing facilities in Malaysia and Vietnam during the year. These acquisitions are expected to enhance the Group’s competitive position in the electronics industry and strengthen its presence in Southeast Asia, while creating additional business opportunities and providing greater flexibility to customers.Looking ahead, the Group expects the operating environment to remain challenging amid ongoing trade disputes, geopolitical tensions and currency volatility. Leveraging its expanded manufacturing footprint across Malaysia, Vietnam and the PRC, the Group is well-positioned to capture new business opportunities, broaden its revenue base and to sustain its growth momentum. The Group will continue to focus on its core electronic products segment, pursue new products and project opportunities with existing and potential customers, and strive to maximize returns for shareholders.About Alltronics Holdings Limited (Stock code: 833)Alltronics Holdings Limited is mainly engaged in the design and manufacture of a wide range of electronic products with quality and style. The Company is a constituent stock of the Morgan Stanley Capital International (“MSCI”) Hong Kong Micro Cap Index. For more information, please visit the company website http://www.alltronics.com.hk/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด
Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year ACN Newswire

Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - March 27, Tianneng Power (00819.HK) officially disclosed its full-year 2025 financial results, demonstrating a year of stable business operations and growth in key operating metrics. During the year, Tianneng Power recorded an operating income of approximately RMB 53.799 billion, with gross profit of RMB 5.280 billion, representing a year-on-year increase of 7.48%. Notably, the manufacturing business contributed approximately RMB 47.918 billion, representing a year-on-year increase of 10.01%. Net profit attributable to the parent of approximately RMB1.437 billion, representing a year-on-year increase of 25.77%. And net cash generated from operating activities of approximately RMB 5.191 billion, representing an increase of RMB 4.642 billion compared to the same period last year. (Basic earnings per share were approximately RMB 1.28. The Company proposes to declare a cash dividend of HK 36 cents per ordinary share (the “Share(s)”) held by Shareholders of Tianneng Power. The proposal shall be subject to consideration and approval by Shareholders at the annual general meeting to be held on 8 June 2026.)In 2025, the global industrial landscape has continued to evolve, with technological transformation, energy transition and shifts to globalization pathways advancing in tandem. During the year, Tianneng Power steadfastly adhered to the vision of “Promoting Resource Recycling and Sustainable Development to Build an Efficient Energy System.” Through practical efforts, the Company maintaining close relationships with its customers and responding to market needs, while continuously refining its products and capability. This has gradually strengthened our operational resilience and enabled us to respond calmly to challenges posed by global economic pressures and intensifying industry competition.As an industry leader, while solidifying its domestic foundation, Tianneng Power has steadily advanced its international development strategy. The Group has established a business system centered on lead-acid batteries and the coordinated development of multiple technological routes, focusing on the needs of power and energy applications. The Group is committed to offering customers diversified battery products and energy solutions, encompassing research and development (R&D), manufacturing, sales, collection, recycling and related services. The Group focuses on lead-acid battery products, widely used in motive power applications for light electric vehicles and also extend to multiple segments, including backup power supply, automotive batteries and special-purpose industrial motive batteries. The Group has built a stable product base and customer base across these applications. With the transformation of the industry, the Group is advancing R&D and product development in areas including solid-state batteries, sodium-ion batteries, and hydrogen fuel cells. Moreover, Tianneng Power actively expanding recycling and regeneration operations for used lead-acid batteries and used Li-ion batteries, promoting synergistic across the battery recycling value chain.The Company’s core business is primarily divided into three segments: High-end eco-friendly Batteries, New Energy Batteries, and the Circular Economy.The High-End Eco-Battery Business serves as the Group’s cornerstone for stable operations, consistently playing a crucial “ballast” role amidst a complex and changing market environment. During the reporting period, the High-End Eco-Battery Business achieved operating revenue of approximately RMB 39.766 billion.Facing industry adjustments brought about by policy implementations such as the New National Standard, Tianneng Power fully leveraged its product matrix advantages, which cover diverse scenarios, and its mature distribution network comprising over 3,000 distributors covering more than 400,000 retail outlets, thereby maintaining stable overall sales volume. Tianneng Power has leveraged digital tools to empower terminal operations, becoming the first in the industry to establish an integrated online and offline user service platform that connects service scenarios such as maintenance, repair, inspection and evaluation. This helps optimize value distribution across the value chain and enhance channel efficiency and market competitiveness.While solidifying its leadership in the light electric vehicle market, the Group actively expands into emerging application areas such as backup power, automotive batteries, and special industrial power batteries. It deepens customer collaboration and accelerates internationalization strategy. The Group has leveraged the capacity release of its assembly and production bases in Vietnam as an important foothold to advance localized operations in target markets, including Southeast Asia, Europe and Africa. Through a model combining product adaptation, this combination of product adaptation, channel development, and service exports opens up broader growth space.Simultaneously, the new energy battery business serves as an important driver of the Group’s growth across diversified technologies and application areas, supporting medium-term expansion while building long-term technology reserves. The Li-ion battery business, covering energy storage and motive power applications, has developed around advanced technologies, diverse application scenarios, and ecosystem synergies, with both business scale and operating performance improving. During the Reporting Period, the Group’s Li-ion battery business recorded operating income of approximately RMB1.541 billion, with its operational quality and efficiency improving significantly compared with the previous year. the Group’s self-developed containerized and cabinet-type ESS products have obtained national standards and overseas export certifications. The energy storage energy management system (“EMS”) has obtained authoritative certifications, including compliance with national standards (e.g., GB/T 42726), CNAS and CMA certifications. It was also honoured with the “Outstanding New Energy Storage Product Award” for large-scale storage EMS by Hangjia Net. Furthermore, the solid-state battery business has steadily advanced in product development and commercialization focusing on specific applications. Products for applications like electric motorcycles, low-altitude aircraft, and robotics have completed sample introduction, and the Group has commenced cooperation with certain downstream customers. The sodium-ion battery business has achieved breakthroughs in product R&D, receiving multiple industry awards including the GGII Sodium Battery Golden Globe Awards (é«˜å·¥é’ ç”µé‡‘ç'ƒå¥–) for “Annual Market Development Award” and “Sodium Battery Application evelopment Pioneer”, Verification work has commenced in automotive starting and start-stop applications, light motive power, and energy storage applications. The hydrogen fuel cell business, guided by a multi-scenario product strategy, has delivered orders across diverse applications, including buses, heavy-duty trucks, two-wheelers, and power stations. The parallel advancement of multiple technology pathways and progress in market-oriented breakthroughs have injected fresh momentum into the Group’s long-term development.Alongside battery manufacturing, Tianneng Power regards the circular economy system as a key component for building long-term competitive advantage, continuously promoting synergy and operational efficiency improvements within the circular industry. During the reporting period, the Circular Economy Business achieved external operating revenue of approximately RMB 5.550 billion. Currently, the Group has constructed a mature and standardized recycling and treatment, as well as an efficient, intensive and coordinated circular economy industrial chain. Leveraging the synergies advantages of its full industry chain and a mature cost control system to achieve overall stable operational growth, with annual processing capacity of exceeding one million tonnes., its recycling network was further consolidated, with both processing scale and profitability improving. The Li-ion battery resource recycling business continued to refine its end-to-end technical system, achieving industry-leading recovery rates for critical metals. It currently possesses an annual processing capacity of 73,000 tonnes for waste Li-ion batteries treatment, with stable batch delivery capabilities. The products comply with prevailing industry standards and have passed the supplier qualification systems of multiple key clients, while steadily gaining market recognition. the Group successfully completed its first overseas import of recycled black mass feedstock, further diversifying its raw material sourcing structure and continuously strengthening the stability of its recycling and supply systems. Leveraging scalable processing capabilities and industrial chain synergies, Tianneng has successfully established a national-level circular economy standardization demonstration project and continues to strengthen the strategic supporting role of its circular business in the overall business structure, forming a green industrial loop from battery manufacturing to resource recovery.Driving Industrial Progress through Technology, Entering a New Stage of High-Quality DevelopmentLooking ahead, Tianneng Power will steadfastly implement a development philosophy centered on strategic guidance, systematically constructing a four-dimensional development system driven by technological innovation, intelligent manufacturing, circular ecosystems, and global market synergy. On the technology front, it will continue advancing multiple technical routes—lead-aid, lithium-ion, solid-state, sodium-ion and hydrogen fuel cell technologies—simultaneously, strengthening independent innovation capabilities from materials to applications. This includes consolidating the market leadership of lead-acid batteries, accelerating lithium battery cost reduction, efficiency improvement, and model innovation, steadily advancing the commercial exploration of solid-state batteries, achieving breakthroughs in key sodium-ion battery technology verification, and refining the multi-scenario application layout for hydrogen fuel cells. Concurrently, the Group will comprehensively advance the construction of smart factories by integrating cutting-edge technologies such as 5G, IoT and AI to enhance operational resilience and energy utilization levels through smart factory construction, injecting strong environmentally friendly green manufacturing system into high-quality development.While deeply cultivating products and technologies, the Company will continue to strengthen its circular economy system, driving value chain integration and sustainable development. It will leverage the industrial chain synergy advantages of its high-end eco-battery recycling operations while enhancing recycling channels and production processes, and expanding high-value product portfolios to enhance anti-cyclical capabilities. In the Li-ion battery recycling segment, will accelerate channel expansion, technological iteration, and overseas resource deployment, deepen strategic cooperation with industry leaders. By continuously improving resource security capabilities and the level of value mining throughout the lifecycle, The Group is committed to developing into a global green energy solutions leader with an international vision and overall competitiveness.About Tianneng Power International LimitedTianneng Power International Limited (the “Company”) and its subsidiaries (collectively, the “Group” or “Tianneng”) were founded in 1986 and listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited (the “Stock Exchange”) in 2007 (stock code: 00819.HK). The Company is headquartered in the People’s Republic of China (the “PRC”). Catering to power and energy application needs, the Group has built a business system anchored by lead-acid batteries and characterized by the coordinated development of multiple technology routes. It is committed to providing customers with diversified battery products and energy solutions, encompassing R&D, manufacturing, sales, recycling, regeneration, and related services. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
รายละเอียด

การปิดก款规定อินเทอร์เน็ตของอิ Herr squared ซ่อนความเสีย形象汽修汽修汽修

(SeaPRwire) - เจ้าหน้าที่อิสราเอลเตือนว่าการดับสัญญาณอินเทอร์เน็ตที่กำลังดำเนินอยู่ของอิหร่านกำลังกำหนดลักษณะของสนามรบในลักษณะที่ขยายไปไกลเกินกว่าไซเบอร์สเปซ จำกัดการมองเห็นผลกระทบจากการโจมตีของสหรัฐอเมริกาและอิสราเอลในขณะที่เข้มข้นการควบคุมของรีจیمต่อประชากรของตนเองแหล่งข้อมูลอิสราเอลหลายแห่งบอกว่าการดับสัญญาณไม่เพียงแต่จำกัดข้อมูลจากการออกจากอิหร่านเท่านั้น แต่ยังป้องกันพลเมืองจากการจัดระเบียบภายในด้วย ในช่วงเวลาที่ความกดดันต่อรีจیمกำลังเพิ่มขึ้น ตามที่เจ้าหน้าที่อิสราเอลกล่าว ความพยายามของพลเมืองที่จะเข้าถึงอินเทอร์เน็ตผ่านบริการดาวเทียม เช่น Starlink ได้รับการขัดขวางผ่านการจamming ในขณะที่ผู้ต้องสงสัยการใช้เทอร์มินัลดังกล่าวหลายร้อยคนถูกกักขัง"นี่คือการดับสัญญาณแห่งความจริง" เจ้าหน้าที่สืบสวนอิสราเอลระดับสูงบอกว่า "รีจیمกำลังซ่อนความจริงจากประชากรของตนเอง พวกเขาไม่อยากให้ประชากรอิหร่านเห็นว่าพวกเขาได้รับโจมตีอย่างรุนแรงเพียงใด"ตามที่เจ้าหน้าที่กล่าว ความว่างเปล่าของข้อมูลภายในอิหร่านกำลังถูกเติมเต็มด้วยเรื่องราวที่รัฐควบคุม"ชาวอิหร่านรู้แค่สิ่งที่พวกเขาเห็นบนช่องทีวีที่รีจیمอิสลามควบคุม ซึ่งแสดงอย่างเท็จจริงว่าสหรัฐอเมริกาและอิสราเอลกำลังถูกทำลาย" เจ้าหน้าที่อิสราเอลกล่าวแต่ผลกระทบไม่เพียงแค่ในเชิงการรับรู้ การดับสัญญาณยังส่งผลต่อพฤติกรรมบนพื้นดินด้วย"และมันไม่เพียงแค่เกี่ยวกับสิ่งที่คนเห็น แต่เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้" เจ้าหน้าที่กล่าว "การตัดการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตหยุดให้คนสื่อสาร หยุดให้แชร์สิ่งที่เกิดขึ้นจริง และหยุดให้จัดระเบียบ"ข้อจำกัดเหล่านี้เกิดขึ้นในขณะที่รีจیمอิหร่านเผชิญกับความกดดันทางทหารจากภายนอกและความไม่สงบภายในที่ยังคงอยู่หลังการกดขี่อย่างโหดร้ายในต้นปี 2026 ในเดือนมกราคม กองกำลังรักษาความปลอดภัยเปิดยิงต่อการประท้วงในทุกมุมประเทศ โดยรายงานชี้ว่าตายได้มากกว่า 30,000 คนในช่วงไม่กี่วันในบริบทดังกล่าว เจ้าหน้าที่อิสราเอลกล่าวว่าการดับสัญญาณสะท้อนความกลัวของรีจیمต่อความไม่สงบที่จะเกิดขึ้นอีกครั้ง"ประชากรอิหร่านเป็นหนึ่งในสิ่งที่รีจیمกลัวมากที่สุด" เจ้าหน้าที่กล่าว "นั่นคือเหตุผลที่การดับสัญญาณนี้เป็นสิ่งสำคัญมาก"ตามที่เจ้าหน้าที่อิสราเอลกล่าว ผลลัพธ์คือสงครามที่กำลังพัฒนาไปโดยส่วนใหญ่ไม่อยู่ในสายต์ของสาธารณะ"นี่คือหนึ่งในสงครามที่มองเห็นได้น้อยที่สุดในประวัติศาสตร์สมัยใหม่เพราะวิดีโอที่ออกมาหนักน้อยมาก" เจ้าหน้าที่กล่าว "เมื่อการดับสัญญาณนี้ถูกยกเลิก ขอบเขตเต็มรูปแบบของความเสียหายต่อรีจیمจะกลายเป็นที่ชัดเจน ในขณะนี้ เรากำลังเห็นเพียงเล็กน้อยว่าพวกเขาได้รับการทำลายอย่างรุนแรงเพียงใด"แหล่งข้อมูลอิสราเอลยังเชื่อมโยงการดับสัญญาณโดยตรงกับเป้าหมายทางทหารที่มีค่ามากเจ้าหน้าที่อ้างว่าสหรัฐอเมริกาและอิสราเอล "ได้กำจัดผู้บัญชาการระดับสูง 25 คนจาก MOIS" ซึ่งหมายถึงกระทรวงสืบสวนอิหร่าน"ส่วนใหญ่ (ถูก) กำจัดในการโจมตีครั้งแรกเมื่อพวกเขารวมตัวสำหรับการประชุม" เจ้าหน้าที่กล่าว พร้อมเพิ่มเติมว่าผู้ที่เป็นเป้าหมายได้เข้าร่วมในการจัดการการดับสัญญาณเจ้าหน้าที่ระบุ Esmail Khatib เป็นหนึ่งในผู้ที่ถูกฆ่า โดยอธิบายว่าเขาเป็น "รัฐมนตรีสืบสวนผู้ที่เซ็นต์ตกลงการดับสัญญาณ"เจ้าหน้าที่ระดับสูงของรัฐบาลสหรัฐอเมริกาบอก Digital ว่า "ประธานาธิบดี Trump ต้องการชีวิตที่ดีขึ้นสำหรับประชากรอิหร่าน — รวมถึงการเข้าถึงข้อมูลโดยไม่มีข้อขัดขวาง น่าเสียดายที่รีจیمอิหร่านด้านก่อการร้ายมีประวัติที่ยาวนานและโหดร้ายในการกดขี่ประชากรของตนเอง แต่ Operation Epic Fury ยังคงบรรลุหรือเกินเกณฑ์ทั้งหมด และภูมิภาคทั้งหมดจะปลอดภัยและมีเสถียรภาพมากขึ้นเมื่อการกระทำเหล่านี้เสร็จสมบูรณ์"นักวิเคราะห์สหรัฐอเมริกา กล่าวว่าโดเมนข้อมูลกำลังกลายเป็นแนวหน้าสำคัญในความขัดแย้งJohn Spencer ผู้อำนวยการของ Urban Warfare Institute เขียนบน X ว่า "อิหร่านได้ปิดการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตซ้ำแล้วซ้ำอีกเพื่อควบคุมประชากรของตน ความสามารถนั้นสามารถถูกย้อนกลับได้"Spencer ออกแนวคิดว่าผู้ทำงานจากภายนอกสามารถเปลี่ยนแปลงสมดุลได้โดยการกำหนดเป้าหมายการสื่อสารของรีจیمในขณะที่ช่วยให้พลเมืองสามารถเชื่อมต่อได้"ขัดขวางเครือข่ายคำสั่งของรีจیمในขณะที่ช่วยให้ประชากรเชื่อมต่อได้ผ่านระบบภายนอก ข้อมูลกลายเป็นอาวุธ" เขาเขียนว่า "การควบคุมเรื่องราว การประสานงาน และการตระหนักรู้จะเปลี่ยนจากรีจیم"เขายังชี้ให้เห็นถึงความไม่เสถียรที่ซ่อนอยู่ภายในอิหร่าน โดยระบุว่าประชากรของประเทศ "มากกว่า 85 ล้าน คนหนุ่มสาว อาศัยอยู่ในเมือง และไม่พอใจซ้ำแล้วซ้ำอีก" โดยกิจกรรมการประท้วงชี้ให้เห็นว่าองค์ประกอบสำคัญหนึ่งต่อต้านรีจیم"จนถึงตอนนี้ พลเมืองส่วนใหญ่ถูกบอกให้รับที่พักพิง" Spencer เขียนว่า "สิ่งนั้นอาจเปลี่ยนแปลงได้" Digital ติดต่อคณะผู้แทนอิหร่านที่สหประชาชาติ ซึ่งตอบกลับว่า "ไม่มีความคิดเห็น"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
The Star ได้รับข้อตกลงการปรับโครงสร้างหนี้สำคัญมูลค่า 550 ล้านดอลลาร์ ขณะกำลังมองหาการกลับมาสู่ทางที่ดี iGame

The Star ได้รับข้อตกลงการปรับโครงสร้างหนี้สำคัญมูลค่า 550 ล้านดอลลาร์ ขณะกำลังมองหาการกลับมาสู่ทางที่ดี

(AsiaGameHub) - The Star Entertainment Group ได้รับการยืนยันข้อผูกพันในการปรับโครงสร้างหนี้ใหม่มูลค่าประมาณ 550 ล้านเหรียญออสเตรเลีย (285 ล้านปอนด์) ขณะที่ยังคงมุ่งมั่นที่จะพลิกฟื้นธุรกิจ บริษัทคาสิโนของออสเตรเลียได้เข้าสู่หนังสือข้อผูกพันที่มีผลผูกพันกับกองทุนที่บริหารจัดการโดย WhiteHawk Capital Partners เพื่อปรับโครงสร้างหนี้ที่มีอยู่และเพิ่มสภาพคล่องระยะสั้น ข้อตกลงที่ลงนามเมื่อวันศุกร์นี้ มีขึ้นหลังจากการเปิดเผยผลประกอบการครึ่งปีแรกของปีงบประมาณ 2569 ของบริษัทเมื่อไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา และมีเป้าหมายเพื่อสร้างเสถียรภาพทางการเงินของบริษัทพร้อมทั้งสนับสนุนการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง การปรับโครงสร้างหนี้ใหม่ที่เสนอประกอบด้วยวงเงินสินเชื่อระยะเวลาสามปีรวมประมาณ 550 ล้านเหรียญ ซึ่งจะนำไปใช้ในการปรับโครงสร้างหนี้ทั้งหมดของกลุ่มบริษัทที่มีอยู่ พร้อมทั้งให้สภาพคล่องเพิ่มเติม ข้อกำหนดสภาพคล่องขั้นต่ำถูกกำหนดไว้ที่ 50 ล้านเหรียญสำหรับ 12 เดือนแรกหลังจากการปิดการเงิน เพิ่มขึ้นเป็น 75 ล้านเหรียญระหว่าง 12-18 เดือน และ 100 ล้านเหรียญหลังจากนั้น ข้อกำหนดเพิ่มเติมรวมถึงอัตราส่วนการครอบคลุมสินทรัพย์ขั้นต่ำตั้งแต่เดือนธันวาคม 2569 และเกณฑ์ EBITDA ขั้นต่ำตั้งแต่เดือนมีนาคม 2570 ควบคู่ไปกับภาระผูกพันในการรายงานมาตรฐานและบทบัญญัติการผิดนัด บัญชีสำรองดอกเบี้ยที่ครอบคลุมการชำระดอกเบี้ย 12 เดือนแรกจะถูกจัดตั้งขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างทางการเงิน การปรับโครงสร้างหนี้ให้เสร็จสมบูรณ์ยังคงขึ้นอยู่กับเงื่อนไขหลายประการ รวมถึงการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลและการดำเนินการเอกสารทางการเงินโดยละเอียด ข้อกำหนดที่สำคัญคือการดำเนินการขายหุ้นของ The Star ใน Destination Brisbane Consortium (DBC) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการปรับโครงสร้างที่กว้างขึ้น The Star ตั้งเป้าหมายที่จะดำเนินการปรับโครงสร้างหนี้ให้เสร็จสิ้นภายในวันที่ 15 พฤษภาคม 2569 ซึ่งสอดคล้องกับเงื่อนไขที่แนบมากับหนังสือยกเว้นที่ได้รับจากเจ้าหนี้อาวุโสที่มีอยู่เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ The Star มองหาแสงสว่าง การปรับโครงสร้างหนี้ใหม่นี้ถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับ The Star ในขณะที่บริษัทพยายามแก้ไขปัญหาแรงกดดันทางการเงินระยะสั้นและรักษาสภาพคล่องให้เพียงพอต่อการดำเนินงานตามปกติ ดังที่ผลประกอบการปีงบประมาณ 2568 แสดงให้เห็น ธุรกิจยังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคต แม้จะขาดทุนประมาณ 75 ล้านเหรียญสำหรับปีนั้น Bruce Mathieson Jnr ซึ่งได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารในเดือนธันวาคม ได้วางแผนที่จะทบทวนโครงสร้างทรัพยากรและกลยุทธ์ของผู้ประกอบการ และเมื่อเร็วๆ นี้กล่าวว่าสำนักงานของบริษัทกำลังอยู่ในกระบวนการปรับปรุงให้คล่องตัวขึ้น ผลประกอบการที่เปิดเผยเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ยังแสดงให้เห็นว่าหกเดือนสุดท้ายของปี 2568 ซึ่งรวมถึงการที่ Bally’s Corporation เข้าถือหุ้นส่วนใหญ่ 56.7% ในธุรกิจ ทำให้มีรายได้สุทธิ 585 ล้านเหรียญ ลดลง 10% เมื่อเทียบเป็นรายปี ด้วยการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมและการปรับโครงสร้างภาระหนี้สิน The Star กำลังมองหาการสร้างแพลตฟอร์มทางการเงินที่มั่นคงยิ่งขึ้น ขณะที่บริษัทดำเนินการขายสินทรัพย์และการปรับปรุงการดำเนินงานในวงกว้าง แม้ว่าการปรับโครงสร้างหนี้จะให้การสนับสนุนในทันที แต่ความสำเร็จในการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์จะขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายด้านกฎระเบียบและธุรกรรมในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ธุรกิจยังประสบปัญหาอย่างหนักใน Australian Securities Exchange (ASX) ในช่วงต้นปีนี้ โดยราคาหุ้นลดลงเกือบ 30% ในปี 2569 มาอยู่ที่ 0.12 เหรียญ แรงกดดันด้านกฎระเบียบในออสเตรเลียก็มีส่วนทำให้เกิดช่วงเวลาที่ยากลำบากที่ The Star กำลังประสบอยู่ในขณะนี้ ซึ่งเพิ่มเข้ามาในรายการแรงกดดันที่ธุรกิจกำลังเผชิญอยู่ อย่างไรก็ตาม การจัดหาเงินทุนจำนวนนี้อาจบ่งชี้ถึงจุดเริ่มต้นของการพลิกฟื้นสำหรับบริษัทอายุ 15 ปี ซึ่งได้กลายเป็นบุคคลสำคัญในตลาดออสเตรเลีย บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของยูเครนเพิกถอนใบอนุญาตของผู้ดำเนินการลอตเตอรี Patriot iGame

หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของยูเครนเพิกถอนใบอนุญาตของผู้ดำเนินการลอตเตอรี Patriot

(AsiaGameHub) - หน่วยงานกำกับดูแลการพนันของยูเครน ได้สั่งเพิกถอนใบอนุญาตประกอบกิจการลอตเตอรีของบริษัทรับพนัน Patriot หน่วยงานกำกับดูแลอย่าง PlayCity ระบุว่าการดำเนินการดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผู้ดำเนินการของ Patriot จากสำนักงานสอบสวนแห่งรัฐของยูเครน ในช่อง Telegram ของตน PlayCity เขียนว่า: “เมื่อมีการออกใบอนุญาตให้กับผู้ดำเนินการลอตเตอรีและผู้จัดให้มีการเล่นพนัน เราจะประสานงานกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเสมอ” หลังจาก “การตรวจสอบอย่างครอบคลุม” เกี่ยวกับบริษัทและความเชื่อมโยงต่าง ๆ สำนักงานสอบสวนและหน่วยงานกำกับดูแลเห็นพ้องกันว่า Patriot “ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย” คำตัดสินนี้ถือเป็นความเสียหายครั้งใหญ่ต่อ Patriot ซึ่งเพิ่งได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการเมื่อปลายเดือนมกราคมปีนี้ เดิมที PlayCity ได้ออกใบอนุญาตประกอบกิจการลอตเตอรีให้กับบริษัทเพียงสามแห่งเท่านั้น ได้แก่ Patriot ที่กล่าวไปข้างต้น, MSL และ Ukrainian National Lottery เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา กระทรวงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระบุว่า ผู้ดำเนินการลอตเตอรีทั้งสามรายได้ชำระค่าธรรมเนียมใบอนุญาตภาคบังคับจำนวน 24.2 ล้านฮรีฟเนีย (554,000 ดอลลาร์) ให้กับรัฐบาลเรียบร้อยแล้ว ตามรายงานของสำนักข่าว Interfax-Ukraine ของยูเครน บัตรขูดของยูเครนที่ออกโดยผู้ดำเนินการพนัน Patriot (ภาพ: @naFARTnya/YouTube/Screenshot) หน่วยงานกำกับดูแลของยูเครน: ผู้ดำเนินการลอตเตอรีไม่ผ่านการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด “ตลาดลอตเตอรีของยูเครนในปัจจุบันให้ความสำคัญกับความมั่นคงของรัฐและพลเมือง ตลอดจนความโปร่งใสและความรับผิดชอบของธุรกิจ” PlayCity เขียน “เราจะเดินหน้าสร้างกฎเกณฑ์การดำเนินงานที่ซื่อสัตย์และเข้าใจง่าย เพื่อให้มีเพียงผู้ดำเนินการที่ซื่อสัตย์เท่านั้นที่ได้ดำเนินกิจการ” หน่วยงานกำกับดูแลไม่ได้ให้คำอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับการตัดสินใจนี้ แต่ Patriot ยังคงมีสิทธิ์ที่จะคัดค้านคำตัดสินในชั้นศาล Patriot เริ่มนำเสนอผลิตภัณฑ์การพนันในตลาดยูเครนในปี 1997 บริษัทนี้มีบริษัทสัญชาติอังกฤษอย่าง Andalidi Invest เป็นเจ้าของ ตามรายงานของสำนักข่าว Liga ของยูเครน “เจ้าของและผู้รับผลประโยชน์ที่แท้จริง” คือ Andriy Matyukha ตามที่ Liga รายงาน สำนักข่าวดังกล่าวระบุว่า ระหว่างปี 2015 ถึง 2018 สภาความมั่นคงและป้องกันชาติได้สั่งคว่ำบาตร Patriot ข้อกล่าวหาของสมาชิกรัฐสภา สมาชิกรัฐสภา Danylo Hetmantsev สมาชิกคณะกรรมการภาษีของ Verkhovna Rada ได้อ้างซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่า Matyukha มีสัญชาติรัสเซีย ซึ่งฝ่ายหลังได้ปฏิเสธข้อกล่าวหาเหล่านี้ ในโพสต์บนหน้า Facebook ของเขาเมื่อปีที่แล้ว Hetmantsev เรียก Matyukha ว่าเป็น “นักต้มตุ๋นที่มีพาสปอร์ตรัสเซีย” ภาคส่วนการพนันของยูเครนตกเป็นเป้าสายตาในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ท่ามกลางเสียงเรียกร้องจากสมาชิกรัฐสภาบางส่วนให้สั่งห้ามสมาชิกกองทัพใช้คาสิโนออนไลน์ เจ้าหน้าที่ในอุตสาหกรรมคาสิโนของยูเครนในเดือนนี้ได้ปฏิเสธคำกล่าวอ้างจากผู้วิพากษ์วิจารณ์ที่ระบุว่าการพนันกำลังแพร่ระบาดในกองทัพของประเทศ เจ้าหน้าที่อุตสาหกรรมการพนันกล่าวว่า บุคลากรทางทหาร “เล่นการพนันไม่มากไปกว่าชาวยูเครนทั่วไป” พวกเขากล่าวว่าการติดการพนันไม่ได้แพร่หลายในกองทัพ “หรือเป็นลักษณะเฉพาะของกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง รวมถึงบุคลากรทางทหารด้วย” เมื่อปลายปีที่แล้ว PlayCity ระบุว่าได้ปิดกั้นการเข้าถึงคาสิโนออนไลน์ที่ผิดกฎหมายกว่า 2,500 แห่งสำหรับผู้อยู่อาศัยในประเทศ บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
ผู้เคยเป็นผู้เล่นเกมส์เล่นมากพูดถึงการสูญเสี่ยงการควบคุมและทางสู่การหายห้อง iGame

ผู้เคยเป็นผู้เล่นเกมส์เล่นมากพูดถึงการสูญเสี่ยงการควบคุมและทางสู่การหายห้อง

(AsiaGameHub) - ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา บริษัทพนันในสหรัฐฯ ถูกฟ้องร้องคดีใหม่โดยถูกกล่าวหาว่าส่งเสริมการพนันที่สร้างปัญหา ในสหราชอาณาจักร Bet365 ถูกโทษว่าล้มเหลวในการเข้าแทรกแซงและป้องกันการเสียชีวิตของนักพนันอายุ 19 ปี สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามว่าผู้ให้บริการพนันควรต้องรับผิดชอบมากน้อยเพียงใดเมื่อนักพนันสูญเสียการควบคุม เราได้พูดคุยกับอดีตนักพนันที่หายแล้วคนหนึ่งเพื่อฟังว่าเขาผ่านปัญหานี้มาได้อย่างไร และเขาเห็นว่าใครควรเป็นผู้รับผิดชอบ การไต่สวนในสหราชอาณาจักรสรุปว่า Arthur Soames ฆ่าตัวตายเนื่องจากความทุกข์ทางสุขภาพจิตที่รุนแรงขึ้นจากการพนัน เจ้าหน้าที่ชันสูตรศพระบุว่าในวันที่เขาฆ่าตัวตาย Soames ได้ "ใช้เงินและวงเงินเครดิตที่หาได้ทั้งหมดจนหมดแล้ว" "ฉันรู้สึกแบบนั้น" ชายชาวอังกฤษอีกคนซึ่งยอมรับว่าเคยติดการพนันกล่าวย้อน回忆 เขาต้องการไม่เปิดเผยชื่อเพราะไม่เคยบอกความรุนแรงของปัญหานี้ให้เพื่อนและครอบครัวทราบ "ฉันกู้เงินธนาคาร ใช้วงเงินเบิกเกินบัญชีจนเต็ม และไม่มีอะไรเหลือเลย ฉันจำได้ว่าเคยวางเดิมพันแบบสะสม (หรือที่เรียกว่า parlays สำหรับคนในสหรัฐฯ) ที่น่าจะช่วยฟื้นเงินที่เสียไปบางส่วนได้ ฉันมีครั้งหนึ่งที่ดูเหมือนจะชนะ แต่มีทีมจากประเทศไหนสักแห่งที่ฉันไม่เคยได้ยินชื่อยิงประตูได้ในนาทีสุดท้าย ทำให้ฉันแพ้ ฉันทรุดลงกับพื้น ร้องไห้กรีดร้อง" เราถามนักพนันที่ไม่เปิดเผยชื่อว่าเขาหายจากอาการติดได้อย่างไร ในการสัมภาษณ์เมื่อสัปดาห์นี้ "ฉันค้นหาทางอินเทอร์เน็ตเพื่อหาวิธีปลดหนี้ แล้วก็เจอสิ่งที่เรียกว่า Debt Management Plans (แผนการจัดการหนี้) ฉันติดต่อ StepChange และพวกเขาดีมาก พวกเขาติดต่อธนาคารของฉัน แช่แข็งดอกเบี้ยเงินกู้ และฉันก็ตั้งแผนการชำระคืนขึ้นมา" StepChange เป็นบริการฟรีในสหราชอาณาจักรที่ช่วยผู้คนจัดการหนี้สิน ด้วยแผนการชำระเงินที่จัดการได้ การเงินของเขากลับมาอยู่ในความควบคุมอีกครั้ง แต่ความอยากเล่นพนันยังคงแรงกล้า "ฉันยังมีความคิดว่า บางทีฉันอาจจะสามารถเอาทุกอย่างกลับคืนมาได้ ฉันเคยได้มาก่อน ฉันคิดว่าตอนหนึ่งฉันมีเงินในบัญชีประมาณ 10,000 ปอนด์ (13,000 ดอลลาร์) แต่แล้วฉันก็เสียมันไปหมด และก็เสียต่อไปเรื่อยๆ เพื่อพยายามกู้เงินที่เสียไป "ฉันเสียเงิน 10,000 ปอนด์นั้นไปทั้งหมด แล้วก็อีกประมาณ 10,000 ปอนด์ สิ่งที่ใหญ่ที่สุดคือ การพยายามไล่ตามเงินที่เสียไป (chasing losses) ฉันจะเล่นพนันกีฬา และถ้าแพ้เดิมพัน ฉันจะเข้าไปที่คาสิโนออนไลน์แล้วเล่นแบล็คแจ็คหรือรูเล็ตต์ หวังว่าจะได้เงินคืน แล้วฉันก็แพ้ในเกมเหล่านั้น และก็เล่นพนันมากขึ้นอีกเพื่อให้ได้คืนมา" เขาย้อนความถึงวันที่เขา เสียเงินไปกว่า 7,000 ปอนด์ในรอบเดียว "ฉันเคยมีกลยุทธ์ที่ฉันจะวาดเส้นของจำนวนเงินที่ฉันอยากได้ เช่น สมมติว่าอยากได้ 100 ปอนด์ ฉันก็จะมีเลข 20 ห้าตัวในหนึ่งเส้น แล้วฉันก็จะวางเดิมพันโดยบวกเลขสองตัวเข้าด้วยกัน ดังนั้นถ้าชนะ ฉันก็จะขีดฆ่าตัวเลขออกสองตัว แต่ถ้าแพ้ ฉันจะเพิ่มเข้าไปแค่ตัวเดียว ดังนั้นในทางทฤษฎีฉันสามารถทำเงินได้โดยชนะน้อยครั้งกว่าแพ้ เล่นของที่มีโอกาส 50-50 เช่น สีแดงหรือดำบนรูเล็ตต์ ฉันคิดว่ามันเป็นกลยุทธ์ที่ดี และมันได้ผล นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันได้ 10,000 ปอนด์มา แต่แล้วมันก็ใช้ไม่ได้ผล และฉันแพ้ติดกันประมาณ 12 ครั้ง" ความเชื่อที่ผิดของนักพนัน (gambler's fallacy) คือถ้าลูกรูเล็ตต์ตกลงบนสีแดง ครั้งต่อไปก็มีแนวโน้มที่จะออกสีดำมากกว่า ดังนั้นกลยุทธ์รูเล็ตต์บางอย่างจึงแนะนำให้ เพิ่มเงินเดิมพัน สองเท่า (doubling down) กับดักแบบนี้สามารถนำผู้เล่นไปสู่การสูญเสียเงินก้อนใหญ่ได้ กลยุทธ์ที่ดีกว่าอาจเป็นแบบที่ Max Allegri ผู้จัดการทีม AC Milan ใช้ เขาให้ทิปจำนวนมากแก่เจ้ามือ เพื่อที่เขาจะได้จงใจหมุนวงล้อให้ตกลงบนช่องที่เขาลงเดิมพัน "ฉันยังคงเดิมพันสีแดงต่อไป แต่มันก็ยังออกสีดำ ตัวเลขในเส้นของฉันยิ่งใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ และไม่นานฉันก็ใช้เงินในบัญชีธนาคารหมด ฉันคิดว่า ฉันเสียเงินมากกว่า 2,000 ปอนด์ในการหมุนเดียว ฉันหาเงินเดือนหนึ่งก็ไม่ได้ขนาดนั้นด้วยซ้ำ" เขาหยุดได้อย่างไร? "หลังจากที่ฉันได้เข้าแผนการจัดการหนี้ ฉันเปลี่ยนความคิด ฉันคิดว่าในที่สุดฉันก็ตระหนักว่าฉันไม่มีทางได้เงิน 10,000 ปอนด์ที่ฉันเคยได้กลับคืนมาอีกแล้ว ฉันยอมแพ้" "ฉันยังออกจากสหราชอาณาจักรอีกด้วย นั่นช่วยได้ ฉันไม่ได้ถูกห้อมล้อมด้วยร้านพนันอีกต่อไป และก็ไม่เห็นโฆษณาพนันใดๆ" บริษัทพนันควรถูกโทษหรือไม่? ในสหราชอาณาจักร มีเสียงเรียกร้องให้แบนโฆษณาพนันมากขึ้นเรื่อยๆ พรีเมียร์ลีกจะหยุดแสดงโลโก้บริษัทพนันบนหน้าอกเสื้อตั้งแต่ฤดูกาลหน้า แต่กลุ่มต่อต้านการพนันต้องการให้รัฐบาลไปไกลกว่านั้นและจำกัดการส่งเสริมการขายทั้งหมด "มีหลักฐานมากมายที่แสดงว่าการพนันเป็นอันตรายต่อคนจำนวนมากที่เล่น รวมถึงคนรอบข้างพวกเขาด้วย และโฆษณาเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้คนเริ่มเล่นพนัน และเล่นมากขึ้นเมื่อเริ่มแล้ว" Coalition to End Gambling Advertising (CEGA) กล่าว "นอกจากนี้ยังมีหลักฐานว่าโฆษณาพนันคุกคามการฟื้นตัวจากอาการติดของคนๆ นั้น เมื่อพวกเขาสามารถหยุดได้แล้ว" นักพนันที่เราพูดคุยด้วยบอกว่าการเปลี่ยนสภาพแวดล้อมเป็นกุญแจสำคัญในการหยุดพนัน เขาย้ายไปอยู่ประเทศที่การพนันมีน้อย และมีเพื่อนใหม่ที่ไม่พูดคุยเกี่ยวกับการพนัน แล้วการแบนโฆษณาพนันคือทางออกหรือ? "ฉันไม่รู้ว่าโฆษณาต้องถูกแบนหรือเปล่า ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่เล่นพนันได้โดยไม่มีปัญหา แต่สำหรับฉัน ฉันแค่เสียการควบคุม มันก็เหมือนกับสิ่งอื่นๆ ฉันเคยมีปัญหากับแอลกอฮอล์ ยาเสพติด การสูบบุหรี่ เรียกได้ทุกอย่าง" คุณโทษบริษัทพนันไหม? "ไม่ มันคือฉันที่เสียเงิน ฉันเป็นคนวางเดิมพัน ฉันไม่คิดว่าพวกเขาทำอะไรพิเศษเพื่อส่งเสริมฉัน ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญคือผู้คนต้องตระหนักรู้ รู้โอกาสชนะของคุณเอง คิดว่าคุณสามารถเสียได้มากแค่ไหน และ อย่าได้ไล่ตามเงินที่เสียไป (never chase losses) ไม่ช้าเงินก็จะกลับคืนมา ฉันใช้เวลาประมาณสี่ปีในการใช้คืนเงินทั้งหมดที่เสียไป ตอนที่เริ่มจ่ายคืน รู้สึกเหมือนมันจะใช้เวลานานเป็นนิรันดร์ แต่ฉันจ่ายคืนหมดแล้วเมื่อประมาณแปดปีที่แล้ว" สัปดาห์ที่แล้ว เราได้พูดคุยกับ Robert Walker ผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับ DraftKings และการต่อต้านที่บริษัทเผชิญจากข้อกล่าวหาว่าส่งเสริมการพนันที่สร้างปัญหา Walker สนับสนุนในทำนองเดียวกันว่านักพนันควรรับผิดชอบตัวเอง และตระหนักถึงเหตุผลที่ผู้ให้บริการเสนอสิ่งจูงใจ เช่น การเดิมพันฟรี เพื่อให้พวกเขาเล่นพนัน ความเห็นอกเห็นใจคือทุกสิ่ง คุณยังอยากเล่นพนันอยู่ไหม? "ไม่ค่อยแล้ว บางครั้งฉันก็เดิมพันฟุตบอล (ซอกเกอร์) แต่ฉันรู้ว่าฉันจะไม่ได้เงินอะไร หลังจากที่ฉันใช้หนี้ทั้งหมดหมดแล้ว ฉันแทบจะไม่วางเดิมพันอะไรเลย" คุณหาความช่วยเหลืออื่นๆ ไหม? "ไม่ ฉันไม่ได้บอกใครเกี่ยวกับมัน ความอับอายหยุดฉัน ฉันรู้ว่าคนบอกว่าคุณไม่ควรกลัวที่จะขอความช่วยเหลือ แต่ฉันคิดว่ามันดีกว่าที่จะเก็บไว้กับตัวเอง ฉันรู้ว่าถ้าบอกเพื่อนหรือครอบครัว พวกเขาจะตกใจ และพวกเขาจะตัดสินฉัน ฉันไม่อยากถูกตีตราว่าเป็นคนติดพนัน รู้สึกเหมือนเป็นความล้มเหลว เหมือนฉันอ่อนแอ" Noah Vineberg อีกอดีตนักพนันที่กำลังฟื้นตัว กล่าวว่า "ความเห็นอกเห็นใจคือทุกสิ่ง" เขาเสริมว่า "การฟื้นตัวคือของขวัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณจะมอบให้ตัวเอง" หากคุณกำลังต่อสู้กับการพนันและต้องการบอกเล่าเรื่องราวของคุณ ติดต่อได้ที่ adam@casinobeats.com นอกจากนี้ยังมีแหล่งข้อมูลช่วยเหลือทั้งในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด
การล็อบบี้ของ Casino และ Prediction Market รุนแรงขึ้นขณะการต่อสู้ทางกฎหมายทวีความรุนแรง iGame

การล็อบบี้ของ Casino และ Prediction Market รุนแรงขึ้นขณะการต่อสู้ทางกฎหมายทวีความรุนแรง

(AsiaGameHub) - คาสิโนเชิงพาณิชย์และคาสิโนชาวเผ่า กำลังต่อสู้กับตลาดการทำนายทางการเงิน ด้วยการทุนสนับสนุนลอบสื่อเพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของพวกเขา ในขณะที่การต่อสู้เพื่อความถูกต้องตามกฎหมายของสัญญากิจกรรมกีฬากำลังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซีอีโอ Kalshi Tarek Mansour กล่าวหาว่าลอบสื่อจากคาสิโนเป็นผู้เบื้องหลังความพยายามที่ผ่านมาในการผ่านกฎหมายที่จะห้ามตลาดเหล่านี้ ลอบสื่อจากคาสิโนทำงานหนักอยู่นะมีเหตุผลที่ผู้คนหลายสิบล้านคนใช้ตลาดการทำนายที่ได้รับการควบคุม: มันเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าการห้ามก็เพียงทำให้ธุรกิจย้ายไปต่างประเทศที่ไม่มีกฎควบคุมเลยฉบับกฎหมายนี้ไม่ได้เกี่ยวกับการปกป้องผู้บริโภค แต่เกี่ยวกับการปกป้องบริษัทมอนอโพลี https://t.co/otzm0U4Te8— Tarek Mansour (@mansourtarek_) 23 มีนาคม 2569 สเนเตอร์ แอดัม ชิฟ (Adam Schiff) ได้ร่วมเสนอฉบับกฎหมาย Prediction Markets are Gambling Act เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา กลุ่มคาสิโนชาวเผ่าเป็นผู้บริจาคเงินหลักๆ สำหรับแคมเปญการเลือกตั้งของชิฟหลายรายการ ชาวเผ่า Federated Indians of Graton Rancheria ในเขตเบย์ แอเรีย และ Agua Caliente Band of Cahuilla Indians ได้บริจาคเงิน 100,000 ดอลลาร์สหรัฐไปยัง PAC ที่สนับสนุนชิฟ กลุ่มชาวเผ่าเหล่านี้ได้ต่อสู้อย่างหนักเพื่อรักษาการควบคุมการพนันโดยเฉพาะในรัฐแคลิฟอร์เนีย สองเผ่าชาวนี้ได้บริจาคเงิน มากกว่า 40 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ไปยังแคมเปญที่ต่อต้านข้อเสนอ 26 ซึ่งจะทำให้การพนันกีฬาเป็นกฎหมายในรัฐนั้น Kalshi ได้ทำโฆษณาในอดีตด้วยสโลแกน “การพนันกีฬาในแคลิฟอร์เนียเป็นกฎหมายแล้วตอนนี้” ดังนั้นไม่แปลกใจเลยที่นักการเมืองที่ได้รับการสนับสนุนจากชาวเผ่า กำลังเพิ่มความพยายามเพื่อหยุดบริษัทนี้ ชิฟยังได้ร่วมเสนอฉบับกฎหมายอีกฉบับที่ต้องการห้ามข้าราชการรัฐใช้ข้อมูลภายในเพื่อหาได้กำไรจากสัญญากิจกรรม Kalshi ต่อสู้กลับด้วยทุนการลงทุน อีกฝ่ายหนึ่ง มันสัวร์และ Kalshi กำลังเพิ่มความพยายามเพื่อปกป้องความถูกต้องตามกฎหมายของตลาดการทำนายกีฬา บริษัทนี้ ใช้จ่ายมากกว่า 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับงานลอบสื่อในปีที่ผ่านมา มีเพียงกลุ่มพนันสองกลุ่ม คือ American Gaming Association (AGA) และ Gila River Indian Community ที่ใช้จ่ายมากกว่านี้ AGA ประกอบด้วยกลุ่มชาวเผ่าจำนวนมาก และสมาชิกหลายรายได้ต่อต้านสัญญากิจกรรมกีฬาอย่างเข้มงวด สิ่งนี้ทำให้เกิดความขัดแย้ง ภายในองค์กร และทำให้ FanDuel และ DraftKings ออกจากองค์กร เมื่อบริษัทเหล่านี้เปิดตัวแพลตฟอร์มตลาดการทำนายของตัวเอง การใช้จ่ายที่มากที่สุดของ Kalshi ในปีที่ผ่านมา คือ 430,000 ดอลลาร์สหรัฐให้กับ Miller Strategies LLC สำหรับ “ปัญหาที่เกี่ยวกับข้อเสนอกฎหมายก่อนหน้า CFTC” กลุ่มนี้ทำงานร่วมกับ Donald Trump Jr. ซึ่งทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาสำหรับทั้ง Kalshi และ Polymarket ข้าราชการอีกหลายคนที่ถูกแต่งตั้งโดย ทรัมป์ ยังมีผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการรักษาสถานะทางกฎหมายของตลาดการทำนายกีฬา ตามรายงานของ ProPublica มี 3 คนที่มีทรัพย์สินใน Kalshi, 46 คนที่มีความสัมพันธ์กับ Robinhood และ 138 คนที่มีความสัมพันธ์กับ Coinbase Trump Media ยังได้เข้าร่วมพันธมิตรกับ Crypto.com ซึ่งเป็นข้อตกลงที่จะทำให้ตลาดบนแพลตฟอร์มถูกรวมเข้ากับ Truth Social เงินช่วยเปลี่ยนแปลงความคิดเห็น Kalshi ยังได้ให้เงิน 180,000 ดอลลาร์สหรัฐให้กับ Lincoln Policy Group ในปีที่ผ่านมา สิ่งนี้ช่วยให้ผู้ก่อตั้งของบริษัท ซึ่งเป็นอดีต สเนเตอร์ แบลนช์ ลินคอน เปลี่ยนแนวทางการมองเห็นเกี่ยวกับสัญญากิจกรรมกีฬา ก่อนหน้านี้เธอได้กล่าวว่าสัญญากิจกรรมกีฬา “จะไม่มีจุดประสงค์เชิงพาณิชย์จริงๆ แต่ จะถูกใช้เพียงเพื่อการพนันเท่านั้น” เธอได้ลงทะเบียนเป็นลอบสื่อของ Kalshi ในปัจจุบัน ในเดือนกรกฎาคมปีที่ผ่านมา เธอได้เขียนจดหมายถึง CFTC เพื่อขอให้องค์กรไม่จำกัดตลาดการทำนายกีฬา การก่อตั้ง Coalition for Prediction Markets จะทำให้งานลอบสื่อเพิ่มขึ้น ตามข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญ สมาชิกของคณะสมาคมนี้ ได้แก่ Kalshi, Coinbase และ Robinhood สามารถแข่งขันกับกลุ่มลอบสื่อจากคาสิโนได้ “เราเชื่อว่ากลุ่มเหล่านี้มีงบดุลที่สามารถรองรับการมีอิทธิพลทางการเมืองและงานลอบสื่อเป็นเวลานานได้” นักวิเคราะห์จาก Citizens Jordan Bender ได้บอกกับ Sportico กลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนจากคาสิโนและการพนัน ได้ใช้จ่ายงานลอบสื่อเกือบ 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปีที่ผ่านมา มากกว่าปีใดๆ ในประวัติศาสตร์ พวกเขาอาจต้องเพิ่มจำนวนเงินอีกครั้งเมื่อตลาดการทำนายเพิ่มความพยายาม บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน
รายละเอียด